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Work Background
Integradora de Ideas SJ EsherDirector - Consultor
Aug. 2023Área metropolitana de Ciudad de México
DLLDirector de operaciones
Aug. 2022 - Jul. 2023México, MéxicoResponsable de las áreas de Sales Support (Originación), Administración de Cartera, Plan Piso y Excelencia Operativa - Responsable del procesamiento de aplicaciones de crédito en el tramo de Cotización a Activación, para la generación de nuevo negocio por $2,000 mdp anuales, dentro del marco regulatorio y con el lineamiento de políticas y procedimientos establecidos para la adecuada administración de riesgos donde se realizaron mejoras en el proceso de dictaminación y data entry quality
- Administración de Cartera de Crédito por $3,800 mdp,, responsable en la implementación de planes de acción en cambios relacionados a regulaciones fiscales y corporativas, así como para la cartera de plan piso por $140 mdp englobada en 11 distribuidores con dos programas de vendor
- Creación e Implementación del proyecto Macro – “Tren de Crédito”, que involucra la reingeniería de procesos, para establecer el “as is” y el “to be” del Proceso de Originación. El objetivo es identificar los desperdicios, así como mejoras en Quick Wins y en implementaciones más completas para establecer puntos críticos competitivos en la propuesta de valor
- Colaboración en la estructuración de los proyectos de tecnología para la transformación digital: DLL on Demand y Box
Creativa CaptialSocio Fundador
Oct. 2018 - Apr. 2022Ciudad de México y alrededores, MéxicoTras 20 años en el sector de servicios financieros y especializada en el sector de vehículos comerciales y bienes de capital, el mayor reto con el que me he encontrado es la accesibilidad de fuentes de fondeos eficientes para clientes. He constatado que los clientes necesitan de un aliado para apoyarlos en identificar las mejores alternativas para la adquisición de sus bienes productivos. Quienes proveen los recursos financieros y aportan su capital con la expectativa de un retorno esperado, se encuentran con riesgos no identificados y por lo tanto no medidos relativos a la naturaleza y estructura de los mismos clientes; esto perjudicando su retorno de inversión. Creativa Capital aporta una visión integral para ambas partes, proporcionando un análisis completo de riesgo y estructuración para el proveedor de fondos así como una propuesta calificada de las mejores alternativas de financiamiento para el cliente. Participación en el crecimiento en ventas (primas netas pagadas) de $319 mdp (2019) a $567 mdp cierre del 2021
- Incorporación y puesta en marcha de 5 empresas nuevas; 4 mexicanas y 1 estadounidense
- Creación de las áreas: legal corporativa y de tecnología de la información.
- Establecimiento de políticas y procedimientos para los procesos críticos y del sistema de gestión ISO 9000
- Diseño y ejecución del plan de liquidez para solventar crecimiento por $50 mdp durante 2020 y 2021
- Implementación de plataformas tecnológicas para la gestión de la operación: Samsara, Contact Center, Sistema BMP
- Participación en el rediseño de brandeo de la marca, incluyendo actualización de la propiedad intelectual de las mismas, gestión en la implementación de pag webs de las diferentes empresas
Volvo Financial ServicesConsultor Independiente
May. 2018 - Nov. 2018Ciudad de México y alrededores, MéxicoAsesoría y seguimiento a la operación de Cobranza y Plan Piso
o Definición y ejecución de estrategia mensual de cobranza administrativa, extrajudicial y judicial o Implementación de nuevos despachos de abogados en la cobranza judicial
o Implementación del proceso de domiciliación / cargo en cuenta de débito para perfiles específicos y bien definidos
Volvo Financial ServicesDirector de Riesgos y Plan Piso
Nov. 2017 - May. 2018Ciudad de México y alrededores, MéxicoResponsable de las áreas de Crédito, Administración de Cartera-Cobranzas y Plan Piso
- Estructuración de Operaciones de Crédito: análisis, presentación a comité y aprobación de crédito a clientes finales por $1,600 mdp *Financiamiento con fideicomisos como fuente y garantía de pagos, avales y garantías cruzadas *Renovación y aprobación de líneas de crédito a distribuidores Volvo por $730 mpd *Establecimiento de estrategias de cobranza administrativa, extrajudicial y judicial *Estructuración de workouts de activos de financieros por $50 mdp
- Ejecución, seguimiento y control de la operación de Plan Piso en promedio de $300 mdp mensuales: administración de líneas de crédito; control sobre el inventario en plan piso, auditorias. Colaboración con las empresas del grupo para el manejo del inventario. *Administración, seguimiento y ejecución de End of Leases: Valores de toma, inspecciones y devolución de unidades *Comunicación ejecutiva con la Región en Estados Unidos, reporte en línea punteada con el VP de Riesgos Región Americas
BNP ParibasGerente Sr. Operaciones
May. 2016 - Nov. 2017Ciudad de México y alrededores, MéxicoResponsable de las áreas de Cobranza y Servicio a Cliente. PMO Plan Estratégico 2017-2020 a nivel empresa. Redefinición de estrategia de cobranza para absorber el crecimiento del 100% en cartera que ha tenido la empresa. Implementaciones de planes de acción en cuanto a gente, herramientas para mejorar los resultados y lograr objetivos planteados. Asignación de nuevas responsabilidades como Project Manager para el seguimiento del Plan Estratégico 2017-2020 de la empresa.
Banco Ve Por MásEjecutivo en Banca Corporativa
Apr. 2015 - Oct. 2015Prospección, análisis de crédito y operación de estructuras de financiamiento para proyectos
de infraestructura.
Renovación de líneas de crédito existentes
Estructuración de Vendor Program
Navistar Financial MexicoOperations Director
Feb. 2011 - Nov. 2014Financial Captive Company with more than 3,000 customers and with a loan
portfolio higher than $600 MM.
* Managing diverse financial products such as: Retail Notes, Finance Leases, FMVs,
Working Capital Loans, Capital Loans, Revolving Loans
* Operating with different customers’ profile: small, medium, large, corporate.
Individuals and companies
* Responsible of the following areas:
o Underwriting (credit analysis and documentation), Loan Portfolio Servicing,
Collections, Asset Management, Insurance Broker Operations, Customer
Service.
* During this period past due balances materially declined (2010 5.13% to 2012 1.5%)
* New functions were implemented: Credit Risk Management, Back office, Asset
Management, Process Area.
* New IT applications were deployed: Legal System, new Credit system, BPMs for
critical process
* Large projects were delivered: Credit Scores, Expected Loss and Work Out for
Large customers.
Navistar Financial MexicoInvestor Relationship, FP&A and Strategic Planning Subdirector
Nov. 2007 - Jan. 2011México* Responsible of Portfolio sale transaction and servicing of a $100 MM of retail deals
* Responsible of the Financial, Operating and Strategic planning; giving a sound
support to Executive management to deliver results
* Responsible in the Operating and Financial report to USA
* Participation and execution of the liquidity plan carried out in the former financial
turmoil
* Responsible of the relationship with investors, rating agencies
* Experience in securitizations ($50 MM and $150 MM), due diligence, portfolio
servicing
* Member of the Credit Committee
Navistar Financial MexicoFinancial Planning Manager / Interim Treasury Manager /Financial Planning Sr. Supervisor
Jul. 2002 - Oct. 2007* Cash Management responsible
* Responsible of the bank, rating agencies and investor relationships
* Obtaining new credit lines for over $100 MM
* Acquiring the investment grade credit rating of S&P
* Responsible for the financial analysis and reporting system in Mexico to USA
* Expert in financial analysis, forecasting, explanation to variances
* Responsible of Corporate Presentations and official paperwork to Creditors
* Responsible of the Operating, Financial, Business Plans
The AssociatesFinancial Analysis Manager
Apr. 1999 - May. 2002Consumer Finance Non-bank
* Responsible of the monthly operating and financial reporting process to USA
* Monthly, semi-annual, annual Business Plans
* Responsible of the Annual Business Plans by branch
* Financial Analysis.
* Participation in the merging process of The Associates and Citigroup for Mexico
The AssociatesIntern - Audti
Jan. 1998 - Mar. 1999Consumer Audit activities
* Supporting Audit Manager
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Data Analyst @ Boom AI
20
FP&A Director
16
Market Research Analyst / Virtual Assistant / Bilingual Interpreter @ LanguageLine Solutions