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Work Background
Consultoria IndependenteConsultora Administrativa/Financeira
Jan. 2015São PauloVIANA E AZEVEDO SOCIEDADE DE ADVOGADOS
Organização do fluxo e rotinas da Área Financeira;
Elaboração do fluxo de caixa, do contas a pagar e do Budget;
Elaboração dos relatórios de inadimplentes e dos relatórios gerenciais;
Criação de planilhas de controle de pagamento de comissões de parceiros;
Elaboração do Planejamento Financeiro;
Resultado: melhoria na gestão dos recursos financeiros por parte dos sócios, organização e padronização da documentação da empresa, acompanhamento de indicadores de desempenho.
FIRST.GROUPAdministrativo/Financeiro
Sep. 2012 - Jun. 2014Florianópolis/SC•Organização e gestão das Rotinas Administrativas, Financeiras e Contábeis com foco em P&L das 07 unidades de negócio (com suas matrizes e filiais) entre SP e SC.
•Idealização e implantação do Planejamento Orçamentário por unidade de negócio e por centro de custo, acompanhamento do orçado x realizado, treinamento e adequação da linguagem e do pensamento integrado (change management) para todos os funcionários e Auditoria interna.
•Gestão de Compras (budget aproximado de R$ 1 milhão) para aquisição de materiais de escritório, ativo imobilizado (carros, empilhadeiras, móveis) e tecnologia (SW e HW), entre outros.
Resultado: melhora na negociação com fornecedores (pagamento, entrega, descontos) e nas rotinas do contas a pagar.
•Análise de Contratos em geral, desde locação até prestação de serviços (Jurídico, TI, Contábil, Manutenção, Facilities).
Resultado: redução de pagamento de multas e juros em torno de 10%/mês.
•Avaliação da viabilidade econômica-financeira para implementação de soluções estratégicas de armazenamento dos produtos dos clientes no ambiente da empresa.
•Gestão de Pessoas – Avaliação, redimensionamento, contratação, treinamento e liderança coach das equipes, bem como revisão e introdução da cultura de meritocracia.
•Análise de Certidões, Seguros e Documentos Fiscais, fundamentais para a definição de alocação nos diversos centros de custos e alinhamento orçamentário de cada unidade, bem como para alimentação correta do sistema (ERP Microsiga e Conexos).
Resultado: identificação de uma melhora imediata da alimentação do sistema com relação a fidelidade dos dados e facilitando o fluxo de caixa e o contas a pagar.
•Ampla visão Contábil / Financeira para organização e estruturação das novas unidades de negócio do grupo, com conhecimento da legislação fiscal-tributária pertinente a cada estado/município, com foco em margem e lucro.
Safe Park LtdaAdministrativo/Financeiro
Jun. 2011 - Sep. 2012Florianópolis/SC•Gestão das atividades de Contas a pagar e a Receber, Tesouraria da matriz e unidades.
Resultado: padronização dos processos com redução de pagamento de juros, aumento dos prazos de pagamento a fornecedores e antecipação de recebimento de clientes.
•Análise de Contratos de Prestação de Serviços.
Resultado: reajustes coerentes de acordo com índices de mercado e perfil do cliente, redução da inadimplência.
•Análise de Certidões e Seguros, relacionados ao segmento de estacionamento, para a definição da melhor implantação do modelo de negócios, no local adequado.
Resultado: Redução imediata a ZERO de multas, identificação de prazos e validades corretas, padronização das rotinas.
•Gestão de Pessoas: recrutamento, seleção, contratação e avaliações de desempenho da equipe.
Resultado: redução na troca constante de colaboradores e valorização da equipe.
Macromaq Equipamentos LtdaFinanceiro
Jan. 2010 - Jan. 2011São José/SC e Curitiba/PR•Coordenação das atividades de Contas a Pagar e a Receber, Tesouraria da matriz e unidades.
Resultado: redução imediata de pagamento de juros, negociação de prazos mais adequados com fornecedores, credores e instituições financeiras.
•Análise de Contratos Financeiros.
Resultado: ajustes em cláusulas abusivas, redução de juros/multas e inadimplência.
•Responsável pela organização e gestão das Rotinas Administrativas com foco em padronização de processos das 04 unidades de negócio entre SP, PR e SC.
•Gestão de Pessoas: avaliações de desempenho da equipe.
Resultado: produtividade e qualidade do serviço prestado ao cliente interno e externo.
Transcontinental Logística S/AFinanceiro
Oct. 2007 - Dec. 2009Porto Alegre/RS•Responsável pelas rotinas de Contas a Receber e Fluxo de Caixa (terceirizada para a Braskem S/A em Camaçari/BA).
Resultado: implementação de métodos e processos para facilitar o fluxo de informações entre o agenciador (Transcontinental) e o cliente final (Braskem).
•Negociação de Fretes: marítimos, aéreos e terrestres, controle dos documentos de importação e exportação, elaboração de planilhas de custos e previsão de pagamento.
Resultado: redução de valores pagos aos fornecedores e implementação de fluxo de informações entre clientes.
MAKENA Máquinas Equipamentos e Lubrificantes LtdaAdm de Vendas
Jan. 2001 - Sep. 2007Porto Alegre/RS•Elaboração de planilha de Custos dos produtos, relatórios gerenciais e de comissões.
•Especificação de equipamentos em clientes finais com a equipe de vendedores.
•Análise de contratos de venda e pós-vendas de equipamentos entre cliente final e instituições financeiras.
•Coordenação e desenvolvimento de Treinamentos Específicos de pós-venda, junto às equipes dos clientes.
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