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Work Background
ACSNunes ConsultoriaGerente Financeira e Gerente de Operações
Jun. 2019Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, BrazilPlanejamento orçamentário; gestão de contas a pagar e receber, com desenvolvimento de indicadores e monitoramento de desempenho. Coordenação de equipes, recrutamento, capacitação e desenvolvimento de talentos. Levantamento de dados, elaboração de laudos periciais e auditoria documental para subsidiar decisões judiciais e administrativas, defesa da empresa em questionamentos de valores. Otimização de processos operacionais com revisão de rotinas e implantação de controles, aplicando metodologias como BSC, PDCA e 5S e utilizando sistemas ERP e ferramentas de gestão como SAP, TOTVS, e Opera. Otimização de estoques e ambientes corporativos para aumentar eficiência e reduzir custos. Destaques: Atuação em reestruturação administrativa, financeira e estratégica em diferentes segmentos, incluindo implantação de processos financeiros e operacionais, readequação de equipes e perícia em contratos públicos e trabalhistas na Construir Serviços; organização do acervo físico com redução de 50% do volume arquivado e otimização da gestão de espaço no Shopping Rio Design Barra & Leblon; participação na banca do Edital de Projetos Socioambientais e avaliação de viabilidade técnica e orçamentária na Iguá Saneamento; reestruturação do galpão de ativos, ampliação de 40% da capacidade de armazenamento e redução de custos operacionais no Grupo Soma; e estruturação de custos e gestão orçamentária do projeto pioneiro de testagem de COVID-19 no Instituto D’Or de Pesquisa.
ACSNunes ConsultoriaConsultora em Gestão de Hotelaria
Jun. 2013 - Mar. 2016
Senac BrasilInstrutora de Hospitalidade
Jun. 2011 - Dec. 2016
Senac BrasilInstrutora de Hospitalidade
Jun. 2011 - Dec. 2016Capacitação de equipes de hotelaria em Operações de Front-Office, Postura Profissional em meios de hospedagem; Indústria Hoteleira; Controladoria Financeira para hotéis.
RecodeChief Financial Officer
May. 2011 - May. 2019Rio de Janeiro Area, Brazil
RecodeGerente administrativa e financeira
May. 2011 - May. 2019Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, BrazilGestão financeira abrangendo fluxo de caixa, tesouraria, análises de resultado de projetos e controle orçamentário, além de prestação de contas a parceiros internacionais como Microsoft, Bill & Melinda Gates Foundation, PMI, Dell e B2W, com reporte ao CEO. Representação institucional e legal junto a bancos, órgãos públicos e parceiros, com aprovação de pagamentos, assinatura de contratos e relatórios, garantindo conformidade das operações, manutenção de certificações e atendimento a auditorias. Planejamento estratégico e orçamentário, com revisão e implementação de processos administrativos e contábeis, incluindo normas internas, adiantamentos, conferência de registros e compras. Coordenação de serviços externos, como contabilidade, auditorias e assessoria jurídica, assegurando alinhamento com procedimentos corporativos e regulamentações vigentes. Liderança de equipes, incluindo 6 gerentes (controladoria, financeiro & projetos, TI, administrativo & RH, desenvolvimento organizacional), com acompanhamento de desempenho e alinhamento de rotinas internas. Destaques: Otimização de estrutura e recursos humanos, com ajustes em equipes e espaços físicos. Gestão de auditorias e contas internacionais, incluindo atuação com PwC, Deloitte e outros parceiros. Planejamento estratégico e coordenação de projetos e consultorias, incluindo iniciativas de mudança de marca e alinhamento às ODS. Implementação de controles, KPIs e visões gerenciais, com monitoramento de orçamento e processos administrativos. Otimização de infraestrutura tecnológica com aproveitamento de ferramentas de parceiros estratégicos. Negociação com escritórios jurídicos e acompanhamento de certificações nacionais junto a órgãos públicos. Reativação de reuniões do Conselho Fiscal, assegurando aprovação anual de contas e conformidade institucional.
Barcelo Hotel GroupAssessora do Gerente Geral
Aug. 2009 - May. 2010
Barcelo Hotels & ResortsAssessora Executiva
Aug. 2009 - May. 2010Costa RicaAuditoria de receitas e monitoramento de indicadores operacionais e informações gerenciais, com análise de ADR e RevPAR e cruzamento de dados de reservas, faturamento e ocupação, garantindo consistência nos resultados. Revisão de controles financeiros e operacionais em áreas como F&B e Rooms Division, promovendo conformidade e clareza nos relatórios. Melhoria de processos e modelos gerenciais, com implantação de procedimentos da rede Barceló no Hotel Praia, incluindo maior agilidade na recepção, otimização das rotinas de governança e lavanderia e aprimoramento dos controles de faturamento e análise financeira, fortalecendo os padrões operacionais.
AchillesConsultora financeira
Jun. 2008 - Oct. 2008Rio de Janeiro, BrazilEstruturação do modelo de gestão orçamentária e desenvolvimento de KPIs voltados à análise de Turnover e controle de custos operacionais, garantindo visão clara de desempenho e suporte à tomada de decisões estratégicas.
Liderança de equipes, englobando recrutamento, integração, capacitação e acompanhamento de desempenho.
Coordenação da implantação do sistema operacional padrão da Argentina para a operação no Brasil, promovendo integração entre as equipes dos dois países por meio de reuniões técnicas, alinhamentos funcionais e acompanhamento das novas aplicabilidades até a conclusão do processo.
Citi Group - CredicardConsultora financeira
Feb. 2006 - Feb. 2008São Paulo, São Paulo, BrazilAtuação na cisão da Credicard, com revisão e adaptação dos modelos financeiros de planejamento e gestão de receitas para alinhamento à estrutura e ao modelo de reporte do Citigroup, garantindo continuidade e consistência das atividades. Planejamento e gestão de receitas, com análise e reporte mensal do resultado de cartões (P&L), utilizando sistema interno e planilhas integradas para consolidação e acompanhamento dos dados financeiros. Mapeamento de riscos e revisão de processos financeiros, assegurando aderência a controles internos.
GE MoneyAnalista de planejamento financeiro sênior
Aug. 2004 - Jan. 2006São Paulo, São Paulo, BrazilControle de despesas e headcount, com reportes à GE Américas e GE Global, incluindo estruturação do departamento e capacitação da equipe. Acompanhamento e controle orçamentário de Opex e Capex. Destaques: Liderança de projeto de produtividade, com saving de US$200M e implementação de Comitê Executivo
Unibanco / FininvestAnalista Econômico Financeiro Sênior
Aug. 2000 - Sep. 2004São Paulo, São Paulo, BrazilMigração de atividades da Fininvest (RJ) para o Unibanco (SP), integrando sistemas e otimizando processos operacionais. Gestão financeira do projeto de expansão das lojas Fininvest, com controle do orçamento e monitoramento estratégico das etapas. Implementação de ferramentas e procedimentos para controle de despesas, assegurando acompanhamento de metas e resultados. Multiplicação do conceito e aplicação do Balanced Scorecard, promovendo maior eficiência e visibilidade da performance.
E-Deas Entretenimento e Consultoria LtdaSócia proprietária
Apr. 2000 - Mar. 2001
Laboris ConsultoriaConsultora de negócios
Apr. 1998 - Aug. 2000Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, BrazilLevantamento e análise de diagnóstico empresarial, identificando oportunidades de melhoria em processos e fluxos críticos. Estudo de viabilidade econômica de novos negócios, avaliando riscos e potencial de retorno. Assessoria em planejamento estratégico de TI e reestruturação organizacional, com foco em eficiência e alinhamento de áreas. Acompanhamento de planos de comunicação e tecnologia, incluindo Sistema Globo de Rádio, garantindo cumprimento de metas e padrões de qualidade. Participação em iniciativa de contingência do Bug do Milênio, aplicando soluções preventivas e mitigação de riscos. Atuação em projetos de diagnóstico, reestruturação organizacional e planejamento em clientes como Metrô-Rio e Mind Perfomance.
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