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Geos
Work Background
LNG Direct, S.A.Country Manager
Nov. 2024Guatemala
LNG Direct, S.A.Director
Jan. 2024 - Nov. 2024Guatemala
Calidad, S.A.Gerente de planta
May. 2022 - Nov. 2024Amatitlán, Guatemala, Guatemala
Universidad Francisco MarroquínDocente
Jan. 2020Guatemala
Profesional independienteConsultor independiente
Jun. 2019GuatemalaAsesoría de procesos administrativos y operativos en empresas, optimizando el uso de los recursos y tiempo.
Industrias Florida, S.A.Gerente de Comercialización y Operaciones Alambre Trefilado
Aug. 2014 - Jun. 2019Guatemala, GuatemalaDesarrollo de cartera para venta de alambre trefilado de alto carbono utilizado en la fabricación de resortes, principalmente fabricación de resorte colchonero en la industria de camas. Atención directa a clientes de alambre trefilado de alto carbono, buscando el crecimiento de la cartera. Elaboración de proyección de ventas, así como elaboración del plan maestro de producción, programa de requerimiento de materiales (MRP) de la empresa y modelo de administración de inventario de producto terminado y de materia prima. Seguimiento al programa de requerimiento de materiales. Elaboración e implementación de procedimientos operativos y administrativos en el área de alambre trefilado, estableciendo puntos de inspección y garantizando la trazabilidad del producto que se comiercializa. Implementación de controles en planta de producción, para aumentar la eficiencia y establecer parámetros que garanticen la calidad del producto que se comercializa.
Grupo Central AgrícolaGerente Administrativo
Aug. 2013 - Mar. 2014Guatemala- Elaboración de políticas y procedimientos corporativos para las áreas funcionales de recursos humanos, compras y contabilidad - Elaboración e implementación de procedimientos y políticas de compras a nivel corporativo. - Ordenamiento de las atribuciones y funciones del departamento de contabilidad a nivel corporativo. - Desarrollo e implementación de sistema de monitoreo de unidades y cámaras de las empresas del grupo, así como definición de reportes requeridos para el control de acuerdo a las necesidades de los jefes de unidad. - Coordinación del mantenimiento general de las oficinas de Grupo Central Agrícola. - Análisis y desarrollo de proveedores.
Universidad del IstmoCatedrático Titular
Jul. 2012 - Dec. 2013Guatemala2012- 2013: Catedrático titular del curso Planeación y Control de la Producción, curso de octavo semestre de la carrera de Ingeniería Industrial de la facultad de Ingeniería. 2013: Catedrático titular del curso Ingeniería de Proceso II (Control Estadístico de Calidad), curso de séptimo semestre de la carrera de Ingeniería Industrial de la facultad de Ingeniería.
Camas Florida, S.A.Asesor
Jun. 2012 - Aug. 2013GuatemalaAsesor medio tiempo para el proyecto de inicio de la operación de trefilación de alambre para uso colchonero. La asesoría incluyó selección de proveedor de maquinaria, diseño de distribución en planta considerando crecimiento con otros procesos de producción, diseño de torre de enfriamiento, montaje de maquinaria, negociación con proveedores de materia prima, plan de producción de alambre de acuerdo a demanda proyectada, elaboración de MRP para establecer fechas requeridas de liberación de órdenes de producción y de compra por tipo de producto terminado y materia prima.
Comercializadora Izel para la Industria y el Taller, S.A.Gerente General / Socio
May. 2010 - May. 2012Guatemala* Inicio de operaciones desde la Constitución y Formación de la Empresa en Guatemala, brindando una visión y una misión únicos, en relación a los servicios de atención al cliente, además de brindar la Asesoría Industrial a los clientes de manera puntual, lo que le ha dado un posicionamiento como una empresa que además de comercializar productos, busca proporcionar a sus clientes la solución a sus requerimientos específicos. * Creación de cartera de ventas desde el inicio de la empresa, contando actualmente con más de 100 clientes y usuarios directos en tan sólo 12 meses. * Administración general de la empresa. * Elaboración y seguimiento del Plan Estratégico de la Empresa * Negociación con Distribuidores Locales. * Negociación con Usuarios Finales Estratégicos. * Análisis de Participación de Mercado del Producto por medio del Control de Importaciones del Producto al País. * Elaboración y seguimiento del presupuesto anual de ventas de la empresa. * Administración General, logística, ventas, y compras de la empresa y manejo de personal. * Asesor en materia de Seguridad Industrial, como un servicio adicional que presta la empresa a los clientes.
ECA Electrodos, S.A./Electrodos de Centroamérica, S.A.Gerente Comercial
Nov. 2002 - May. 2010Guatemala*Incremento de Ventas y Participación de mercado del electrodo ECA en los países de El Salvador y Nicaragua, así como inicio de ventas del electrodo en Costa Rica, por medio de desarrollo de campaña de introducción del producto en el mercado de esos países. *Elaboración, presentación y seguimiento del plan estratégico anual de la empresa. *Elaboración, presentación y seguimiento del presupuesto anual de ventas de la empresa. *Presentación de resultados Administrativos y Financieros a Junta Directiva *Negociación con Distribuidores Locales *Negociación con Usuarias Finales Estratégicos *Análisis de Participación de Mercado del Producto por medio del Control de importaciones del Producto al País. *Visita y comunicación constante con clientes de alambre colchonero. *Negociación con proveedores de alambrón para la fabricación de electrodo y alambre colchonero. *Enlace con Proveedores extranjeros de materia prima y Negociación con las empresas fabricantes del producto para establecer precios acorde al mercado actual. *Visitas programadas al Extranjero para supervisión del producto y reporte de las ventas de electrodo en las sucursales de Productos del Aire, tanto en la ciudad capital como en el interior de la república y en los países de Centro América donde se tiene operación (Belice, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica) *Auditor interno ISO-9001 para Grupo Fabrigas durante el proceso de certificación de Productos del Aire de Guatemala, S.A., empresa miembro de Grupo Fabrigas.
Banco CuscatlanFinancial Vicepresident Banca Offshore
Jan. 1998 - Dec. 2002Guatemala- Análisis diario de liquidez de la institución, así como proyección a corto plazo de niveles de liquidez en base a vencimientos de inversiones de clientes, desembolsos proyectados de préstamos, pagos proyectados de préstamos y vencimientos de inversiones propias. - Presentación semanal a directores del banco de la posición financiera y contable de la institución. - Presentación a directores de propuestas de inversión de los excedentes de liquidez para su aprobación y posterior cierre de propuestas autorizadas. - Inversión de excedentes de liquidez en bonos de otros bancos, obteniendo para esos excedentes de liquidez rendimientos superiores a los obtenidos en la cuenta corriente del banco, manteniendo la liquidez del banco off-shore en los niveles requeridos por los directores del banco y entes reguladores. - Miembro del comité de créditos menores del banco, aprobando créditos con los otros miembros del comité, el cual estaba integrado por el Gerente General y el Gerente de Créditos del banco. - Elaboración e implementación de los manuales de procedimientos operativos del banco requeridos por la Superintendencia de Bancos de Guatemala para autorizar la licencia de banco y comenzar operaciones en Guatemala. - Elaboración de manual de operación del sistema operativo que utilizó el banco al iniciar sus operaciones en Guatemala. - Interinato en el departamento de internacional del banco, cubriendo la plaza del Jefe del Departamento y estando a cargo de las negociaciones de compra – venta de divisas. - Encargado de labores administrativas que el puesto requería.
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