Supertiendas OlímpicaGerente de Centro de Distribución
Feb. 2013 - Feb. 2015CartagenaSeguimiento, control y Administración de los procesos logísticos - recepción, picking, almacenamiento, facturación y distribución del CEDIS -, asegurando la confiabilidad del inventario. En búsqueda de garantizar la promesa de Servicio a los Puntos de venta en tiempo y cantidad. Gestión de planes de optimización de procesos. Control de presupuestos asignados para la operación. Manejo de Proveedores. Logros: Desarrollo del Proyecto de apertura de CEDIS y estabilización de procesos. Proyecto 2013.Reducción de errores de facturación de 6% a 0.95%. Ahorros en costo de mano de Obra a través del aumento de la productividad en un 66%.Aumento del nivel de servicio a PDV.