Requests
2
0
Keep in touch with meI'm using Intch to connect with new people. Use this link to open chat with me via Intch app
Work Background
GROW – School of Management and CoachingFounder & Head Coach
Jun. 2022 Tashkent, Uzbekistan (online & offline)Основала первую в Узбекистане школу коучинга с международной аккредитацией ICF (International Coaching Federation) Разработала и внедрила авторскую программу подготовки профессиональных коучей уровня ACC Провожу индивидуальный и командный коучинг для руководителей, HR-специалистов и собственников бизнеса Веду стратегические и трансформационные сессии для топ-менеджмента Организую корпоративные программы по внедрению коучингового управления Развиваю сообщество выпускников, веду мастермайнды и супервизии Школа GROW сотрудничает с ведущими компаниями в Узбекистане (телеком, финансы, ритейл, промышленность и др.)
ООО" Проф Сервисес"Генеральный директор
Dec. 2018 - May. 2022Москва, РоссияЭксперт в области менеджмента, HR и коучинга с глубоким опытом внедрения эффективных управленческих и организационных решений. Специализируюсь на сопровождении ключевых бизнес-функций у заказчиков, включая развитие корпоративной культуры, совершенствование HR-процессов и внедрение передовых подходов в менеджменте для повышения производительности и устойчивости бизнеса.
Обязанности и достижения:
-Разработка и внедрение систем менеджмента:
-Построение систем управления, адаптированных под стратегические цели клиентов. -Создание структур, обеспечивающих прозрачность и эффективность работы всех уровней организации.
Аудит и оптимизация бизнес-процессов:
-Проведение комплексной диагностики текущих процессов управления и взаимодействия внутри компании.
-Разработка рекомендаций по их улучшению и внедрение решений для повышения рентабельности и производительности.
Разработка и реализация стратегий развития:
-Сопровождение клиентов в создании и реализации стратегий, направленных на выход на новые рынки, увеличение доли рынка и оптимизацию внутренних ресурсов. Внедрение HR-решений и развитие корпоративной культуры:
-Консультирование по всем аспектам управления персоналом, включая подбор, адаптацию, обучение и удержание сотрудников.
-Внедрение ценностно-ориентированного подхода для создания мотивирующей корпоративной среды. Коучинг для руководителей и команд:
-Проведение индивидуальных и групповых сессий для топ-менеджеров и ключевых специалистов. -Развитие лидерских компетенций, работа с убеждениями и барьерами, повышение личной эффективности. Управление изменениями:
-Консультирование по вопросам реструктуризации, внедрения новых технологий и трансформации организационной структуры. -Формирование стратегии изменений и сопровождение их реализации.
Обучение и развитие сотрудников:
-Разработка и проведение программ повышения квалификации и лидерских тренингов. -Наставничество и развитие кадрового резерва.
Модерация стратегических сессий и мастермайндов:
Таможенный Брокер "Трансэкспедиция"Директор по логистике
Jan. 2014 - Oct. 2018Москва, РоссияКлючевая компетенция:
- Снижение логистических издержек на 20-30% (за счет структуризации, стандартизации и автоматизации бизнес-процессов) - как внутри компании, так и на стороне клиента.
- Более 100 успешных кейсов по снижению логистических затрат
Навыки продаж и проведения переговоров:
- Высокие компетенции по проведению переговоров с новыми и существующими клиентами. Повышение продаж - Умение продемонстрировать свою экспертизу клиенту и показать большое количество ценностей для него от взаимодействия с нашей компанией
- Разработка мотивационных схем для клиента Экспертиза:
- Опыт перевозки скоропортящихся продуктов, сложного крупногабаритного оборудования, опасных веществ, товаров народного потребления, одежды, наливных насыпных грузов и мн. др. - Опыт экспорта и импорта более чем из 60 стран Мира (Юго-Восточная Азия, Америка, Европа, страны СНГ)
- Работа со складскими помещениями площадью до 20 000 кв. м. Организация работы логистических подразделений:
- Стратегическое планирование. - Администрирование системы логистики (реформирование службы, оптимизация системы планирования, отчетности, введение KPI, системы бюджетного контроля).
- Контроль эффективности логистических затрат.
- Управление транспортной логистикой (планирование транспорта, мониторинг рынка, договорная работа, нормирование затрат, отчетность, мотивация и методология).
- Опыт написания политик и процедур, построения и оптимизации бизнес-процессов внешней, внутренней, складской, распределительной, транспортной логистики
- Опыт внедрения автоматизированных систем управления (ERP –системы).
- Знание принципов, законов и нормативно-правовых актов в области организации перевозок, в сфере ВЭД, таможенного оформления. - Ведение переговоров, заключение договоров, поддержание и развитие имеющихся контактов.
Елтранс+Заместитель генерального директора по транспортной логистике
Nov. 2011 - Mar. 2013Москва, Россия- Организация работы логистических подразделений
- Стратегическое планирование, - Контроль эффективности логистических затрат.
- Администрирование системы логистики (реформирование службы, оптимизация системы планирования, отчетности, введение KPI, системы бюджетного контроля);
-Ведение переговоров, заключение договоров, поддержание и развитие имеющихся контактов;
- Управление транспортной логистикой (планирование транспорта, мониторинг рынка, договорная работа, нормирование затрат, отчетность, мотивация и методология).
- Опыт управления цепями поставок (SCM), логистическими рисками
- Опыт написания политик и процедур, построения и оптимизации бизнес-процессов внешней, внутренней, складской, распределительной, транспортной логистики
- Опыт внедрения автоматизированных систем управления (ERP –системы)
- Успешный опыт организации работы новых структурных/ проектных подразделений с «0»
- Знание принципов, законов и нормативно-правовых актов в области организации перевозок, в сфере ВЭД, таможенного оформления
- Знание и опыт организации внутренних/ международных/ интермодальных/ мультимодальных/ сборных перевозок
- Участие в тендерах.
- Управление работой проектной группы.
- Участие (выступление) в выставках/конференциях. -Участие в разработке и реализации маркетинговой стратегии.
- Опыт реализации складских проектов от 10000 М2 (от покупки земли, получения разрешения на строительство и.т.д. до ввода в промышленную эксплуатацию).
- Участие в тендерах.
- Управление работой проектной группы.
- Участие (выступление) в выставках/конференциях. -Участие в разработке и реализации маркетинговой стратегии.
- Опыт реализации складских проектов от 10000 М2 (от покупки земли, получения разрешения на строительство и.т.д. до ввода в промышленную эксплуатацию).
Star Services International Pty. Ltd.Генеральный директор
Sep. 2010 - Nov. 2011Москва, Россия-Организация полного комплекса работ, связанных с созданием и запуском компании (в рамках предварительного бизнес-плана):
-Корректировка и доработка существующего бизнес-плана;
-Ведение переговоров, заключение договоров, поддержание и развитие имеющихся контактов;
-Найм персонала, организация работы;
-Курирование деятельности предприятия и выполнения финансовых показателей на первом этапе работы предприятия.
-Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании и осуществлении ее хозяйственно экономических связей, использования правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений.
-Обеспечение выполнения компанией всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов).
-Стратегическое управление компанией. -Постановка и контроль исполнения планов и задач.
-Полная работа с персоналом для обеспечения выполнения планов компании, разработка и внедрение новых систем мотивации, расстановка кадров, прием и увольнение сотрудников.
-Совершенствование действующих и создание новых систем контроля и учета всех бизнес-процессов, контроль и отладка документооборота, оценка рисков, отладка работы всех служб предприятия и контроль их деятельности, выполнение плановых и текущих задач.
-Организация, координация и контроль работы всех подразделений компании.
-Обеспечение процессов планирования и отчетности.
-Разработка систем внутреннего контроля предприятия.
GEFCO GroupУправляющий парком собственных транспортных средств
May. 2007 - Aug. 2010Москва, Россия- выработка стратегий и направлений развития транспортного предприятия - стратегическое и оперативное управление
- управление цепочками поставок: транспорт, складская служба
- организация транспортного предприятия с «нуля» - приобретение оборудования в собственность и лизинг
- контроль осуществления транспортной деятельности предприятия -бизнес-планирование
-описание бизнес-процессов
-Разработка мероприятий по оптимизации логистических издержек; -Работа с поставщиками, транспортными компаниями; -Участие в проведении инвентаризации; -Формирование бюджета на логистику; -Контроль и организация учета затрат департамента логистики; -Создание единой централизованной складской системы Компании -Разработка процедур, регламентов деятельности в части складской логистики; внедрение необходимых бизнес процессов -Администрирование складского хозяйства компании, оптимизация работы складов, -Построение системы учета и движения Товарно-Материальных ценностей -Расчет модели складского хозяйства под планы развития компании -Автоматизация учета (разработка технических заданий; обеспечение внедрения информационной
системы; введение штрихкодирования)
Intch is a Professional Networking App for the Future of WorkSee more people like Liubov on Intch
300k+ people
130+ countries
AI matching
Get Intch if you'd like to
1131093 people
23
Chemical Engineer
17
Lecturer @ Westminster International University in Tashkent
22
Enterprise coach
134091 people
22
Enterprise coach
16
Executive coach/change management
15
CEO & Founder @ Dena Patton coaching and training