Allan Silvestre - Administrador de Empresas,

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Work Background

Consultoria Caminhos da Gestão ASConsultor em planejamento de negócios

Oct. 2024Caculé, Bahia, BrasilSomos uma empresa com foco na gestão de processos e melhorias continuas para seu negócio. Nosso objetivo é entender do seu propósito e melhorar seus processos, desenvolver pessoas, criar planos de controles financeiros, fazer um planejamento orçamentário e estratégico para seu negocio alavancar de maneira sustentável. Agende uma reunião sem compromisso e inicie as mudanças necessárias que seu negocio tanto precisa.

He NetGerente de logística

Aug. 2020 - May. 2023Caculé, Bahia, Brasil

EsquadromilGerente de Logística

Aug. 2020 - May. 2023Caculé, Bahia, Brasil

V.S. Distribuidora LtdaGerente de logística

Apr. 2018 - Jul. 2020Caculé, BahiaResponsável e gestor direto de uma equipe de 180 motoristas. Responsável pela equipe da oficina, 22 funcionários e três encarregados, 25 no total e responsável por uma equipe administrativa na Logística de 18 pessoas incluindo um coordenador e um encarregado. Responsável pela gestão de 248 veículos da empresa sendo, caminhões Baús, truck, carretas, veículos leves, motos e caminhonetes diversas. Acompanhamento dos resultados de três departamentos dentro da Logística, (Logística Transporte, Logística ADM e Oficina) PO x RF. Responsável pela criação e implantação de diversos indicadores no setor, (Produtividade Baú e Frota, caminhão quebrado na rua, quantidade de coleta mês (peso, quantidade, R$, Km rodado), controle de frete vendido (valor do frete, km rodado, custos da viagem), detalhamento das viagens por motorista dentro do mês, controle de rotas com todos os custos da viagem para verificar o custo do KM rodado, custo operacional Baú (custo Km rodado e % custo da carga), custo operacional frota. Acompanhava rotina e desenhava projetos e metas para cada profissional do setor. Acompanhamento diário nos gastos da oficina, interno e externo para garantir as metas do departamento. Acompanhava os controles de pneus e combustível bem de perto para não haver distorções ou desvios no estoque. Acompanhava diariamente a liberação de veículos para o carregamento. Acompanhava e liberava NF´s da oficina. Tratava casos de sansões administrativa com todos os liderados. Fazia parte do processo de contratação junto com RH (verificação e análise de currículos, entrevista e teste prático). Responsável por fazer desligamentos no departamento. - Responsável pela criação e implantação do projeto de produtividade na oficina; Valor do serviço, tempo do serviço, cadastro dos serviços, horas disponíveis, horas trabalhadas, % ganho em cada serviço, prêmio mensal para os funcionários. - Responsável pelo projeto gestão de entrega para os motoristas Baú. - Reuniões constantes com a diretoria.

V.S. DistribuidoraGerente administrativo

Mar. 2018 - Dec. 2018Caculé, BahiaResponsável pela gestão dos custos ( PO x Realizado) não só do ADM, mas de todos os demais departamentos. Gestão dos custos fixos e variáveis de todos os setores (implantação de rateios de água, luz, internet e telefone para os setores, pois tudo era na conta do Adm.). Implantação de indicadores de resultado, acompanhamento e gestão do banco de horas de todos os setores (implantado junto ao RH). Acompanhamento das despesas/receitas junto ao financeiro, compras e comercial para garantir solides no fluxo de caixa. Acompanhamento do DRE junto com financeiro e controladoria. Responsável direto pela equipe da portaria, limpeza, secretárias, refeitório, ajudantes gerais e auxiliares, totalizando 32 pessoas. Presidente da CIPA como indicação da empresa por duas gestões, 2018 a 2020. Representante legal do grupo V.S, para tratar toda documentação legal da empresa como: Licenças de funcionamento, Licenças sanitárias (para o hotel e refeitório), Alvarás, AVCB´s, abertura e fechamento de obra (CNO na receita federal), participação em licitações públicas, cuidava dos contratos de terceiros com apoio do jurídico e todos os projetos da empresa passavam por mim. Fui responsável junto com TI pelo projeto de energia eólica na empresa reduzindo a fatura de 15 mil/mês para tarifa administrativa de 80 reais apenas. Fazia o acompanhamento dos indicadores do crédito e cobrança para garantir que o índice de inadimplência não tivesse muitas alterações. Acompanhava o comercial quando necessário para tratativas diversas com clientes. Acompanhava as ações e projetos de TI para não haver distorções no PO x Realizado. Acompanhava e era parceiro da área de controladoria para fazer gestão de custo e ações investigativas quando necessárias. Acompanhava junto ao RH e contabilidade quanto aos pagamentos de guias e obrigações mensais da empresa, enfim, dava apoio a toda empresa, a todas áreas de negócio como gestor administrativo.

InterCement Brasil S.A - Grupo Camargo CorrêaSupervisor de Operações

May. 2009 - Aug. 2017São Paulo e Região, BrasilOperação - Definição de rotas e entrega de produtos até o cliente final. Balanceiro - Responsável pelo carregamento, distribuição de cargas, atendimento a clientes, definição de rotas, controle de matéria prima, solicitação de matérias primas junto a fornecedores internos e externos, criação de pedidos, lançamentos de notas, controle de qualidade e acesso ao SAP no ambiente operacional. Analista de Logística - Atendimento a cliente, reuniões comerciais, PDCA´s, distribuição Logística, gestão de clientes, gestão de indicadores como: manutenção, paradas de centrais, indicadores técnicos, indicador de produtividade, top 10 clientes, tempo de resposta via e-mail, tempo de atendimento via telefone, integração de novos funcionários, confirmação de programações, reuniões com clientes internos mensais e acesso SAP no ambiente estratégico. Supervisor Operacional - Gestão de pessoas, gestão de horas extras, gestão de qualidade, criação de pedidos, gestão de manutenção de frotas, comitês operacionais, controle de matérias primas, inventários, gestão da CIPA, entrevistas de novos funcionários, planejamento de entregas, entrevistas de novos candidatos, reuniões de resultado, comitês operacionais, atendimento pós venda, atendimento técnico volume faltante ou fissuras, controle de custos PO x RF, acompanhamento de produção PO x RF, responsável por toda operação direta e indireta da fábrica e acesso SAP a ambientes técnicos, ambientes de gestão de produção e pessoas. A partir de 03/2016 fiquei responsável em receber, separar e arquivar todos documentos de 32 unidades nível Brasil que foram arrendadas, fechadas ou vendidas. Cerca de 800 caixas foram arquivadas em empresa terceirizada. Em paralelo passei a exercer a função de preposto oficial atendendo audiências trabalhistas em todo Brasil. Mensalmente apresentava resultados das audiências atendidas para diretoria: Qtde de audiências Custos de viagens Valores pedidos Acordos - % pedido x Valores fechados Discussão de novos casos

Cortesia ConcretoOperação

Mar. 2007 - Apr. 2009São Paulo Area, BrazilResponsável pela qualidade final do concreto, definição de rotas e entregas até o cliente final.

Kel Engenharia LtdaEncarregado de Manutenção

Oct. 2003 - Sep. 2006São Paulo Area, BrazilResponsável pelas frotas da empresa, responsável pela distribuição dos serviços operacionais as equipes, acompanhamento em serviços especiais envolvendo elétrica e construção civil, responsável por toda gestão da equipe, escala, horas extras, disciplina e responsável pela qualidade dos serviços operacionais.