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Work Background
Director
C&C ConsultingDirector
Jul. 2025Salta, Salta, ArgentinaCon más de 30 años de experiencia en implementación de sistemas de gestión de calidad y mejora de procesos, nos especializamos en generar orden, compromiso y resultados tangibles. Facilitamos el cambio cultural hacia organizaciones estructuradas, con objetivos coherentes en todos los niveles y enfoque permanente en la optimización y el ahorro
Propietario gerente
NaviComPropietario gerente
Nov. 2018Salta, ArgentinaInternet domiciliario. Fibra óptica. Alto nivel de respuesta (menor a 12hs). Atención personalizada.
Gerente general
Productos Alimenticios SofíaGerente general
Feb. 2015 - Oct. 2018Salta, Argentina
Gerente de control de gestión
Molino Cañuelas SACIFIAGerente de control de gestión
Nov. 2008 - Jan. 2015Cañuelas, Buenos Aires Province, ArgentinaFormé parte del equipo EDE (Equipo de Dirección de la Empresa), reportando en forma directa al dueño. Implementamos un método de control de gestión, al estilo japonés, con elaboración de tableros de control por cada área, acompañamiento en la definición de objetivos, indicadores y armado de planes de acción. El sistema se auditaba mensualmente en forma remota, y anualmente en forma presencial, en todas las dependencias de la empresa. Como resultado, la empresa comenzó a detectar sus brechas principales y atacarlas con planes de acción enfocados en sus objetivos primarios. Esto llevó a generar ahorros y mejoras por optimización de procesos equivalente a varios millones de dólares anuales, los cuales fueron destinados a reinversión y expansión, con el consiguiente crecimiento de la Empresa
Sales Regional Manager
Rhein ChemieSales Regional Manager
Feb. 2006 - Oct. 2008Kuala Lumpur y alrededoresSales manager for Southeast Asia, India, and South Africa. La principal función consistía en optimizar la planificación de producción de las plantas para ofrecer abastecimiento a los principales fabricantes de neumáticos del sudeste asiático, India y Africa, como ser Brisgestone, Yokohama, JK Tyre, Michelin, Pirelli, Goodyear, Apollo Tyres, etc
Gerente de planificación y control de la producción
Zanniello S.A.Gerente de planificación y control de la producción
Jan. 2000 - Jan. 2006Pilar, Buenos Aires Province, ArgentinaEmpresa gráfica, fabricante de envases flexibles, de más de 80 años de trayectoria. Al cerrar la filial del grupo Constantia en Argentina, me uní a Zanniello para colaborar en la venta de etiquetas envolventes en Argentina, producto que hasta el momento sólo se fabricaba en el exterior.
Gerente filial Argentina
Constantia FlexiblesGerente filial Argentina
Dec. 1997 - Dec. 1999Münden, Baja Sajonia, AlemaniaEmpresa fabricante de envases flexibles de Calidad Mundial. Diseños innovadores para todos los rubros consumidores de envases flexibles. Desarrollamos en alemania la famosa etiqueta de Coca Cola con la "ventanita mágica", con enorme aceptación del consumidor por lo novedoso del método de promoción. La empresa dejó de operar en Argentina debido a la coyuntura de ese momento.
Jefe de Planificación y control de la producción
Toyota ArgentinaJefe de Planificación y control de la producción
Jul. 1995 - Nov. 1997A cargo del desarrollo e implementación del TPS (Toyota Production System), en conjunto con IBM. Estuve a cargodel desarrollo e implementación del sistema informático de planificación y control de producción, con la inclusión del abastecimiento Just in Time, reposición Kanban, instalación de lectores de tarjetas VTC en planta, para monitoreo en tiempo real del estado de los vehículos. Fui parte de los primeros 80 profesionales argentinos que en conjunto con otros 80 japoneses, pusimos en funcionamiento la fábrica de pick-up Hilux en Zárate y logramos en 4 meses, cumplir el objetivo de producir 40 vehículos diarios.
Soporte técnico para proyectos de impresión
IBMSoporte técnico para proyectos de impresión
Jul. 1994 - Jun. 1995Buenos Aires y alrededoresPasantía durante mi último año de ingeniería. IBM ofrecía sistemas de impresión de alto volumen para empresas con gran cantidad de personal. Mi tarea consistía en hacer la presentación técnica del sistema, y el seguimiento en la implementación del mismo. Se imprimían recibos de sueldo, documentación interna, informes, etc.

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