IVAN DARIO LOZADA DIAZ - PROFESIONAL EXPERTO IND S&C, ETSA-SGS

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Work Background

SGS ColombiaPROFESIONAL PLENO - APOYO MADURACIÓN DE PROYECTOS

Mar. 2022Colombia• Soportar al líder del proyecto en la planeación, desarrollo de la maduración y elaboración de los documentos asociados asegurando el seguimiento del Proceso Desarrollo de Proyectos (EDP) y sus prácticas. • Elaborar y/o actualizar para revisión y aprobación del Líder del Proyecto, el Caso de Negocio y el Plan de Ejecución del Proyecto. • Soportar la definición y seguimiento de la matriz de los grupos de interés y el plan de comunicaciones del proyecto (interno y externo). • Consolidar y asegurar la información del Proyecto, durante las mediciones de maduración y auditorias requeridas. • Soportar al líder de proyecto en la verificación de los informes consolidados de avance del proyecto y generar alertas para su cumplimiento. • Consolidar la información de reuniones diarias, semanales y otras en donde sea requerido. • Asegurar la información requerida para el desarrollo de las Evaluaciones Expost del Proyecto, para ser revisada y aprobada por el Líder del Proyecto. • Apoyar la incorporación en el proyecto de lecciones aprendidas y mejores prácticas y a lo largo de su ciclo de vida. • Soportar al Líder del Proyecto, en todo lo requerido para el proceso de cierre técnico y administrativo del Proyecto. • Apoyar y documentar la gestión para la realización de Gate Técnicos y Hacer seguimiento a la realización de Start UP en los proyectos de los HUBs. • Apoyar y/o actualizar la estructuración del Plan de Ejecución de los Proyectos (PEP) en temas de seguimiento a la conformación del equipo, plan de capacitación de los equipos de proyectos, plan de comunicaciones del HUB. • Apoyo a gestión de comunicaciones hacia grupos de interés internos y externos. • Consolidar y asegurar la información de los Proyectos de los HUBs durante auditorias requeridas y apoyar la coordinación logística para la realización de los Assurance Review (mediciones de maduración). • Apoyo al líder de proyecto con la sincronización de las diferentes áreas de la Empresa durante la ejecución del proyecto

SGSPROFESIONAL PLENO- APOYO CONTROL DE PROYECTOS INTEGRADOR / CAMPO

Oct. 2019 - Mar. 2022CAMPO RUBIALES1. Revisar la congruencia entre la información contenida en los sistemas corporativos y la aprobada en comités. 2. Apoyar en la elaboración de las líneas bases de ejecución y causación de los proyectos. 3. Levantamiento de información de costos reales al corte (actual Cost) 4. Convertir la información de costos reales de seguimiento en métricas de costos y tiempo. 5. Suministrar la información de estimación de ejecución de proyectos (control sox). 6. Realizar la estimación de costos para cierre técnico, para certificado de revisoría fiscal y otros. 7. Apoyar los ejercicios de reforecast de costos de proyecto. 8. Apoyar en la elaboración de manejos de cambios. 9. Incorporar los cronogramas aprobados al sistema de control de proyectos y continuar el proceso de descomposición de actividades en etapas de ejecución. 10. Conciliar los datos reales de avance del proyecto con los contenidos en los sistemas corporativos de Ecopetrol. 11. Consolidar la información de operación directa y asociada (pozos perforados y presentación mensuales para comités de gerencia). 12. Apoyar en la elaboración e implementación del plan de control de proyectos. 13. Elaborar y actualizar cuadros de control y seguimiento (C3) de actividades y paquetes de trabajo. 14. Elaborar y actualizar cronogramas de apoyo al Master Schedule de los proyectos. 15. Revisión de actas de avance parciales y finales de los contratistas. 16. Participación en reuniones de seguimiento a contratistas. 17. Apoyo en revisión de solicitudes de reconocimiento o adicionales por parte de contratistas de Ecopetrol. 18. Comparar métricas de tiempo con los indicadores planeados al corte y calcular las desviaciones.

MONTAJES JM S.A.CONTROL PROYECTOS I

Aug. 2017 - Oct. 2019CAMPO RUBIALES1. Coordinar y supervisar el trabajo de todo el personal a su cargo. 2. Realizar el control de todas las horas hombre vs las horas programadas. 3. Realizar informes diarios, semanales, mensuales y programación de obra. 4. Realizar la planeación, programación y presupuestos a realizarse en el área de facturación. 5. Llevar en control del avance de las obras. 6. Llevar el control de los documentos que se requieren durante la obra. 7. Realizar el control del avance a los sub-contratistas. 8. Realizar actas de facturación. 9. Realizar programación de los trabajos en obra. 10. Realizar seguimiento de los costos de las actividades adicionales de la obra. 11. Realizar estricto control y seguimiento de los gastos reembolsables (suministros) generados en campo. 12. Verificar que los eventos de paradas y Stand By se cobren como reconocimientos económicos.

MONTAJES JM S.A.CONTROL PROYECTOS II

Feb. 2017 - Aug. 2017CAMPO RUBIALES• Realizar el control de las horas hombre trabajadas VS programadas por el área. • Realizar informes diarios, semanales, quincenales, mensuales, semestrales y finales del control y programación de la obra. • Realizar la planeación, programación y presupuesto de los trabajos a realizarse en el área de facturación. • Llevar el control del avance de la obra. • Llevar el control de los documentos que se requieren durante la obra. • Realizar el control de avance de la obra a los subcontratistas. • Tener el control de todos los trabajos y soportes ejecutados en el área de facturación. • Realizar las actas de facturación. • Realizar la programación de los trabajos en obra. • Realizar seguimiento de los costos de las actividades adicionales de la obra. • Realizar estricto control y seguimiento de los gastos reembolsables (suministros) generados en campo. • Verificar que los eventos de paradas y Stand by se cobren como reconocimientos económicos. • Adelantar las labores adicionales que su jefe inmediato le encomiende de acuerdo a la naturaleza de su cargo.

MONTAJES JM S.A.AUDITOR INTERNO III

May. 2016 - Jun. 2016ACACIAS1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del sistema de control Interno; 2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido dentro de la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando; 3. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización, se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial, que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función; 4. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la organización estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad; 5. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios; 6. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados; 7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios; 8. Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional; 9. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal, diseñe la entidad correspondiente; 10. Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento.

Consorcio M&OAUDITOR INTERNO I

Aug. 2015 - May. 2016Acacias, Meta1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del sistema de control Interno; 2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido dentro de la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando; 3. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización, se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial, que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función; 4. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la organización estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad; 5. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios; 6. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados; 7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios; 8. Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional; 9. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal, diseñe la entidad correspondiente; 10. Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento.

MONTAJES JM S.A.AUDITOR INTERNO I

Sep. 2012 - Aug. 2015Colombia1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del sistema de control Interno; 2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido dentro de la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando; 3. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización, se cumplan por los responsables de su ejecución y en especial, que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función; 4. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la organización estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad; 5. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios; 6. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados; 7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios; 8. Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional; 9. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal, diseñe la entidad correspondiente; 10. Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento.

Camacol SantanderANALISTA ECONÓMICO

Jan. 2012 - Jun. 2012BucaramangaAnalista de base de datos y valoración de indicadores del sector de la construcción.