Felipe Linzmayer - Finance Manager, Grupo Boticário

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Network Power<100 people

Roles

✨66%

Business Owner

🔥50%

Startup Founder

🧨50%

Consulting

Geos

🇧🇷33%

Brazil

🇭🇷16%

Croatia

🇭🇺16%

Hungary

Work Background

Grupo BoticárioGerente Dados da Experiência do Cliente

Apr. 2023

In Press OficinaHead de Operações e Corporativo - Consultor de Reputação e Gestão de Relacionamento

Aug. 2021 - Apr. 2023Brasília, Distrito Federal, Brasil• Gestão Corporativa – Financeiro | Contábil | Controladoria | RH | Adm: Gestão de fluxo de caixa, orçamento, metas e resultados da empresa. Realização de Forecast mensal. Controle de custos e despesas – Foco em redução e adequação às metas. Report. semanal para CEO e Executivos – Forecast, Operações e Indicadores Capital de giro | Necessidade de CGD | Saldo em Tesouraria | Liquidez – Geral, Imediata, Corrente, Seca | Giro de caixa | Giro do ativo | Retorno sobre vendas e ativo | ROI e ROE, ciclo operacional e financeiro. DPO da empresa – Capacitações para equipes em LGPD • Gestão de Operações: Lab. de Inovação Parcerias estratégicas nacionais e internacionais Processos de melhoria contínua para todas as áreas da empresa Avaliação econômico-financeira de novos projetos Gestor do planejamento estratégico – Acompanhamento de sponsors e objetivos Atuação junto a inteligência de mercado para maximização de vendas Processo de rebranding da marca e sustentação pós virada Co-fundador do comitê de diversidade e inclusão.

In Press OficinaHead de Operações

May. 2021 - Aug. 2021Brasília, Distrito Federal, Brasil

In Press OficinaGerente de operações

Mar. 2021 - Aug. 2021Brasília, Distrito Federal, Brasil

Sistema FiepCoordenador Financeiro

Jun. 2018 - Feb. 2021Curitiba e Região, Brasil• Gestão de fluxo de caixa, orçamento, metas e resultados da empresa. • Realização de Forecast mensal. • Controle de custos e despesas – Foco em redução e adequação às metas. • Análise dos indicadores econômico-financeiros de todas as unidades do estado do Paraná. • Mapeamento dos processos, métodos e melhores práticas da área financeira/controladoria para utilização em todas as unidades do Sistema FIEP. • Gestão do projeto ERP, sustentação e administração do sistema. • Reporte mensal para superintendência e presidência. • Gestor de implementação do projeto de RPA - Robotic process automation – Três processos automatizados.

In Press OficinaGerente Financeiro e Administrativo

Mar. 2016 - Jun. 2018Brasília Area, Brazil

Pneuline PirelliGerente Financeiro e Controladoria

Jun. 2013 - Feb. 2016Brasília• Gestão de fluxo de caixa, orçamento, metas e resultados da empresa. • Estruturação organizacional para suportar o crescimento das operações e projetos. • Desenvolvimento e implantação de metodologia de projetos. • Busca de funding para os projetos de expansão e de reorganização dos fluxos financeiros. • Desenvolvimento e análise de viabilidade de novos projetos e do retorno de projetos já implementados. • Reporte direto ao CEO e aos sócios.

Globe Import e ExportGerente Administrativo e Comercial

Sep. 2011 - Jun. 2013Curitiba e Região, Brasil• Gestão administrativa/financeira Franquia Ice-Watch. • Controle orçamentário para ações de Marketing. • Responsável pelo setor de expansão do setor de franquias no Brasil. • Gestão de vendas no Varejo. • Análise de viabilidade de abertura de novas franquias. • Desenvolvimento de novos mercados e estratégias de inteligência de mercado.

TAM ViagensAnalista Financeiro

Apr. 2011 - Sep. 2011Curitiba e Região, Brasil• Auditoria de fluxos de caixa 2010/2011. • Controle de custos e despesas mensais. • Apresentação mensal de valores para diretoria e reduções alcançadas. • Controle de caixa e processos TRIP CARGO. Parceria TAM Viagens.

Nutrifar Nutrição e Farmacêutica LtdaAnalista Financeiro

Jun. 2010 - Mar. 2011Curitiba e Região, Brasil• Controle de fluxo de caixa. • Aprovação de despesas junto a Diretoria e liberação no banco. • Controle de custos e despesas – Criação de orçamentos e metas. • Acompanhamento dos indicadores e reporte à gerência para análise de resultados. • Lançamentos e conciliações contábeis. • Criação de Workflow de processos – Não existente até então.

Positivo InformáticaAnalista Financeiro

Feb. 2008 - Jul. 2010Curitiba e Região, Brasil• Contas a pagar – Pagamentos e liberação junto a tesouraria. • Criação da nova política de viagens com foco na redução de despesas. • Controle de despesas de viagens – Análise, adequação às normas e conferência. • Auxílio na análise de viabilidade de projetos referentes a viagens corporativas. • Emissão de relatórios semanais para Diretoria e VP – Descrição de gastos de viagem corporativa e justificativa dos mesmos. • Redução de custos - Acordos comerciais com TAM, GOL, AZUL, Hotelaria em todo território nacional e Locadoras de veículos. • Criação de controle de despesas fixas mensais – Levantamento e inclusão no sistema.