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Work Background
Engenharia CivilEngenheiro Civil de Projeto e Instalações
Dec. 2020Engenheiro Civil no departamento Civil & Layout Engineering (LDQFNC), atuando com projetos de reformas e novas construções na planta Latin America. Principais projetos envolvidos como Project Leader: - Implantação do Smart Office - Novo conceito de Escritórios Corporativos / Active Based Workplace; - Implantação de Acessibilidade nas Áreas Comuns (de acordo com NBR 9050:2020) na planta da fábrica; - Posto GNV; - Posto Combustíveis; - Construção de Marquises, Estruturas Metálicas e Troca de Telhados; - Reforma e Construções de Sanitários Coletivos; - Multiplicador SHE (Safety, Health and Enviromental) da Engenharia de Facilities; - Membro do Comitê de Diversidade e Inclusão da Manutenção Brasil e Powertrain; - Membro do Comitê de Diversidade e Inclusão - Subgrupo Sem Fronteiras - PCD
Proeng Montagens e Manutenção IndustrialEngenheiro Civil
Oct. 2018 - Nov. 2020São Bernardo do Campo, São Paulo, BrazilEngenheiro Civil no departamento de Engenharia de Instalação (LDQFNC) na Scania
Bueno NettoEngenheiro de Obra
Jul. 2018 - Sep. 2018São PauloObra Marquês - Lote 1 - Jardins da Barra II - São Paulo Engenheiro da equipe responsável pelo gerenciamento de obras de um condomínio R2V de 1 torre, contendo 22 pavimentos tipos, térreo e 3 sobresolos com estrutura convencional. A área total do empreendimento é de 2881,72m² de área construída em 20798,76 m² de área de terreno. Apartamentos com opções entre 2 e 4 dormitórios, com duas tipologias em 76 m² ou 103 m² privativos, totalizando 132 unidades.
EZTECEngenheiro de Obras Sênior
Nov. 2015 - Sep. 2017São PauloObra Massimo Vila Carrão - São Paulo • Gerenciamento da obra de Condomínio de 1 torre, contendo 16 pavimentos tipos, implantação superior e inferior e 3 subsolos com estrutura convencional. Área de terreno de aproximadamente 1.700,91 m². Apartamentos com 4 dormitórios, 1 suíte com 103 m² privativos, totalizando 66 unidades;
• Responsável pelo controle de Orçamento Inicial da Obra de R$ 25 milhões e entrega mensal de previsão financeira;
• Responsável pelo acompanhamento físico-financeiro da obra, incluindo acompanhamento da execução (EVM);
• Participação de Comitê de Implantação de Melhorias do ERP MEGA;
• Apoio e interface com a área de engenharia na compatibilização de projetos, planejamento e orçamento;
• Avaliação de Riscos e Oportunidades, avaliando e desenvolvendo respostas para mitigar, aceitar ou eliminar cada um deles via guia PMBOK-PMI;
• Participação de Comitês de Engenharia para melhoria de processos e procedimentos internos; Principais resultados:
• Obra entregue no prazo com economia de 17% (R$ 4,25 milhões) através de estudos e revisões de projetos e gestão de equipe própria e terceirizadas;
EZTECEngenheiro de Obras Pleno
Sep. 2013 - Jan. 2016São PauloObra Premiatto Sacomã • Gerenciamento da obra de condomínio de 1 torre contendo 23 pavimentos tipos, térreo e 2 sobresolos com estrutura convencional. Área de terreno de aproximadamente 2.406,58 m². Apartamentos com 2 dormitórios sendo 1 suíte, com 67 m² privativos, totalizando 138 unidades;
• Responsável pelo controle de Orçamento Inicial da Obra de R$ 35 milhões e entrega mensal de previsão financeira de custos;
• Auditor interno (ISO 9001:2008); Principais resultados: • Economia de 10% (R$ 3,5 milhões) através da gestão de equipe própria e terceiras;
• Redução de 2 meses do cronograma na obtenção do habite-se do condomínio, garantindo a entrega do empreendimento no prazo e atingimento das metas;
EZTECEngenheiro de Obras Júnior
Sep. 2011 - Aug. 2013JundiaíObra Art´e Prime Residence • Gerenciamento da obra de condomínio de 2 torres contendo 27 pavimentos tipos, térreo e 2 sobresolos com estrutura convencional. Área de terreno de aproximadamente 8.485,92 m². Apartamentos de 4 ou 3 suítes com 216 e 163 m² privativos, totalizando 162 unidades;
• Responsável pelo controle de Orçamento Inicial da Obra de R$ 81 milhões e entrega mensal de previsão financeira de custo; Principais resultados: • Economia de mais de 2% com diminuição de retrabalhos e boa gestão de equipes própria e terceiras;
• Recertificação ISO 9001:2008;
• Redução de 2 meses de cronograma na obtenção do habite-se do condomínio, garantindo a entrega do empreendimento no prazo e atingimento das metas.
GafisaEngenheiro Junior
Jun. 2010 - Aug. 2011GuarulhosObra Alegria
• Gerenciamento da execução das áreas comuns do condomínio de 6 torres com 23 pavimentos tipos, térreo e 3 sobresolos com estrutura convencional. Área de terreno de aproximadamente 20.000 m²;
• Desenvolvimento de Orçamento Inicial das Torres A, B e D;
• Responsável pela criação de Mapa de Concorrência para contratação de insumos, equipamentos e mão de obra;
• Responsável pela criação Macro fluxo e de cronograma de periferia da obra (Subsolo e Térreo); Principais resultados: • 7º Lugar no PEO 2010 (Prêmio Excelência em Obras) entre mais de 100 obras da empresa;
• Recuperação do cronograma da periferia em cerca de 1 mês para conseguir obtenção de AVCB e, consequente habite-se, com isso a obra foi entregue no prazo;
GafisaEngenheiro Junior
Jul. 2009 - Jun. 2010São PauloObra Brink Condomínio Clube • Responsável pela execução das áreas comuns do condomínio de 3 torres com 18 pavimentos tipos, térreo e 2 sobresolos com estrutura de parede de concreto. Área do terreno de aproximadamente 9.000 m²;
• Apoio e interface com a área de engenharia para desenvolvimento de procedimento para execução de Paredes de Concreto na Gafisa / Tenda; Principais resultados:
• Primeira obra da Gafisa a utilizar formas colombianas de alumínio para execução de estrutura em paredes de concreto. Diminuição no ciclo de execução da laje (diminuição de 6 dias por laje para 3).
EDIFICar Jr.Vice-presidente
Jul. 2008 - Jun. 2009São Carlos e Região, BrasilIntensivo trabalho em equipe, foco em resultados, gestão de comunicações, liderança, gestão de negócios e planejamento estratégico são as principais lições desta atividade de trabalho. Como destaques deste período podemos citar o início das conversações para implantação de um Núcleo de Empresas Júniores forte no Campus da Universidade Federal de São Carlos. Além disso, participamos de um processo de desenvolvimento de novas lideranças para fazer a primeira grande transição, onde os antigos membros fundadores saíram para dar lugar a novos membros, ao final desta gestão.
EDIFICar Jr.Diretor Administrativo
Jul. 2006 - Jun. 2008São Carlos e Região, BrasilComo principais trabalhos desenvolvidos nesse período podemos destacar a participação da EDFICar Jr nas Semanas de Engenharia Civil da Universidade Federal de São Carlos (2007 e 2008) e o desenvolvimento de plano de negócios, jornal informativo e estatuto da empresa, além da realização do primeiro processo seletivo da história da EDIFICar Jr para escolha dos novos membros da empresa.
EDIFICar Jr.Membro fundador
May. 2006 - Jun. 2006São Carlos Area, BrazilComo membro fundador, durante este período, participei trabalhando no desenvolvimento de todas as estruturas necessárias, plano de negócios, planejamento estratégico para a criação da nova empresa júnior no campus da Universidade de São Carlos.
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