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Work Background
Sub Gerente de Operaciones
Constructora Fase DosSub Gerente de Operaciones
Jan. 2018 - Jan. 2019Lima, Perú
Gerente de Operaciones
Edificaciones Clinker S.A.C.Gerente de Operaciones
Oct. 2014 - Mar. 2018Como Socio fundador, asumo la Gerencia de Operaciones, cargo en el cual superviso la ejecución de las obras de construcción para nuestros clientes. Los sistemas de gestión utilizados en mi cargo incluyen: Control de costos, Gestión de la producción, Gestión contractual, Gestión de la Calidad, Logística, Administración; a través de herramientas de gestión con apoyo de los equipos de trabajo conformados específicamente para cada uno de los proyectos, los mismos que soporto y superviso. El tercer año de operaciones llegamos a cerrar en consorcio 9 millónes de soles en ventas.. Principales clientes: COPSAC, PROSEGUR (CIA DE SEGURIDAD SA), CALIZA INMOBILIARIA SAC, MASEDI CONTRATISTAS GENERALES SAC, SOKMAQ, ROMERO TORRES.
Gerente de Proyectos
Activa Peru M&O Construction SACGerente de Proyectos
Dec. 2012 - Jul. 2015Como Gerente de Proyectos realice la dirección y control de proyectos a mi cargo, utilizando herramientas en sistemas de gestión que incluyen: Control de costos, Gestión de la producción, Gestión contractual, Gestión de la Calidad, Logística, Administración. Todas estas herramientas de control fueron supervisadas y ejecutadas por los equipos de trabajo designados para cada obra. Logrando alcanzar utilidades superiores a las proyectadas originalmente en cada proyecto, donde logramos alcanzar a satisfacción las expectativas de nuestros clientes: Divemotor, Plaza Vea, Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Gerente General
Montoro Pereyra IngenierosGerente General
Nov. 2012Barranco
Superintendente de Obras
INVEB CONSTRUCTORASuperintendente de Obras
Sep. 2010 - Jun. 2011Supervisión y gestión de construcción de obras civiles Retail para clientes como: Alicorp, Molitalia, Aspersud, Delosi, BBVA. Entre las diferentes áreas que manejamos con los equipos de obra, para lograr una buena gestión de la construcción; tenemos: Control de costos, Gestión de la producción, Gestión contractual, Gestión de la Calidad, Logística y Administración. Monto de contrataciones gestionadas durante mi gestión: s/. 2´000,000.00 (Venta acumulada aproximada). logrando los objetivos de utilidad y plazos establecidos con los clientes.
Ingenieró Jefe de Frente en Construcción
Grupo Graña y MonteroIngenieró Jefe de Frente en Construcción
Oct. 2008 - May. 2011Participe liderando frentes de trabajo en obras de infraestructura, de interés nacional; como la Carretera Bs Aires - Canchaque en el departamento de Piura (55 Km), la Planta PLNG Pampa Melchorita (Chincha), como también en la Linea 1 del Metro de Lima (Tren eléctrico Lima). En cada uno de estos encargos tuve la suerte de liderar frentes con equipos de trabajo de 10 a 20 ingenieros y más de 250 obreros a nuestro cargo. Experiencia muy enriquecedora no solo por la envergadura de las obras, sino también por la interacción que hubo entre el cliente la supervisión y obra (en algunos casos de diferentes nacionalidades) buscando integrar los sistemas utilizados por GyM con los de nuestros clientes, logrando obtener los objetivos de costo y plazo trazados en ellos.
Implementador de Sistema de Gestión de Proyectos
Grupo Graña y MonteroImplementador de Sistema de Gestión de Proyectos
Aug. 2008 - Oct. 2008Integrante del Área C.G.P. (Control de Gestión de Proyectos) Etapa de entrenamiento en el aprendizaje y difusión de las estrategias y procedimientos de gestión GyM, para la mejora del manejo y control de diversos proyectos propios de la empresa. Entrenandome y utilizando a profundidad metodologías Lean para ello. Cargo: Implementador de Sistema de Gestión de Proyectos
Director de Obra
EOM GRUPODirector de Obra
Aug. 2005 - Aug. 2008Estuve a cargo de la construcción de los edificios y viviendas, de lujo, durante mi permanencia en la empresa. Durante este periodo logramos atender las altas exigencias en las unidades de vivienda (departamentos y/o casas) a entera satisfacción de nuestros clientes. Entre ellos: Gerente General Telefónica del Perú, Gerente General Minera Marsa, Gerente Comercial Saga Fallabella, Gerente General Pesquera Diamante, etc. Esta experiencia agudizo mi sentido de la observación en detalles particulares que otro tipo de edificaciones no contempla.
Ingeniero de Campo
GEPRISACIngeniero de Campo
Nov. 2004 - Jul. 2005
Supervisor de Vias
PeruRailSupervisor de Vias
Feb. 2004 - Sep. 2004Wanchaq, Cuzco, PerúTuve la oportunidad de ser asistente en el Área de Mantenimiento de Vías Férreas. Conocí de cerca los sistemas de vías férreas, su proceso constructivo, su mantenimiento y vigilancia; dentro del tramo Cuzco - Machu Picchu. Realizamos el levantamiento y generación de planos de las obras de arte existentes en el recorrido.
Área de Proyectos: Asistente en Ingeniería de Proyectos y Supervisión de obras
ETECEN (Empresa de Transmisión Eléctrica Centro Norte)Área de Proyectos: Asistente en Ingeniería de Proyectos y Supervisión de obras
Dec. 1998 - Mar. 1999San Juan de Miraflores, Lima, PerúUna de mis primeras experiencias como Ingeniero Junior, tuve la oportunidad de ejecutar una obra: Taller de mantenimiento de lineas electricas, donde vi todo tipo de obra civil: Nave industrial con Estructura Metalica +40 Ton, Albañileria confinada, estructura de concreto armad, instalaciones electricas de media y baja tension, y demas relacionadas a una planta industrial. Experiencia enriquecedora y bajo la tutela de ingenieros serios que me encaminaron en el buen hacer de mi carrera
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