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Work Background
Walmart de México y CentroaméricaGerente Divisional - Squad Gasolineras y Electrolineras
May. 2023Ciudad de México, MéxicoCumplimiento al desarrollo de la estrategia E2E para la apertura de nuevas Estaciones de Servicio Walmart en los estacionamientos de nuestras Tiendas. Definición del modelo de negocio, rentabilidad del proyecto para la Compañía. Continuación del proceso y seguimiento continuo al performance de las Gasolineras actuales, así como del crecimiento orgánico de las ESW.
Respecto a las Electrolineras, se trabaja en definir las bases y el modelo que nos permita establecer una red de cargadores eléctricos para dar un servicio diferenciado a nuestros clientes, así como tener capacidad de carga para la flota propia.
Logros: Obtuve el crecimiento de Gerente Ejecutivo a Divisional como parte de las bases y consolidaciones que desarrollé en los proyectos anteriores. Así mismo, hemos mantenido un buen performance en las gasolineras operando.
Walmart de México y CentroaméricaGerente de Desarrollo de Nuevos Negocios y Gestión de Proyectos en Wal-Mart México
Aug. 2017 - Apr. 2023Ciudad de México, MéxicoDesarrollo de nuevos negocios y todos aquellos proyectos transformacionales en los cuales la Compañía incursione, liderando equipos, áreas internas y asesores externos para lograr ejecutarlos con éxito. Generación de reportes al Comité Ejecutivo y la Compañía para la toma de decisiones. Así mismo participo como PMO en el programa de Diversidad e Inclusión de la Compañía.
Así mismo, establecer la definición del modelo de negocio para las estaciones de servicio (gasolineras), rentabilidad del proyecto para la Compañía. Continuación del proceso de concurso y el seguimiento continuo del performance de las Gasolineras actuales, así como de las Tiendas Gas piloto.
Logros: Generación de la estrategia para desarrollar Gasolineras en los predios de Walmart. Definición del modelo de negocio (con el cual se demostró que era un negocio rentable para la Compañía). Ejecución del primer concurso de Gasolineras y como resultado obtuvimos propuestas arriba del resultado esperado y Cerré exitosamente la firma de contratos marco con el ganador. Así mismo logramos la apertura de 3 tiendas de Gasolinera en 2021.
Generar en las Farmacia crecimientos en ventas y clientes después de 10 años de números rojos. Implementar un nuevo producto de venta con los tanques de Gas LP y la elaboración del proceso end to end para Logística.
Walmart de México y CentroaméricaEspecialista de Planeación y Estrategia Bienes Raíces
Dec. 2014 - Aug. 2017Gestionar las proyecciones de crecimiento de 3 y 10 años así como elaborar y dar seguimiento al Business Plan del período que se presenta mensualmente al Comité de Bienes Raíces para poder informar a Inversionistas y a la Bolsa Mexicana de Valores de los alcances a objetivos. Así mismo preparar y consolidar los informes de resultados que se entregan y presentan al Comité de Auditoria y elaborar, dar seguimiento y controlar los presupuestos y el CAPEX de la Vicepresidencia.
Logros: Cumplimiento en todos los años del plan de expansión (Tiendas, Ventas y CAPEX) informado a la Bolsa Mexicana de Valores e implementación de presupuestos bases cero.
Walmart de México y CentroaméricaPlanner del Vicepresidente de Bienes Raíces
Sep. 2013 - Dec. 2014Elaboración de diversos análisis requeridos por el Vicepresidente, así como la actualización del Plan de Crecimiento presentado mensualmente a Comité y análisis del plan de expansión, colaborar en el proyecto de Planeación Estratégica 2014 a nivel corporativo y seguimiento a los diferentes procesos de la Vicepresidencia.
Logros: Reportarle al Vicepresidente, así como generar análisis que antes no se llevaban a cabo y que a la fecha las personas encargadas los siguen haciendo así mismo logramos generar eficiencias en los procesos.
Walmart de México y CentroaméricaEspecialista en el área de Planeación y Análisis de Finanzas Bienes Raíces
Mar. 2013 - Sep. 2013Elaboración del análisis financiero para evaluar la rentabilidad de los proyectos, así como la elaboración de diversos análisis y estudios requeridos. Encargada del proyecto de identificación de mejoras y oportunidades en el flujo de información dentro del proceso de bienes raíces.
Logros: Obtuve el crecimiento de Subgerente a nivel de Especialista al participar en un Comité de Ejecutivos.
Walmart de México y CentroaméricaSubgerente de Planeación y Análisis del Crecimiento
Dec. 2011 - Mar. 2013Elaboración de análisis financieros para evaluar la rentabilidad de los proyectos y futuras aperturas de tiendas para obtener la aprobación de los mismos y continuar con el proceso hasta la construcción y apertura de las tiendas.
Logros: Evaluación de más de 50 proyectos presentados y aprobados en Comité.
KPMGStaff - Risk Management
Jul. 2008 - Dec. 2011Participé en proyectos de Auditoria Interna y Control Interno para la evaluación de riesgos en diferentes industrias (JP Morgan, Comercial Mexicana, Federal Mogul, Synthes, Zurich, Sunbeam, UBS Bank, Kraft Foods, entre otras), así mismo colaboré en algunos proyectos para el área de Desarrollo Sustentable de Pemex. Logros: Reducción y eficiencia en un 30% de la cargabilidad de los tiempos establecidos para cada proyecto.
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