Mauricio Pedreros - Socio, DSeleccion Headhunters

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Network Power<100 people

Roles

🧑‍💼50%

C-level Executive

Geos

🇨🇱100%

Chile

Work Background

DSeleccion Head HuntersSocio

Jan. 2020

DSeleccion Head HuntersSubgerente de recursos humanos

Jan. 2020

DSeleccion Head HuntersSubgerente de recursos humanos

Jan. 2020

Cementos Bio-Bio SAJefe de recursos humanos

Jan. 2019 - Dec. 2020Antofagasta, Región de Antofagasta, Chile

UltraportSubgerente de Personas y Desarrollo Organizacional

Jan. 2016 - Dec. 2019AntofagastaA cargo de todos los subsistemas de RRHH, con un fuerte énfasis en la relación con los 5 sindicatos de la compañía. Responsable de área remuneracional, velando por la equidad interna y externa y asegurando que el proceso se desarrolle normalmente. Tengo a cargo el área de capacitación, reclutamiento y selección, bienestar & beneficios y comunicaciones internas, estableciendo una relación cercana con la comunidad y sus principales stakeholders. Mi principal objetivo es asegurar el bienestar de nuestros trabajadores en todo ámbito, social, laboral y familiar, así como también proveer a la compañía la información precisa y oportuna, con indicadores de gestión actualizados y relevantes, que permita tomar decisiones para asegurar el negocio. Algunos proyectos desarrollados: Evaluación y desarrollo de la línea de supervisión; Diseñando proceso que evalúa competencias, conocimientos y potencial, y generando programa para el desarrollo de los más de 50 supervisores portuarios. A cargo de encuesta de clima Great place to Work, logrando una mejora sostenida en los años. Mostrar menos

G4SSubgerente Corporativo de Recursos Humanos

Jan. 2014 - Dec. 2016Responsable de los subprocesos de RRHH de la compañía, con un fuerte énfasis en la supervisión de Reclutamiento y Selección, Desarrollo Organizacional, Compensaciones y Relaciones Laborales. A cargo de consolidar los indicadores de la gerencia y proponer estrategias de acción. Apoyo al Gerente del área en la relación y negociaciones con los más de 22 sindicatos del grupo. Genero y reporto indicadores de Gestión a nuestra casa matriz de Inglaterra y Director de Recursos Humanos en Estados Unidos. Uno de los proyectos más importantes tuvo que ver con el empoderamiento a los supervisores de seguridad, entregándoles herramientas tecnológicas, capacitación e incentivos económicos, con el fin de reducir el alto índice de rotación que existía. Mostrar menos

Cencosud S.A.HR Business Partner Senior Retail Financiero

Jan. 2012 - Dec. 2014A cargo de acompañar como un socio estratégico y supervisar los procesos de RRHH correspondientes a todas las gerencias de apoyo de la compañía, asegurando procesos de selección, planes de capacitación, negociación con sindicato, evaluaciones de desempeño, planes de desarrollo, cálculo de compensaciones y bonos, relación con empresas de Servicios transitorios, etc. Responsable de generar políticas y procedimientos para el área de RRHH, participar en auditorías internas y externas. A cargo de 2 Business Partners Junior y reportando directamente a Gerente de RR.HH. Mostrar menos

Minera Los PelambresAsesor de Desarrollo

Jan. 2012 - Dec. 2012Encargado de impulsar e implementar “Ciclo de Desarrollo del Talento”, asesorando evaluación de desempeño, definición de cargos claves, cargos críticos, cuadros de remplazo, potencial, etc. gestión de talentos, cuadros de sucesión, planes de retención, etc. Gestión del plan anual de capacitación, desde la DNC hasta la implementación y evaluación de los planes. Lidero programa de Trainees de la compañía. Implementación de programa de Inducción “Bienvenidos”, dirigido a todos los supervisores, superintendentes y gerentes que se integran a la compañía. Mostrar menos

Minera Los PelambresJefe de Reclutamiento y Selección

Jan. 2009 - Dec. 2012Responsable del desarrollo, dirección y ejecución de los procesos de Reclutamiento y Selección de la Compañía a través del diseño de estrategias de contratación efectivas para atraer e incorporar a los mejores talentos disponibles en el mercado. Análisis de compensaciones y bandas internas salariales al iniciar cada proceso de selección, de acuerdo a descripción de cargo, utilizando sistema GGS (Global Grading System). Responsable del diseño y ejecución de las estrategias de comunicación de las oportunidades dentro de la compañía, asegurando del cumplimiento de la política de reclutamiento y selección definidos por Antofagasta Minerals. Encargado de la administración de Empresas de Servicios Transitorios EST. Administración de proyectos de más de 120 personas por más de 8 meses, selección, contratación, administración RRHH, finiquitos, horas extras, etc. Lidero programas de prácticas, memorias y trainees de la compañía, participando activamente de ferias laborales y visitas a Universidades e Institutos técnicos. Logros:  Desarrollo Exitoso de “Plan de Aprendices para la mina”,  Cumplimiento con los KPI del área, en cuanto a tiempos de respuestas, rotación y calidad del servicio  Exitosa implementación de programa “Jóvenes Profesionales” para la empresa.  Soy promovido a cargo de Asesor de Desarrollo. Mostrar menos

JOHNSON'S S.A.Jefe de Selección y Desarrollo Organizacional

Jan. 2007 - Dec. 2009Asumo jefatura del área, a cargo de equipo de psicólogos viendo todos los procesos de reclutamiento, selección y capacitación del holding (Johnsons, MegaJohnsons y Fes). Proyectos de Desarrollo Organizacional, encuestas de clima, evaluaciones de desempeño, informes de gestión. Encargado del plan anual de capacitación, planes de inducción, etc. A cargo del desarrollo e implementación de políticas, procesos y procedimientos de Recursos Humanos. Colaboración con el servicio de bienestar social, beneficios, préstamos, etc. Logros:  Implemento Proceso de Inducción a la Compañía.  Me hago cargo de departamento de Capacitación.  Cumplo con metas establecidas de reclutamiento y selección. Mostrar menos

Cencosud S.A.Analista de Selección

Jan. 2006 - Dec. 2007Realizando funciones en el área de selección, principalmente en lo que se refiere a aperturas de nuevos supermercados a lo largo del país, evaluaciones de potencial y modificaciones de cargo, además de llevar a cabo procesos completos de reclutamiento, evaluación y contratación, tanto para cargos profesionales como operarios. Lidero apertura de “Jumbo Curicó”, con una dotación de más de 350 personas. Logros:  Logro apertura de Jumbo Curicó en los tiempos establecidos, con la contratación de más de 300 personas y traslado de más de 50. Mostrar menos

Hospital Clinico Universidad de ChileAnalista de seleccion

Jan. 2005 - Dec. 2006A cargo de los procesos de reclutamiento, selección y evaluación para el Hospital Clínico y su red de servicios asociados. Encargado principalmente de la puesta en marcha y dotación de la nueva Clínica Quilín. Logros:  Reclutamiento y Selección de todo el personal de Nueva Clínica Quilín en los plazos estipulados

InteramericanaPractica

Jan. 2001 - Dec. 2003Responsable de diseñar planes de reclutamiento y selección, para satisfacer las necesidades de completar, renovar y ampliar la fuerza de venta de la compañía, a nivel nacional. Participación en los cursos de capacitación, como relator y evaluador. Logros:  Cumplimiento de planes de Reclutamiento y Selección a nivel nacional

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