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Network Power<100 people
Roles
💸100%
Marketing
🧑💼100%
C-level Executive
👍100%
Sales & BizDev
Geos
🇲🇪100%
Montenegro
Work Background
WharfDirecteur - Fondateur
Sep. 2009Paris Area, FranceL’idée-même d’élaborer une stratégie de Communication Corporate relève, pour beaucoup, de la tâche austère et ennuyeuse. Mais en se penchant de plus près sur les mécaniques relationnelles et émotionnelles qui lient intimement une Entreprise, ses Marques et l’ensemble de ses parties-prenantes (clients, collaborateurs, candidats, institutionnels, actionnaires, investisseurs, journalistes, associations…), on s’aperçoit rapidement que la réflexion impose très souvent ouverture, originalité et créativité. Humainement passionnant. L’enjeu pour les Entreprises dans le déploiement d’une stratégie de Communication Corporate n’est pas simplement de diffuser des messages, mais bel et bien d’organiser un véritable écosystème dans lequel tout acteur économique, social ou sociétal peut jouer son rôle, intelligemment et librement. L’impartialité et les qualités relationnelles que requiert l’exercice, associées à la nécessité d’indépendance de pensée et d’action qui n’existe pas dans les grands groupes de communication, m’ont naturellement amené à créer ma propre structure : WHARF ( http://www.bywharf.com ).
Publicis ConsultantsDirecteur conseil
Oct. 2001 - Sep. 2009ParisAgence de communication Corporate, 500 collaborateurs Manager d’une équipe de 8 personnes : Chefs de projets et Développeurs WEB, free lance... Mission principale : Responsable du pôle Gestion et Production de projets. Coordonner l’activité : Création et production des dispositifs de communications (Site internet, intranet, extranet, motion desing, fiction corporate…) de l’agence dans les domaines du Corporate (Identité Corporate). Principaux Clients : ACCENTURE, PPR, CREDIT AGRICOLE, DANONE, FNAC, GEODIS, CNAF, CHRONOPOST INTERNATIONAL, L’OREAL, ERNST & YOUNG, CASINO SUPERMARCHES, MOUSQUETAIRES, LAPEYRE, BOUYGUES TELECOM, CISCO, FAURECIA, MAZARS, SAUTER, TGV LYRIA, PARITEL TELECOM…
Canal +Chef de projet
Jan. 2000 - Oct. 2001ParisWeb Agency de CANAL+, 250 collaborateurs. Manager d’une équipe de 6 personnes : Développeurs web essentiellement Mission principale : Mise en place sur le web ring de Canal Plus (www.canalplus.fr, www.itelevision.fr www.canalsat.fr, ...) du système de mesure d’audience et des outils de tracking des internautes. Ainsi que la mise en place d’un l’outil décisionnel pour l’analyse des données marketing / CRM
CreapressChef de projet Edito / Web
Mar. 1999 - Jan. 2000Issy-les-MoulineauxAgence de communication éditoriale, 50 collaborateurs, Groupe BBDO. Gestion et suivi de projets pour le compte de Compaq France Mission principale : Coordination et mise en place de différents projets B to C et B to B de Compaq France
Rectorat de ParisChef de projet
Aug. 1997 - Mar. 1999ParisEducation nationale, Rectorat de l’académie de Paris en Sorbonne. Gestion et suivi de projets pour la réalisation des sites du rectorat de l’Académie de Paris
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