FIRST.GROUPAdministrativo/Financeiro
Sep. 2012 - Jun. 2014Florianópolis/SC•Organização e gestão das Rotinas Administrativas, Financeiras e Contábeis com foco em P&L das 07 unidades de negócio (com suas matrizes e filiais) entre SP e SC.
•Idealização e implantação do Planejamento Orçamentário por unidade de negócio e por centro de custo, acompanhamento do orçado x realizado, treinamento e adequação da linguagem e do pensamento integrado (change management) para todos os funcionários e Auditoria interna.
•Gestão de Compras (budget aproximado de R$ 1 milhão) para aquisição de materiais de escritório, ativo imobilizado (carros, empilhadeiras, móveis) e tecnologia (SW e HW), entre outros.
Resultado: melhora na negociação com fornecedores (pagamento, entrega, descontos) e nas rotinas do contas a pagar.
•Análise de Contratos em geral, desde locação até prestação de serviços (Jurídico, TI, Contábil, Manutenção, Facilities).
Resultado: redução de pagamento de multas e juros em torno de 10%/mês.
•Avaliação da viabilidade econômica-financeira para implementação de soluções estratégicas de armazenamento dos produtos dos clientes no ambiente da empresa.
•Gestão de Pessoas – Avaliação, redimensionamento, contratação, treinamento e liderança coach das equipes, bem como revisão e introdução da cultura de meritocracia.
•Análise de Certidões, Seguros e Documentos Fiscais, fundamentais para a definição de alocação nos diversos centros de custos e alinhamento orçamentário de cada unidade, bem como para alimentação correta do sistema (ERP Microsiga e Conexos).
Resultado: identificação de uma melhora imediata da alimentação do sistema com relação a fidelidade dos dados e facilitando o fluxo de caixa e o contas a pagar.
•Ampla visão Contábil / Financeira para organização e estruturação das novas unidades de negócio do grupo, com conhecimento da legislação fiscal-tributária pertinente a cada estado/município, com foco em margem e lucro.