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Work Background
Superintendente de Canais de Distribuição & Atendimento, Experiencia do Cliente e Novos Negócios
Junto SegurosSuperintendente de Canais de Distribuição & Atendimento, Experiencia do Cliente e Novos Negócios
Dec. 2025Expansão de Canais & Novos Negócios: Liderança da estratégia de prospecção e implementação de novos canais de distribuição, resultando em um crescimento de [X]% no GWP (Gross Written Premium) em [X] meses. Transformação da Experiência do Cliente: Reestruturação da jornada de sinistros e atendimento, elevando o NPS (Net Promoter Score) de [X] para [Y] pontos através da digitalização de processos. Estratégia Multicanal: Implementação de modelo de distribuição híbrido, integrando corretores tradicionais a plataformas digitais, aumentando a conversão de leads em [X]%. Gestão de P&L e Eficiência: Gestão integral do orçamento da diretoria, alcançando uma redução de [X]% no custo de servir (Cost-to-Serve) através da automação de canais de atendimento e self-service. Novos Produtos e Parcerias: Desenvolvimento de parcerias estratégicas com Insurtechs e ecossistemas de varejo, diversificando o portfólio e gerando uma nova linha de receita de R$ [X]M no primeiro ano.
Superintendente de Estratégia de Produtos Digitais
Junto SegurosSuperintendente de Estratégia de Produtos Digitais
Jan. 2024 - Dec. 2025Curitiba, Paraná, BrasilTransformação do Portfólio Digital: Liderança da estratégia de digitalização dos produtos de [ex: Vida e Residencial], resultando em um aumento de [X]% nas vendas online e uma penetração digital de [X]% na carteira total. Otimização da Jornada de Sinistro: Implementação da jornada de aviso de sinistro 100% digital, reduzindo o tempo médio de liquidação em [X] dias e elevando o CSAT (Customer Satisfaction Score) para [X]/5. Gestão de Roadmap e Priorização: Estruturação do framework de priorização baseado em valor de negócio e esforço técnico, otimizando o orçamento de Capex em [X]% e garantindo 100% de aderência aos marcos regulatórios. Lançamento de Novos Canais: Desenvolvimento e lançamento do [ex: App ou Canal de WhatsApp], atingindo a marca de [X] milhões de usuários ativos mensais (MAU) no primeiro ano. Cultura Ágil e Escalabilidade: Reestruturação da área de produtos digitais, migrando de um modelo de projetos para um modelo de Product Chapters, aumentando a velocidade de deploy (Throughput) em [X]%.
Superintendente de Governança Digital
Junto SegurosSuperintendente de Governança Digital
May. 2022 - Jan. 2024São Paulo, BrasilEstruturação da Governança de TI: Implementação do modelo de governança corporativa de TI que reduziu em [X]% os apontamentos de auditoria interna e externa no primeiro ano. Compliance e LGPD: Liderança do programa de privacidade e proteção de dados para [X] milhões de segurados, garantindo 100% de conformidade com a LGPD e resoluções da SUSEP. Gestão de Eficiência (FinOps): Implementação de governança financeira em nuvem, gerando uma economia de [X]% no consumo de serviços AWS/Azure através de políticas de tagging, direitos de uso e monitoramento de ociosidade. Open Insurance: Coordenação da frente de governança para o ecossistema de Open Insurance, estabelecendo padrões de interoperabilidade e segurança de APIs para troca de dados. Automação de Controles: Redução de [X]% no tempo de homologação de novos produtos digitais através da automação de gateways de conformidade e segurança no pipeline de CI/CD.
Diretor Delivery Product
SemantixDiretor Delivery Product
Feb. 2021 - Mar. 2022São Paulo, São Paulo, BrasilResponsável pelas entregas de produtos de plataforma de eCommerce, Big Data e IA. Estruturação de área de Governança e Delivery de Projetos e Produtos Gestao de time multidiciplinar de desenvolvedores, product owner, scrum master, tech lead e qualidade.
Head of PMO
SemantixHead of PMO
Apr. 2020 - Feb. 2021
Global PMO Manager
NaturaGlobal PMO Manager
Mar. 2017 - Apr. 2020São Paulo Area, Brazil• Responsável pelo Gerenciamento do Portfolio Global de Projetos • Responsável pelo orçamento Global dos Projetos Estratégicos • Responsável pelo equipe de Gerente de Projetos Globais • Responsável pelo desenvolvimento da MNGP Natura e Ferramentas de Portfolio e Gestão de Projetos • Liderança da transformação digital da Natura criando o escritório de transformação. • Responsável pelo treinamento e coaching dos líderes de projeto da Natura. • Membro permanente do Comitê Diretivo da Natura para aprovação de orçamentos e prestação de contas e resultados de projetos • Atuação como escritório de transformação no processo de transformação digital da Natura.
Partner
P2MO ConsultingPartner
Mar. 2016 - Apr. 2018Consultoria Especializada em Gerenciamento de Projetos, Processos e Pessoas PMO
Partner
Superlist.comPartner
Mar. 2016 - Jan. 2018Brasília Area, BrazilStartup A Superlist é o site de compras programadas que, aliando experiência de mercado e tecnologia, oferece a você economia de tempo e de dinheiro.
PMO and Process Executive Manager
SteloPMO and Process Executive Manager
Apr. 2015 - Mar. 2016• Reorganização e estruturação do Escritório de Projetos Corporativo e da equipe de gerenciamento dos projetos estratégicos, dando foco estratégico à área; • Responsável pela equipe de gerentes de projetos, com foco na entrega, gestão de custos, riscos, contratos e governança dos projetos eleitos como estratégicos; • Implantação do processo de Gestão de Portfólio, com criação de um Comitê Gestor de Portfolio de Projetos, responsável para priorização e análise de mérito, obtendo um maior foco estratégico na execução dos projetos e maior controle orçamentário; • Responsável pelo Escritório de Projetos corporativo, com revisão de todos os processos de gerenciamento de projetos numa abordagem Lean (tornando os processos mais enxutos, práticos e efetivos); • Responsável pela Governança de Processos Corporativos
Community Partnership Director
PMO Global AllianceCommunity Partnership Director
Nov. 2014 - May. 2022The PMO Alliance is a non-profit community created in 2011 by a group of professionals working in PMOs in major Brazilian organizations. www.pmoalliance.org
IT PMO Executive
VivoIT PMO Executive
Oct. 2008 - Apr. 2015* Leadership of teams composed of specialists and consultants responsible for managing programs and projects. * Support strategic decision from top management, providing information for selection, categorization and prioritization of projects, ensuring alignment of project goals and strategic objectives
Business Development Manager
Spring WirelessBusiness Development Manager
Jun. 2007 - Oct. 2008
Account Manager
TelefonicaAccount Manager
May. 2005 - Jun. 2007
Project Manager
VIVOProject Manager
Apr. 2004 - Jun. 2005
Business Development
Microsoft BrasilBusiness Development
Mar. 2003 - Apr. 2004
Gerente de Pré-Vendas
Siemens LtdaGerente de Pré-Vendas
Jan. 2001 - Jan. 2003
Portfolio Manager
Siemens Business ServicesPortfolio Manager
Oct. 2000 - Mar. 2003
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Triad SystemsConsultor
Jan. 1994 - Jan. 1998
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Relações públicas
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