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Work Background
Grupo GEA ArgentinaDirectora de Marketing LATAM
Sep. 2022ArgentinaResponsable de la estrategia de Argentina, Brasil y Perú que se encuentran en distintos estadlos de posicionamiento a nivel marca.
Comunicación B2B con las Agencias de Viajes
Eventos Corporativos
Comunicación en Social Media para los 3 mercados
Compra de Medios
Presupuesto anual por mercado. Publicidad B2B/B2C
Reporte al CEO de la compañía.
Pet Drink SADirector de Marketing
Nov. 2017 - Jul. 2022Argentina Responsable de la estrategia de posicionamiento y promoción de marca de un producto innovador que abrió una nueva categoría en el mercado. (Snack Líquido para mascotas)
Start-up del proyecto. Investigación de mercado.
Lanzamiento: Desarrollo del plan de marketing.
Desarrollo de estrategias de comunicación y definición del plan de medios para Argentina y USA.
Realización de las campañas publicitarias on y off line con agencia de publicidad.
Definición de canales de venta. Negociación con los principales retails. Gestión del canal de e-commers (propio y Amazon) en EE.UU.
Generación de alianzas con marcas ya posicionadas dirigidas al mismo público para hacer acciones de co-branding.
Manejo de Relaciones Públicas Institucionales: Negociación con la prensa tanto en medios de la industria veterinaria como en medios masivos para promocionar la marca.
Planificación de acciones de Trade Marketing.
Identificación de oportunidades en nuevos mercados, estrategia de posicionamiento para cada uno y seguimiento de la comunicación y estrategia de marca en ellos. (Singapur, Hong Kong, Uruguay y Usa)
Realización y ejecución de presupuesto anual. Reporte directo al Director General.
El Cronista ComercialGerente de Marketing y Suscripciones
Jun. 2013 - Nov. 2017Argentina Responsable de la planificación de marketing estratégico de las distintas unidades de negocio con el objetivo de rentabilizar los productos de la compañía mejorando su posicionamiento en el mercado.
Elaboración del plan de marketing anual. Construcción y seguimiento del roadmap.
Realización de estudios de mercado cualitativos y cuantitativos. Tanto del mercado local como de los principales players a nivel mundial.
Reposicionamiento de los sitios web del grupo. Lanzamiento de los 3 verticales.
Realización de campañas publicitarias para las 3 marcas con agencias de publicidad internacionales. Las mismas fueron premiadas en festivales nacionales e internacionales.
Plan de comunicación y promoción para aumentar las suscripciones papel y suscripciones on line. Acompañado de acciones tácticas constantes de retención de lectores.
Responsable call center encargado de venta y atención al cliente. Control de gestión.
Trabajo en equipo con el área comercial en el de desarrollo de nuevos productos o mediante la incorporación de nuevos formatos (contenidos patrocinados, etc.)
Soporte al área comercial con la elaboración de mediakits y flyers de venta de productos orientados al anunciante realizados con los recursos internos a mi cargo. Liderar la prospección de nuevas alianzas dentro y fuera de la industria para promover asociaciones en beneficio del desarrollo de negocios (alianzas con medios del interior y convenios con otros medios para mejorar la distribución, etc.)
Elaboración de KPI para las 3 marcas.
Realización de presupuesto anual en base al plan de marketing, ejecución y seguimiento.
Liderar el equipo a cargo y supervisar el rendimiento en función con las tareas asignadas.
Reporte al Director General de El Cronista Comercial
Uno MediosBrand Manager
Mar. 2010 - May. 2013Mendoza Responsable de la planificación estratégica y comunicación de los medios de Cuyo (gráficos, tv y radios) y el cable-operador Supercanal con presencia en todo el país.
Posicionamiento del Grupo UNO MEDIOS Institucional, RSE (Fundación UNO MEDIOS)
Realización de estudios de mercado. Los resultados nos llevaron a reposicionar los medios.
Desarrollo del plan de marketing por cada unidad de negocio.
Desarrollo del plan de comunicación y acción para cada producto por provincia.
Realización de estrategias comerciales para captación de suscripciones a los medios gráficos.
Desarrollo de estrategias de fidelización. Campañas y acciones promocionales de retención de clientes.
Lanzamiento de Diario Uno en San Juan y San Rafael tanto en gráfica como los sitios digitales.
Realización del plan de marketing de Supercanal con objetivos comunes en términos de posicionamiento de marca para todo el país y por otro lado el plan de acción para cada plaza ya que tienen competidores distintos con poca diferenciación en cuanto al servicio. Comunicación y gestión del plan de fidelización MIGOCLUB. Generación de canjes con comercios de distintos rubros consiguiendo beneficios y descuentos en los principales comercios para afianzar el club de fidelización.
Este objetivo lo cumplimos. El Club tomó notoriedad y relevancia extendiendo el plan de fidelización a otras unidades de negocio del grupo. Bajamos el costo operativo y se duplicaron recursos por ende teníamos garantizado el continuo crecimiento del mismo.
Rebranding de marca. Realización de endomarketing en todas las plazas para dar a conocer el nuevo posicionamiento y comprometerlos con el cambio de rumbo que tomó la compañía.
Elaboración y ejecución de presupuesto
Reporte directo con el CEO de Supercanal y en el caso de los medios con los Gerentes generales de cada unidad de negocio.
Euro RSCGDirectora de Cuentas SR
Jan. 2008 - Feb. 2010Argentina Responsable de la atención y la relación con los clientes para la implementación de campañas publicitarias.
Realización de análisis del target y el entorno competitivo para la detección de insights y desarrollo de conceptos basados los objetivos del cliente necesario para el desarrollo del brief creativo. Aprobación interna de creatividad. Presentación al cliente.
Producción de campañas 360.
Liderar y supervisar el equipo de cuentas a mi cargo.
Young & RubicamSupervisora de Cuentas
Feb. 2005 - Jan. 2008Argentina Responsable de la relación directa con nuestros clientes.
Desarrollo de la estrategia de comunicación.
Elaboración de brief y seguimiento del proceso creativo.
Coordinación integral y liderazgo de proyectos.
DDBPlanner
Feb. 2002 - Jan. 2005Capital Federal, Argentina Desarrollar Investigaciónes de mercado que les proporcione a las marcas el conocimiento de su consumidor, quién es el cliente, lo que quiere, cómo, dónde, cuándo y porqué lo quiere, sus preferencias y motivaciones.
Estudio del entorno competitivo. Benchmark.
Responsable de nuevos negocios: Identificar nuevos hábitos, nuevas oportunidades en el mercado, ya sea mediante de la mejora de un producto actual o el lanzamiento de uno nuevo.
Del Campo Nazca Saatchi & SaatchiEjecutiva de cuentas Sr.
Feb. 2000 - Jan. 2002Capital Federal, Argentina Responsable de la atención al cliente.
Realización de campañas publicitarias masivas, desde el armado brief hasta la producción de los comerciales.
Coordinación en marketing directo, desarrollo de acciones promociones.
Presentación de estrategia y creatividad al cliente. Supervisión del lanzamiento CTI Uruguay, tanto en publicidad masiva como en Marketing Directo.
Ogilvy & MatherAsistente de cuentas
Jan. 1999 - Jan. 2000 Seguimiento de campañas masivas de comunicación, facturación, Follow up de campañas de prensa, publicidad y promoción, seguimiento de comunicación BTL
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