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Work Background
FNDEGerente de Projetos
Apr. 2025Brazil, BrasíliaGestão de projetos Financeiros
Ministério da AGRICULTURA / Secretaria de Defesa Agropecuária (SDA) / DEGESProject and Operations General Coordinator
Oct. 2020 - Feb. 2025Brazil, BrasíliaGestão do Portfólio, buscando inovações e integrações em todos os sistemas e dados da Secretaria de Defesa Agropecuária, com os quais toda a cadeia de alimentos do país é fiscalizada e monitorada; Product Owner do Programa de Autocontrole, plataforma inovadora com vasto uso de Inteligência Artificial e Big Data voltada à assertividade e proatividade na fiscalização dos Auditores Fiscais às empresas do setor ao prover, monitorar e verificar seus próprios processos visando garantir a qualidade e a segurança sanitária dos produtos agropecuários; Fiscal Técnico do contrato com o SERPRO junto à Secretaria no âmbito de projetos prioritários do Ministério; Realização da transformação digital e de uma série de inovações no apoio ao desenvolvimento e aperfeiçoamento dos processos da Defesa Agropecuária, através de projetos especializados ou planos de ação do serviço público; Elaboração de ACT’s com Órgãos e Organizações e Associações para atuar em Convênios e Contratos da SDA; Participação do Programa ProDefesa, com Mérito de Excelência, em gestão nas ações de modernização da Defesa Agropecuária que contribui com o desenvolvimento sustentável do agronegócio do país.
Montreal OficialLíder técnico
Jun. 2019 - Oct. 2020Brasília e Região, Brasil- Planejamento e monitoramento das atividades das equipes de apoio à gestão da Coordenação de TI, orientando e direcionando as diretrizes dos projetos;
- Liderança de times de gerentes de projetos, analistas de sistemas, de qualidade, de negócio e GCM na área de sustentação e desenvolvimento de sistemas;
- Responsável por modelar, otimizar e implantar os processos de melhoria contínua na condução dos serviços demandados para a fábrica de software (ateliê) com a CGSI;
- Coordenação de projetos de implantação e redesenho de processos de DevOps e CI/CD;
- Controle e aprimoramento do equilíbrio das competências técnicas, administrativas e humanas.
Ministério da CIDADANIA / Montreal InformáticaTechnical Lead
Jun. 2019 - Oct. 2020Planejamento e monitoramento das atividades das equipes de apoio à gestão da Coordenação de TI, orientando e direcionando em acordo com as demandas nos diversos projetos; Responsável por adaptar e implantar processos de melhoria contínua na execução de serviços da fábrica de software; Condução da integração das equipes na cultura DevOps e com a prática da automatização de testes de qualidade; Coordenação de projetos de implantação e redesenho de processos de integração e entrega contínua; Capacitação de competências em gestão por desempenho de times de gerentes de projetos, arquitetos, analistas Java, PHP e mobile, de qualidade, de negócio e GCM na área de sustentação e desenvolvimento de sistemas.
Caixa SeguradoraAgile Coach
Jan. 2018 - Apr. 2018Brasília e Região, Brasil- Responsável pela elaboração de técnicas e diretrizes no desenvolvimento da cultura ágil em processos de manutenção/evolução de sistemas na Diretoria de Vida (DIRVI) da Caixa Seguradora; - Treinamento de times Scrum, utilizando conceitos e funções de squads e guilds como técnica colaborativa em metodologias ágeis na manutenção e evolução dos sistemas legados.
MAGNA SISTEMASGerente de projetos de Sustentação
Mar. 2015 - Jul. 2015Brasília e Região, Brasil- Gerenciamento de projetos de desenvolvimento e manutenção do IICA-PGA em Java e IBM Maximo Asset Management (EAM) para o MAPA (Ministério da Agricultura e Pecuária e Abastecimento); - Desenvolvimento de planilhas de controle dinâmico para o controle e dimensionamento de colaboradores e equipamentos envolvidos no projeto.
ANAC - Brazil's National Civil Aviation AgencyGerente de projetos de Infraestrutura
Feb. 2014 - Jan. 2015Brasília e Região, Brasil- Responsável pelo gerenciamento de mais de 20 projetos simultâneos de Infraestrutura da ANAC, com total confiança da Superintendência e engajamento dos servidores da agência; - Elaboração e aplicação do Processo de Gerenciamento de Projetos na ANAC, contribuindo com a melhoria do nível de maturidade na gestão de projetos, com um aumento de 330% na execução dos projetos, em apenas 6 meses. Processo atualmente incorporado às Instruções Normativas da agência; - Responsável pela adaptação do Contrato entre a ANAC e CentralIT gerando mais UST’s por tarefa; - Criação e elaboração dos processos de Comitê Consultivo da área de TI da agência para deliberar escopo, tempo e custo de demandas críticas ou específicas.
ANAC - Agência Nacional da Aviação Civil / Central ITInfrastructure Project Manager
Feb. 2014 - Jan. 2015Responsável pelo gerenciamento de mais de 20 projetos simultâneos de Infraestrutura, com total confiança da Superintendência e engajamento dos servidores da agência; Elaboração e aplicação dos processos do PMBOK ao Gerenciamento de Projetos na ANAC, contribuindo com a melhoria do nível de maturidade da Governança de TI na gestão de projetos, com um aumento de 330% na execução dos projetos, incorporado à Instrução Normativa da agência; Premiado dentre quase 1.000 colaboradores, como Caso de Sucesso, pelos resultados da adaptação, expansão e execução de processos de gerenciamento de projetos; Criação e elaboração dos processos de Comitê Consultivo da área de TI da agência para deliberar escopo, tempo e custo de demandas críticas ou específicas.
Instituto de Pesquisa Desenvolvimento e Educação - IPDEAnalista de Processos / Coordenador de Projetos / Gestor de Contratos
Feb. 2002 - Jun. 2019Brasília e Região, Brasil- Gestão de contratos e minutas em elaboração e gestão de projetos de desenvolvimento e infraestrutura para diversos Órgãos do Governo Federal e GDF; - Implementação do PDD (Plano Diretor de Desenvolvimento), integrando a metodologia de BPM com gestão de projetos por demanda para elaboração de softwares corporativos (ERPs); - Participação na redução de 25% nos custos operacionais do Suporte Técnico de pós-vendas da Dell Computadores através de consultoria in loco em gestão de processos; - Organização e condução de workshops, treinamentos e seminários sobre gerenciamento de projetos e processos de negócios para espectadores em amplos níveis técnicos e gerenciais; - Elaboração e gestão de projetos de modelagem de processos de gestão de negócios utilizando conceitos CMM, BSC, Gap Analysis e Simulações de comportamento; - Mapeamento, simulação, aferição e otimização de processos em grandes empresas nacionais, multinacionais e governamentais como Dell Computadores, Correios, Petrobrás, Novadata, Sagem Orga, Sanmina Int., Flextronics Int., Nortel, Emerson Energy, Ministério da Saúde (Datasus) e outras; - Aplicação das boas práticas do ITIL® e dos controles do COBIT® na abordagem e modelagem de processos e projetos de TI utilizando Data Domain e NetWorker em rede LAN e SAN em plataformas Windows e UNIX.
IPDE - Instituto de Pesquisa, Desenvolvimento e EducaçãoContract Manager
Feb. 2002 - Jun. 2019Gestão de contratos e minutas em elaboração e gestão de projetos de desenvolvimento e infraestrutura para diversos Órgãos do Governo Federal e GDF; Implementação do PDD (Plano Diretor de Desenvolvimento), integrando a metodologia de BPM com gestão de projetos por demanda para a elaboração ágil de softwares corporativos (ERP’s); Organização e condução de workshops de liderança, treinamentos e seminários sobre gerenciamento de projetos e processos de negócios em amplos níveis técnicos e gerenciais; Desenho e gestão de projetos de modelagem de processos de negócios utilizando conceitos CMM, Gap Analysis e filosofias Kaizen e PDCA com simulações de comportamento em tempo real; Mapeamento, simulação, aferição e otimização de processos em grandes empresas nacionais, multinacionais e governamentais, como Banco do Brasil, Correios, Dell Computadores, Datasul e vários outros.
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