SteloPMO and Process Executive Manager
Apr. 2015 - Mar. 2016• Reorganização e estruturação do Escritório de Projetos Corporativo e da equipe de gerenciamento dos projetos estratégicos, dando foco estratégico à área; • Responsável pela equipe de gerentes de projetos, com foco na entrega, gestão de custos, riscos, contratos e governança dos projetos eleitos como estratégicos; • Implantação do processo de Gestão de Portfólio, com criação de um Comitê Gestor de Portfolio de Projetos, responsável para priorização e análise de mérito, obtendo um maior foco estratégico na execução dos projetos e maior controle orçamentário; • Responsável pelo Escritório de Projetos corporativo, com revisão de todos os processos de gerenciamento de projetos numa abordagem Lean (tornando os processos mais enxutos, práticos e efetivos); • Responsável pela Governança de Processos Corporativos