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Work Background
Project Manager
NOVProject Manager
Sep. 2016 - Jul. 2025BrazilCondução de contratos de grande porte com Petrobras, Chevron e SS7, abrangendo engenharia, entrega e pós-venda. Integração entre engenharia, supply chain e execução em campo, aplicando PMBOK e métodos ágeis (Scrum) para otimização de processos e resultados. Garantia de visibilidade constante do status de projetos junto ao C-Level e clientes, apoiando decisões críticas, priorização de recursos e alinhamento estratégico entre áreas. Domínio de PMBOK, Oracle Unifier e Primavera P6 para planejamento, monitoramento e execução de projetos complexos em O&G. Condução de compliance ANP (conteúdo local) e auditorias ISO, assegurando conformidade regulatória, mitigação de riscos e eficiência operacional em contratos internacionais de grande porte. Articulação de equipes multiculturais e atuação em negociações de alta complexidade sob pressão, com mediação de conflitos críticos e definição de soluções que garantem acordos sustentáveis e continuidade operacional. Destaques: Gestão de 100% On Time Delivery desde 2019, assegurando entregas pontuais em projetos de tubos flexíveis para Petrobras, Chevron, Subsea 7, Trident e Oxy Anadarko, com execução de contratos superiores a R$ 6 bilhões. Superação de desafios logísticos e fechamento de fornecedores durante a pandemia, com redução de até R$ 40 milhões em exposição contratual por meio de renegociações, downsizing, férias coletivas e divisão estratégica de entregas, garantindo prazos críticos. Integração de engenharia e qualidade para homologação de novos produtos, reduzindo tempo de montagem dos tubos e custo operacional dos barcos de instalação. Implementação do Oracle Unifier e definição de KPIs que reduziram em mais de 20% o tempo de resposta em processos críticos. Condução de certificação de Conteúdo Local (ANP) sem não conformidades, evitando multas proporcionais ao percentual não atingido.
Project Management
National Oilwell VarcoProject Management
Sep. 2012 - Apr. 2016Gestão de equipamentos de perfuração, supervisionando a construção e integração de pacotes avaliados em USD 1,2 bilhão. Garantia de conformidade regulatória de conteúdo local e cumprimento de marcos contratuais junto à Petrobras, com coordenação de equipes no Brasil, EUA, Noruega e Ásia. Desenvolvimento e implementação de treinamentos para colaboradores brasileiros, fortalecendo competências técnicas e operacionais, aliado ao desenvolvimento de subfornecedores locais para garantir conformidade com requisitos de qualidade, engenharia e padrões de excelência da organização. Liderança de equipes de inspetores de qualidade in loco nas empresas fornecedoras, com acompanhamento quinzenal presencial dos responsáveis pelo atendimento e fornecimento de equipamentos, garantindo conformidade com padrões de qualidade e cronogramas contratuais. Administração de contratos e desenvolvimento de fornecedores locais para atender padrões de empresas internacionais, com atuação em equipe multicultural e foco em integração de requisitos globais. Destaques: Coordenação da conformidade de 100% nas produções de equipamentos no Brasil, garantindo o atendimento integral aos requisitos de Conteúdo Local. Otimização do fluxo de aprovação de documentos técnicos, reduzindo atrasos em até 30 dias por meio da condução de “salas de guerra” entre fornecedor e engenharia da NOV. Entrega dos equipamentos no estaleiro Kapel Fels, em Angra dos Reis, realizada sem acidentes ou desvios, com suporte à equipe de instalação e comissionamento. Resultado na eliminação do transporte marítimo, desembaraço aduaneiro e questionamentos fiscais que poderiam gerar tributação, com redução significativa do prazo de entrega ao eliminar essas etapas e os riscos associados. Entrega de equipamentos pneumáticos, hidráulicos e de metalurgia para o pacote de sondas da 7 Brasil (URCA, FRADÉ e PORTOGALO).
Gerente de projetos ACS Plus Dedicado na VALE
ValeGerente de projetos ACS Plus Dedicado na VALE
Jul. 2010 - Jul. 2012Integração de sistemas fiscais entre Brasil e Canadá, com alinhamento de processos de emissão e fechamento contábil. Coordenação de treinamentos nas unidades do Rio de Janeiro, Pará e Maranhão, além da co-criação de manual bilíngue de faturamento (PT/EN), referência para padronização de procedimentos. Conexão entre equipes brasileiras e canadenses, atuando como elo entre áreas técnicas, fiscais e de TI na transição de emissão em talões para Nota Fiscal Eletrônica. Utilização de SYNCHRO e SQL para parametrização fiscal e integração de sistemas legados (Oracle e SAP) ao desenho de faturamento da NFe, garantindo compliance, consistência e eficiência em projetos fiscais multinacionais. Destaques: Implementação do sistema ERP e fiscal Synchro na operação de níquel da VALE S.A., integrando processos tributários entre VALE (Brasil) e INCO (Canadá) e garantindo conformidade fiscal plena em operações internacionais de venda de níquel. Condução de parametrização completa, GO LIVE e emissão correta de notas fiscais, com integração entre Oracle, SAP e Synchro. O projeto, de grande visibilidade e complexidade, marcou a primeira venda de níquel da VALE para a Ásia (China), exigindo preparação do porto de São Luís, um dos poucos com calado suficiente para atracar os navios, elevando a VALE a um novo patamar e ampliando a visibilidade de seu portfólio de produtos. Desenvolvimento de manual bilíngue (PT/EN) de faturamento, adotado como referência pela Vale e Vale International, padronizando processos de integração entre sistemas e fortalecendo a governança fiscal ao centralizar na Synchro as mudanças legais via parametrização. A solução acelerou adequações, preservou a conformidade e reduziu retrabalho e treinamentos, protegendo os usuários de intervenções nos sistemas SAP e Oracle utilizados.
Assist.Gestão Empresarial e Sist.Regulamentação(Business Management System and Regulatory Assistant)
LDCcomexAssist.Gestão Empresarial e Sist.Regulamentação(Business Management System and Regulatory Assistant)
Jul. 2009 - May. 2010Vivência em consultoria e assessoria em comércio exterior, com foco em tarifas, legislação e controle das operações internacionais. Participação no processo de padronização de negócios, planejamento de auditorias e execução de verificações.

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