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Work Background
DECHINIJefe de Proyectos
Jun. 2025LimaResponsable de la Gestión de Proyectos de la Etapa de Expediente (Estudios preliminares, Habilitación urbana) y Desarrollo de Ingenieria de la Nueva planta de la empresa FIMAR (en desarrollo).
FreelanceConsultor de Ingenieria
Dec. 2024 - May. 2025Lima, Perú
Consorcio Natividad de ChincheroJefe de Ingeniería – Proyectos Civiles
Jan. 2022 - Jul. 2024Lima, PerúConsorcio formado por las empresas: Hyundai Engineering & Construction Co., Ltd., ICA Ingenieros Civiles Asociados, Sinohydro Corp.y HV Contratistas S.A, encargados de la Ingeniería y Construcción del proyecto: “ Nuevo Aeropuerto Internacional de Chinchero- Cusco (AICC)” y con una inversión aproximada de más de USD 420 MM. El Cliente final es el MTC ( Ministerio de Transportes y Comunicaciones). Responsable de la Gestión técnica del desarrollo de la Ingeniería de la especialidad de estructuras, a fin de obtener su aprobación. Logré la aprobación, del 100% del proyecto de Ingeniería de la especialidad de estructuras del Terminal de Pasajeros, por parte de la supervisión y del cliente final.
Consorcio Natividad de ChincheroHead of Engineering
Jan. 2022 - Jul. 2024Responsable de la Gestión técnica y contractual de la Ingeniería de la especialidad de estructuras, a fin de obtener su aprobación.
Cementos Pacasmayo SAAJefe de Ingeniería de Proyectos
Jan. 2019 - May. 2020LimaEmpresa subsidiaria del Grupo Cementos Pacasmayo y dedicada al desarrollo de soluciones prefabricadas en concreto para el sector construcción. El Grupo Cementos Pacasmayo cuenta con una facturación anual de alrededor de soles 1,500 MM. Responsable de la gestión técnica en evaluar soluciones constructivas prefabricadas para Proyectos de infraestructura como hangares, puentes, muelles y otros de diversa complejidad para plantear soluciones competitivas de Ingenieria para terceros. • Logré acortar el cronograma global entre 20% a 25% en base a una solución con elementos prefabricados de concreto para el cliente final del proyecto de 20 puentes peatonales. • Desarrollo de varias alternativas técnico- económicas en las que comparamos las soluciones convencionales (con todos los elementos vaciados en sitio) de puentes vehiculares de uno y de varios tramos versus las soluciones donde los elementos horizontales principales de concreto pretensado, obteniendo reducciones globales de cronograma del orden del 30%.
CosapiJefe de Ingeniería - Proyectos Civiles
Nov. 2017 - Aug. 2018LimaCOSAPI S.A. Cosapi S.A está orientada al giro de Ingeniería y Construcción. El grupo Cosapi S.A y subsidiarias cuenta con una presencia total de 60 años y con una facturación anual del orden de soles 1,700 MM. Jefe de Ingeniería – Proyectos Civiles 2011 – 2018
Gestión técnica y contractual de proyectos de ingeniería para asegurar su calidad y cumplimiento. • Proyecto “Videna II” para Juegos Panamericanos 2019, con US$ 150MM de costo referencial, duración total de 17 meses. El Cliente final es Lima 2019 ( Ministerio de Vivienda y Construcción). • Logré diseñar junto con el equipo de proyecto una propuesta integral de ingeniería muy competitiva que fue presentada a la entidad licitante junto con más de 50 propuestas de consorcios de Asia, Europa y Latinoamérica, y ganamos la adjudicación. • Logré facilitar la reducción en un 30% del tiempo de desarrollo de la ingeniería, mediante el desarrollo de un cronograma coordinado para los subcontratistas locales, brindándoles junto con el equipo de proyecto el soporte técnico utilizando la metodología BIM en el desarrollo del modelo 3D desde los primeros momentos del diseño y en el desarrollo de sus ingenierías. • Logré facilitar el ahorro de cerca del 20% del presupuesto global del Proyecto (área de construcción aproximada de 102,000 m2 techados), como consecuencia de la optimización de cada uno de los procesos que desarrollamos desde las fases iniciales del proyecto y a la gran flexibilidad del Marco Contractual utilizado (NEC3) utilizado por primera vez en este proyecto y a raíz del Acuerdo Gobierno a Gobierno (G2G) con UK.
CosapiJefe de Ingeniería – Proyectos Civiles
Mar. 2016 - Oct. 2017Lima• Proyecto " Servicio para el desarrollo de Ingeniería para la Remodelación y Ampliación del Centro
Comercial Camino Real" en Lima., (El Cliente final es Centenario) Responsable técnico del desarrollo y de la supervisión del avance de la ingeniería de especialidades del Proyecto que incluyó la remodelación y nuevas áreas que cubrían alrededor de 135,000 m2 techados. • Logré un incremento de facturación de alrededor del 29% en la etapa preliminar de ingeniería, sin que varie el plazo contractual, mediante la identificación y negociación de trabajos adicionales.
CosapiJefe de Ingeniería - Proyectos Civiles
Apr. 2015 - Jul. 2016LimaProyecto " Servicio para el desarrollo de la Ingeniería para el diseño de la Nueva Planta de MOLITALIA
en Cajamarquilla " Responsable técnico del desarrollo y de la supervisiòn del avance de la ingeniería de especialidades del Proyecto que incluyò ademàs los Estudios Preliminares para el desarrollo de una planta de procesos para alimentos de mascotas en àreas de alrededor a los 10,000 m2 techados. A cargo de realizar las comunicaciones formales con el Cliente y de liderar las reuniones tècnicas que se realizaban con los responsables de mas alto nivel tècnico de la empresa para absolver las observaciones del desarrollo del mismo . En base a la agenda tècnica elaborada se gestionaba con el equipo las soluciones o modificaciones que debìan ser incorporadas en el Proyecto. Responsable de la identificaciòn y evaluaciòn del impacto de los cambios en el Proyecto por las nuevas solicitudes del Cliente final. Implementé una metodología de entrega secuencial de avances, para obtención de aprobación del Proyecto “Molitalia”, que elevó en 10% facturación y mantuvo el tiempo original de entrega.
CosapiHead of Engineering
Jan. 2011 - Aug. 2018Gestión técnica y contractual de proyectos de ingeniería para asegurar su calidad y cumplimiento.
COSAPIJefe de Disciplina Civil- Estructural.
Jan. 2008 - Mar. 2010Lima, PerúProyecto " Ejecución de las obras de adecuación y mejoramiento de las Instituciones Educativas (duración total de Ingeniería = 9 meses), El Cliente final es MINEDU (Ministerio de Educación). Área de construcción aproximada (IE Alfonso Ugarte – San Isidro) =14,700 m2 techados. Proyecto de Expansión de almacén de concentrados de “Proyecto de Antamina” - Estudio de Prefactibilidad . Desarrollado en oficinas de Aker Solutions (Santiago de Chile) donde se definió el diseño de las estructuras, obras civiles e instalaciones del Proyecto de Expansión de Capacidad de Procesamiento desde 70,000 toneladas por día (tdp) a 120.000 tpd de la mina Antamina. En esta etapa el presupuesto que se estableció fue el orden ±25%. Las conclusiones, entre otras, fueron las siguientes (a ese momento): • Repotenciamiento de chancado primario y transporte de mineral grueso, Nuevo molino SAG y molino de bolas, Ampliación de la flotación, desagüe y almacenamiento de concentrados, Nueva planta de molibdeno y Ampliación del almacenamiento de concentrados en el puerto, entre otros.
La Caja de Pensiones Militar PolicialJefe del Departamento Técnico
Apr. 2005 - Aug. 2007Lima
UNISPAN PerúAsesor Técnico Externo
Jan. 2005 - Nov. 2007Lima
UNISPAN PerúJefe de Proyectos
Jan. 2004 - Jan. 2005Lima
COSAPIJefe de Oficina Técnica
Aug. 1995 - Jan. 2000LimaJefe de Oficina Técnica 1999 – 2000 Coordinador de Ingeniería del Proyecto. ( Jockey Plaza Shopping Centre) 1996 – 1998 Proyecto de Ingeniería del “Jockey Plaza Shopping Center” ( duración total de construcción = 13 meses). El Cliente final es Centros Comerciales del Perú. • Logré junto con el Equipo del Proyecto reducir en 19% el plazo de construcción y se culminó en 13 meses por medio de un cronograma colaborativo de ingeniería, un sistema fast track (área de construcción aproximada de 102,000 m2 techados), y metodologías aplicadas por 1ra vez en el medio local. Ingeniero de Diseño Estructural 1995 – 1996
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