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Azaí ConsultoresManaging Partner
Sep. 2025Bogotá, Distrito Capital, ColombiaLiderazgo Estratégico de Azaí Consultores, consultora especializada en sostenibilidad e impacto social. Dirección de las operaciones diarias, crecimiento empresarial y desempeño financiero. Construcción de relaciones sólidas con socios estratégicos y clientes. Responsable de definir la visión de la empresa, gestionar equipos y entregar soluciones de consultoría de alto impacto en sostenibilidad, medición de impacto social e iniciativas de desarrollo organizacional.
Azaí ConsultoresGeneral Manager
Sep. 2025Bogotá, Distrito Capital, ColombiaLiderazgo Estratégico de Azaí Consultores, consultora especializada en sostenibilidad e impacto social. Dirección de las operaciones diarias, crecimiento empresarial y desempeño financiero. Construcción de relaciones sólidas con socios estratégicos y clientes. Responsable de definir la visión de la empresa, gestionar equipos y entregar soluciones de consultoría de alto impacto en sostenibilidad, medición de impacto social e iniciativas de desarrollo organizacional.
Independent ConsultantConsultor en Gestión de Proyectos
Aug. 2024 - Jul. 2025Bogotá, Distrito Capital, ColombiaBrindar servicios de gestión de proyectos de principio a fin para iniciativas de consultoría, tecnología y organizaciones sin fines de lucro, supervisando presupuestos, cronogramas, cumplimiento del alcance y la gestión de proveedores/contratistas. Garantizar la ejecución oportuna y la entrega de calidad mediante la coordinación de equipos multidisciplinarios y la presentación de informes de avance a los propietarios del proyecto e inversionistas.
VercromGerente General
Jul. 2021 - Jul. 2024Lima, PerúEmpresa inmobiliaria / Construcción / Gestión de proyectos. Definir y ejecutar la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa, asegurando el crecimiento sostenible en el sector inmobiliario y de construcción, alineando los esfuerzos de todas las áreas con la estrategia global de la compañía. Supervisar el desarrollo de proyectos de construcción desde la adquisición de terrenos hasta la entrega de las unidades. • Aumenté los ingresos anuales de la empresa en un 20% mediante la identificación y ejecución de nuevas oportunidades de inversión en el sector inmobiliario, diversificar la cartera de proyectos. • Incrementé en un 15% la rentabilidad de los proyectos inmobiliarios al implementar un modelo de planificación estratégica y control de ejecución que optimizó el uso de recursos y redujo desperdicios. • Reduje los costos operativos en un 18% anual gracias a la implementación de un sistema de control de costos y la renegociación de contratos con proveedores, generando relaciones comerciales de largo plazo. • Lideré la entrega exitosa de 3 edificios multifamiliares en un período de 3 años, cumpliendo con los plazos establecidos y logrando satisfacción del cliente superior al 90%, validada mediante encuestas postventa.
VercromGeneral Manager
Jul. 2021 - Mar. 2025Lima, PerúEmpresa inmobiliaria / Construcción / Gestión de proyectos. Definir y ejecutar la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa, asegurando el crecimiento sostenible en el sector inmobiliario y de construcción, alineando los esfuerzos de todas las áreas con la estrategia global de la compañía. Supervisar el desarrollo de proyectos de construcción desde la adquisición de terrenos hasta la entrega de las unidades.
• Aumenté los ingresos anuales de la empresa en un 20% mediante la identificación y ejecución de nuevas oportunidades de inversión en el sector inmobiliario, diversificar la cartera de proyectos.
• Incrementé en un 15% la rentabilidad de los proyectos inmobiliarios al implementar un modelo de planificación estratégica y control de ejecución que optimizó el uso de recursos y redujo desperdicios.
• Reduje los costos operativos en un 18% anual gracias a la implementación de un sistema de control de costos y la renegociación de contratos con proveedores, generando relaciones comerciales de largo plazo.
• Lideré la entrega exitosa de 3 edificios multifamiliares en un período de 3 años, cumpliendo con los plazos establecidos y logrando satisfacción del cliente superior al 90%, validada mediante encuestas postventa.
Los Andes Servicios Corporativos SACGerente General
Aug. 2019 - Jul. 2021Lima, PerúEmpresa de logística y transporte especializado para el sector energético. Responsable de dirigir la estrategia, desarrollar y ejecutar planes de operaciones a corto, mediano y largo plazo. Asegurar cumplimiento de leyes, regulaciones y que los servicios se realicen según las especificaciones y estándares requeridos. Supervisar la gestión financiera de las operaciones, mantener y desarrollar relaciones sólidas con clientes, proveedores, inversores y otros stakeholders. • Incrementé la utilidad de la empresa en 30%, mediante la identificación de un nuevo segmento de clientes dentro del sector eléctrico y la ejecución de una estrategia comercial que permitió diversificar los ingresos. • Mejoré la productividad de la operación en un 15%, liderando el diseño y puesta en marcha de un Programa de Mejora Continua, que permitió identificar actividades críticas y estandarizar procesos. • Aumenté la liquidez en un 100% gracias a la implementación de un sistema digital de facturación y asignación de trabajos, acelerando ciclos de cobro y asegurando una gestión eficiente del flujo de caja. • Implementé un sistema digital de monitoreo en tiempo real lo que permitió reducir los tiempos de respuesta en un 25%, mejorar la asignación de recursos en campo y aumentar la satisfacción el cliente.
Los Andes Servicios Corporativos SACGeneral Manager
Aug. 2019 - Jul. 2021Lima, PerúEmpresa de logística y transporte especializado para el sector energético. Responsable de dirigir la estrategia, desarrollar y ejecutar planes de operaciones a corto, mediano y largo plazo. Asegurar cumplimiento de leyes, regulaciones y que los servicios se realicen según las especificaciones y estándares requeridos. Supervisar la gestión financiera de las operaciones, mantener y desarrollar relaciones sólidas con clientes, proveedores, inversores y otros stakeholders.
• Incrementé la utilidad de la empresa en 30%, mediante la identificación de un nuevo segmento de clientes dentro del sector eléctrico y la ejecución de una estrategia comercial que permitió diversificar los ingresos.
• Mejoré la productividad de la operación en un 15%, liderando el diseño y puesta en marcha de un Programa de Mejora Continua, que permitió identificar actividades críticas y estandarizar procesos.
• Aumenté la liquidez en un 100% gracias a la implementación de un sistema digital de facturación y asignación de trabajos, acelerando ciclos de cobro y asegurando una gestión eficiente del flujo de caja.
• Implementé un sistema digital de monitoreo en tiempo real lo que permitió reducir los tiempos de respuesta en un 25%, mejorar la asignación de recursos en campo y aumentar la satisfacción el cliente.
Grupo de Contratistas Internacionales S.A.C.Gerente General
Feb. 2017 - Sep. 2018Lima, PerúProyectos / Mantenimiento / Atención de Emergencias - Sector de Energía Eléctrica A cargo de liderar la planificación estratégica, dirección general y ejecución operativa de la empresa, asegurando el cumplimiento de los objetivos financieros. Supervisar integralmente todas las áreas de la organización, garantizando la eficiencia operativa, la sostenibilidad del negocio y el cumplimiento de las regulaciones del sector. Desarrollo de relaciones comerciales generando oportunidades de negocio. • Generé ingresos adicionales de USD 175,000 mensuales, desarrollando nuevas líneas de negocio y aumentando la capacidad operativa pasando de 450 a 600 colaboradores en cinco meses. • Aumenté la productividad en un 15% gracias a la inversión en tecnología de última generación para la ejecución de proyectos, lo que permitió acelerar los tiempos de ejecución y reducir costos operativos. • Mejoré la eficiencia financiera en la gestión de recursos, mediante la implementación de un sistema de control interno que permitió una mejor trazabilidad del gasto y redujo errores contables en más de 90%. • Consolidé relaciones comerciales clave con actores del sector eléctrico, asegurando la renovación de contratos, mediante una gestión proactiva del cliente y el cumplimiento constante de los KPIs del servicio.
Grupo de Contratistas Internacionales S.A.C.General Manager
Feb. 2017 - Sep. 2018Lima, PerúProyectos / Mantenimiento / Atención de Emergencias - Sector de Energía Eléctrica A cargo de liderar la planificación estratégica, dirección general y ejecución operativa de la empresa, asegurando el cumplimiento de los objetivos financieros. Supervisar integralmente todas las áreas de la organización, garantizando la eficiencia operativa, la sostenibilidad del negocio y el cumplimiento de las regulaciones del sector. Desarrollo de relaciones comerciales generando oportunidades de negocio.
• Generé ingresos adicionales de USD 175,000 mensuales, desarrollando nuevas líneas de negocio y aumentando la capacidad operativa pasando de 450 a 600 colaboradores en cinco meses.
• Aumenté la productividad en un 15% gracias a la inversión en tecnología de última generación para la ejecución de proyectos, lo que permitió acelerar los tiempos de ejecución y reducir costos operativos.
• Mejoré la eficiencia financiera en la gestión de recursos, mediante la implementación de un sistema de control interno que permitió una mejor trazabilidad del gasto y redujo errores contables en más de 90%.
• Consolidé relaciones comerciales clave con actores del sector eléctrico, asegurando la renovación de contratos, mediante una gestión proactiva del cliente y el cumplimiento constante de los KPIs del servicio.
Grupo de Contratistas Internacionales S.A.C.Gerente de Finanzas y Administración
Dec. 2016 - Feb. 2017Lima, PerúResponsable de la creación y administración del presupuesto anual. Supervisión de las operaciones financieras y contables, así como la gestión administrativa y de personal. • Reduje la deuda corriente en 20% gracias a la mejora de la calificación crediticia mediante la efectiva negociación de tasas y plazos con bancos mejorando así la salud financiera de la empresa. • Mejoré la ejecución del presupuesto en un 20% mediante el diseño de un sistema de control de gastos por centro de costos, permitiendo una toma de decisiones ágil y alineada con los objetivos estratégicos.
Grupo de Contratistas Internacionales S.A.C.Administration and Finance Manager
Dec. 2016 - Feb. 2017Lima, PerúResponsable de la creación y administración del presupuesto anual. Supervisión de las operaciones financieras y contables, así como la gestión administrativa y de personal. • Reduje la deuda corriente en 20% gracias a la mejora de la calificación crediticia mediante la efectiva negociación de tasas y plazos con bancos mejorando así la salud financiera de la empresa.
• Mejoré la ejecución del presupuesto en un 20% mediante el diseño de un sistema de control de gastos por centro de costos, permitiendo una toma de decisiones ágil y alineada con los objetivos estratégicos.
FenixEspecialista en Contratos y Garantías
Oct. 2014 - Apr. 2015Chilca - Lima, PerúResponsabilidades: - Administración de contratos y negociación con los principales contratistas del proyecto de construcción de la central térmica. - Gestión de licitaciones y contratación de proveedores para ejecución de proyectos dentro de la central térmica. - Supervisión del avance de los proyectos asignados a los contratistas seleccionados.
FenixContracts and Warranties Supervisor
Oct. 2014 - Apr. 2015Lima, PerúResponsabilidades:
- Administración de contratos y negociación con los principales contratistas del proyecto de construcción de la central térmica.
- Gestión de licitaciones y contratación de proveedores para ejecución de proyectos dentro de la central térmica.
- Supervisión del avance de los proyectos asignados a los contratistas seleccionados.
FenixIngeniero de Control de Proyectos
Aug. 2012 - Apr. 2014Chilca - Lima, PerúResponsabilidades: -Liderar el área de control del proyecto de construcción de la Central Térmica, que incluye la supervisión de los contratistas, reporte de avance para directores en Estados Unidos, administración del presupuesto y el cumplimiento del cronograma. -Desarrollar procesos de negociación con los principales contratistas una vez finalizado el proyecto con el objetivo de acceder a nuevas licitaciones y renovaciones de contratos.
FenixProject controls engineer
Aug. 2012 - Apr. 2014Lima, PerúResponsabilidades:
-Liderar el área de control del proyecto de construcción de la Central Térmica, que incluye la supervisión de los contratistas, reporte de avance para directores en Estados Unidos, administración del presupuesto y el cumplimiento del cronograma.
-Desarrollar procesos de negociación con los principales contratistas una vez finalizado el proyecto con el objetivo de acceder a nuevas licitaciones y renovaciones de contratos.
Duke Energy CorporationIngeniero de Control de Proyectos
Aug. 2010 - Sep. 2011Lima Perú
Duke Energy CorporationAnalista de Compras y Adquisiciones
Aug. 2009 - Sep. 2010Lima Perú
Duke Energy CorporationPracticante de Logística
Aug. 2008 - Aug. 2009Lima Perú
Hamburg SudPracticante de Comercial - Exportaciones
Nov. 2007 - Jul. 2008Lima Perú
Rimac SegurosPracticante de Administración de Inmuebles
Dec. 2006 - Jul. 2007Lima Perú
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