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Work Background
Magius Metalúrgica IndustrialDiretor Executivo de Supply Chain Senior - F&M
Nov. 2024
Magius Metalurgica IndustrialDiretor de Supply Chain
Nov. 2024Paraná, Brasil. Report ao CEO e CFO
Executivo responsável pela gestão estratégica de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), compras e operações logísticas em ambiente industrial metalúrgico, conduzindo iniciativas de eficiência operacional, governança e redução de custos. Liderança de mais de 400 colaboradores nas áreas de Compras, Planejamento de Produção, Logística, Movimentação Interna de Materiais, Comércio Exterior (COMEX), Atendimento ao Cliente e Facilities, promovendo desenvolvimento de talentos, integração entre áreas e disciplina operacional. Gestão de aproximadamente R$ 440 milhões em spend anual (gastos corporativos) — sendo R$ 256 milhões em compras diretas e R$ 184 milhões em indiretas — suportando operações com cerca de R$ 540 milhões em faturamento. Implantação de Strategic Sourcing (Sourcing Estratégico) e da plataforma de e-Procurement (Aquisição Eletrônica) via Mercado Eletrônico, ampliando compliance, governança e eficiência nos processos de aquisição. Condução do processo de S&OP – Sales and Operations Planning (Planejamento Integrado de Vendas e Operações), equilibrando demanda, capacidade produtiva e nível de serviço ao cliente. Gestão da logística interna e externa, incluindo abastecimento de linhas de produção, armazenagem, expedição e distribuição para clientes globais dos setores automotivo, agrícola e de máquinas pesadas. Desenvolvimento de KPI – Key Performance Indicators (Indicadores-Chave de Desempenho) para gestão executiva, incluindo SLA – Service Level Agreement (Nível de Serviço), savings (economias geradas), produtividade logística e lead time. Principais resultados • Redução de R$ 44,5 milhões em compras de aço
• Redução de R$ 11 milhões em materiais gerais
• Cost Avoidance (evitação de custos) de R$ 18,5 milhões
• Redução de R$ 26,4 milhões em inventário
Yazaki MercosulHead of Supply Chain
Jul. 2021 - Nov. 2024rati, Paraná, BrazilReport ao VP Operações Responsável pela liderança das operações de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos) em ambiente industrial automotivo, abrangendo logística de abastecimento de linhas de produção, movimentação interna de materiais, armazenagem, expedição e operações de Comércio Exterior (Importação e Exportação). Gestão direta de 2 supervisores, 2 coordenadores, 4 líderes, 6 analistas e 110 colaboradores operacionais, conduzindo equipes multidisciplinares e assegurando disciplina operacional, melhoria contínua e desenvolvimento de talentos. Gestão integrada da cadeia logística end-to-end (ponta a ponta), incluindo planejamento de materiais, compras de materiais diretos e indiretos, planejamento de produção e administração de armazéns, garantindo eficiência operacional desde a entrada de materiais até a entrega ao cliente. Coordenação das operações de Logística Internacional e Comércio Exterior, incluindo regimes como Drawback (Regime Aduaneiro de Suspensão de Tributos) e Ex-Tarifário (Redução Temporária de Imposto de Importação), assegurando compliance regulatório e eficiência nas operações globais. Monitoramento da performance operacional por meio de KPI – Key Performance Indicators (Indicadores-Chave de Desempenho), conduzindo iniciativas de Melhoria Contínua (Continuous Improvement) voltadas à produtividade e redução de custos. Principais resultados • Redução de R$ 17 milhões em inventário
• Redução de R$ 1,5 milhão em custos de movimentação interna
• Integração entre planejamento, compras, logística e produção, aumentando eficiência e confiabilidade no abastecimento das linhas de produção
TE ConnectivitySupply Chain Manager - South America
May. 2017 - Jul. 2021São PauloAt TE Connectivity, I held a leadership role in Supply Chain Management for South America in the Automotive and Energy segments. Focusing on Supplies, Procurement, Planning, Distribution, Customer Service, and Foreign Trade, I applied strategic vision and specialized knowledge to optimize Procurement, Global Logistics, and Foreign Trade operations. I implemented Strategic Sourcing and Total Cost of Ownership, achieving significant cost reductions and enhancing inventory management. Highlights of the achievements include: Development and management of Supply and Logistics strategies and processes;
A 19.5% reduction in annual expenses and a 30.37% decrease in inventory;
Improvement of inventory accuracy from 90% to 99.2%, reversing financial losses of US$ 4 million;
Operations Management covering Cash Flow and Income Statements for 5 business divisions (Brazil, Argentina, Chile, Peru, and Colombia);
Structuring the Procurement and Logistics Area, defining policies and processes, ensuring material availability, and maintaining inventory levels as established;
Implementation of a control tower focused on continuous improvement of material movement, establishing performance metrics and benchmarks;
Procurement Management for Forestry, Mining, International, and Retail units with a "Spend" of R$ 230 million, meeting demands for direct, indirect, OPEX, and CAPEX materials;
Selection and development of suppliers, identifying potential new suppliers, and building strong relationships to ensure preference among material and service providers;
Supplier qualification, conducting RFXs, e-Auctions, negotiation, and contracting, leading supplier performance evaluations.
konica minoultaSupply Chain Manager - South America
May. 2017 - Jul. 2021São PauloAtuação na gestão de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), Logística e Operações em empresa multinacional do setor eletroeletrônico, conduzindo iniciativas voltadas à eficiência operacional, governança e otimização da cadeia logística em ambiente de alta exigência de qualidade e nível de serviço. Responsabilidade pela coordenação das operações de planejamento de demanda, gestão de estoques, logística de distribuição e abastecimento do mercado nacional, assegurando disponibilidade de produtos, confiabilidade das entregas e alinhamento com estratégias comerciais. Gestão integrada dos processos de planejamento de materiais, compras de equipamentos e componentes, administração de armazéns e distribuição, garantindo eficiência operacional e controle da cadeia de suprimentos. Coordenação das operações logísticas envolvendo transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos tecnológicos, assegurando conformidade com padrões globais da companhia e melhoria contínua dos processos logísticos. Gestão do relacionamento com fornecedores e operadores logísticos estratégicos, conduzindo negociações e monitoramento de desempenho com foco em redução de custos, aumento de produtividade e melhoria do nível de serviço ao cliente. Monitoramento da performance operacional por meio de KPI – Key Performance Indicators (Indicadores-Chave de Desempenho), conduzindo iniciativas de Melhoria Contínua (Continuous Improvement) voltadas à eficiência logística e redução de custos operacionais. Atuação na integração entre áreas comerciais, operações e logística, fortalecendo governança, disciplina operacional e confiabilidade da Supply Chain end-to-end (cadeia de suprimentos ponta a ponta). Principais resultados • Redução de 18% nos custos logísticos por meio da reestruturação da malha de transporte
• Redução de 25% nos níveis de inventário com melhoria do planejamento de demanda
• Aumento de 30% na produtividade logística com otimização de processos e fluxos operacionais
Refinaria ManguinhosSupply Chain and Logistics Manager Senior– reporting to the VP
Aug. 2013 - May. 2017São PauloReport ao Vice-Presidente. Equipe: 27 pessoas - (Unidades em SP, RJ, Guarulhos, Paulínia, refinaria, usinas, postos ). Atuação executiva na gestão de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), Logística e Operações Industriais no setor de Óleo e Gás, conduzindo iniciativas voltadas à eficiência operacional, governança e confiabilidade da cadeia logística em ambiente industrial de alta complexidade. Responsabilidade pela coordenação das operações de recebimento, armazenagem, movimentação e distribuição de derivados de petróleo, assegurando continuidade do abastecimento, segurança operacional e conformidade com exigências regulatórias e ambientais do setor energético. Gestão integrada dos processos de planejamento de materiais, logística de abastecimento, controle de estoques e distribuição, garantindo disponibilidade de insumos estratégicos e eficiência das operações industriais. Coordenação de contratos logísticos e relacionamento com operadores de transporte e fornecedores estratégicos, conduzindo negociações e monitoramento de desempenho com foco em redução de custos, aumento de produtividade e fortalecimento da governança da cadeia de suprimentos. Gestão da performance operacional por meio de KPI – Key Performance Indicators (Indicadores-Chave de Desempenho), conduzindo iniciativas de Melhoria Contínua (Continuous Improvement) e aumento da eficiência operacional. Coordenação das operações de transporte e movimentação de combustíveis por modais rodoviários e estruturas de armazenagem, assegurando compliance regulatório, segurança operacional e eficiência logística. Atuação na integração entre áreas de operações, logística, planejamento e suprimentos, fortalecendo governança, disciplina operacional e confiabilidade da Supply Chain end-to-end (cadeia de suprimentos ponta a ponta). Principais contribuições • Otimização de processos logísticos e operacionais
• Fortalecimento da governança da cadeia logística
Grupo Paranapanema - Mirecao Taboca e ParanapanemaCorporate Purchasing, Supplies and Logistics Manager / Procurement and Supply Chain Manager
Mar. 2007 - Jun. 2013BrasilReporte direto ao Diretor-Presidente, com liderança de operações estratégicas de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), Compras, Logística e Comércio Exterior em ambiente industrial de mineração e metalurgia. Gestão de equipes com 33 colaboradores na mineração de estanho (Mineração Taboca) e cerca de 100 colaboradores na operação de cobre, com estrutura direta composta por 2 gerentes e 7 coordenadores, conduzindo operações logísticas e de suprimentos de alta complexidade. Responsabilidade pela cadeia de abastecimento das unidades de Pitinga-AM, Pirapora de Bom Jesus-SP, Dias D’Ávila-BA, Santo André-SP, Capuava-SP, Vitória-ES e Centro de Distribuição no Rio de Janeiro, assegurando integração operacional entre mineração, metalurgia e distribuição. Gestão integrada de planejamento de materiais, compras estratégicas, logística nacional e internacional, comércio exterior (importação e exportação), gestão de contratos, armazenagem e distribuição, garantindo eficiência operacional e confiabilidade da cadeia logística. Estruturação e liderança das áreas de Compras e Logística na divisão de Terras Raras, Cassiterita e Estanho, com gestão de SPEND aproximado de R$ 545 milhões, abrangendo aquisição de equipamentos industriais, máquinas de mineração e sistemas de separação de minério. Gestão da logística inbound (entrada) nacional e internacional, logística interna da mina e distribuição de combustível e peças para operações de mineração. Condução de projetos envolvendo aquisição, transporte e distribuição de materiais e equipamentos no Brasil e no exterior, incluindo logística reversa, alinhada às políticas ESG – Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança). Monitoramento da performance por meio de KPI – Key Performance Indicators (Indicadores-Chave de Desempenho), conduzindo iniciativas de redução de custos, aumento de eficiência e fortalecimento da governança da cadeia de suprimentos.
SantherGeneral Supply Chain Coordinator
Nov. 2002 - Mar. 2007São Paulo e Região, Brasil
Santher - Fábrica de Papel Santa Therezinha S/AGeneral Supply Chain Coordinator
Nov. 2002 - Mar. 2007São Paulo e Região, BrasilReporte direto ao Diretor de Operações. Equipe: 8 colaboradores de papéis especiais e 45 no varejo. Gestão e desenvolvimento das estratégias, políticas e processos da cadeia de abastecimento (Supply Chain e Comex). Remodelagem da malha de distribuição para a sinergia do B2C e B2B (papéis especiais).
TRWLogistics (Supply Chain) Supervisor - Managerial Level at TRW
Oct. 1997 - Nov. 2002Maua, Sao PauloReporte direto ao Diretor de Operações. Responsável pela cadeia de Abastecimento, Suprimentos, Compras, Planejamento, Distribuição, Atendimento ao Cliente e Comércio Exterior de 3 divisões de negócio e 4 fábricas em Mauá-SP e Lavras-MG. Estruturação da Área de Compras e Logística, com definição, desenvolvimento e gestão das estratégias, políticas e processos.
SuzanoSupply Chain and Logistics Coordinator
Apr. 1991 - Oct. 1997São Paulo e Região, BrasilReporte ao Gerente Geral de Supply Chain – Compras, Logística e Comércio Exterior. Responsável por suprimentos, logística e comércio exterior de 4 fábricas localizadas em São Paulo. Planejamento de produção e colaborativo. Negociação de frete inbound e outbound nacionais e internacionais e serviços logísticos – nacional e internacional. Compras de insumos, matéria-prima, MRO e serviços. Projetos especiais em compras nacionais e internacionais, e projetos especiais em logística nacional e internacional. Utilização de CRM e SAP WMS (Warehouse Management System).
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