Andrés Delgado - Head of Production Projects, ORBIDI

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Work Background

ORBIDIHead of Production Projects

Apr. 2024Cali, Valle del Cauca, Colombia• Planificar, gestionar y asegurar el cumplimiento de los objetivos de producción, alineados con las metas definidas por el negocio. • Supervisar directamente los equipos involucrados en el desarrollo y producción de proyectos. • Facilitar la adopción efectiva del marco de trabajo Scrum + Proyectos, para lograr los resultados deseados de manera eficiente. • Liderar los procesos que involucren la gestión de proyectos en el área de producción. • Dirigir y motivar a los equipos multifuncionales (squads) para garantizar un alto rendimiento y el logro de los objetivos. • Asegurar el cumplimiento de metas, a través del planteamiento de estrategias con Leads, planes y seguimientos. • Planear la capacidad de recursos requeridos para cumplir con los objetivos mensuales (humano, herramientas, tecnología, etc.) • Coordinación y Trabajo en Equipo con las diferentes áreas de la compañía para lograr los objetivos del sprint.

ORBIDIScrum Master

Apr. 2023 - Mar. 2024Cali, Valle del Cauca, Colombia• Gestionar los bloqueos de los squads para garantizar el flujo de trabajo y cumplimientos de las metas semanales. • Liderar los eventos scrum y hacer seguimiento al trabajo para garantizar el cumplimiento de la meta del sprint. • Diseñar estrategias de mejora para optimizar el trabajo y rendimiento de los squads. • Mantener constante comunicación con los Product Owner y equipo de Customer Success para mantener alineado al equipo en producción con las expectativas del cliente. • Cumplir con la meta de proyectos a entregar cada sprint.

BizmerkProject Manager

Sep. 2022 - Mar. 2023Colombia

MY TRANSFER GROUPNegotiation and Operations Coordinator

Jan. 2022 - Apr. 2022Medellín, Antioquia, Colombia

Teseract S.A.SIngeniero de proyecto

Jun. 2017 - Apr. 2020Tuluá, Valle del Cauca, Colombia• Realizar evaluación y diagnóstico de los sistemas y equipos de cctv, networking y elementos de seguridad instalados en los proyectos de la compañía, brindando información a la dirección administrativa de la empresa. • Ejecutar el plan de mantenimiento preventivo: Revisión de los equipos de cctv y networking en campo, limpieza y calibración de equipos, verificación de reparaciones físicas y documentación del proceso • Gestionar las garantías de los equipos con los proveedores nacionales e internacionales, realizando el correcto proceso logístico de devolución de los mismos. Logros • Gestioné el 100% de las garantías con proveedores nacionales e internacionales, obteniendo solución a los inconvenientes técnicos presentados en los equipos. • Optimicé las operaciones en campo, reduciendo en 15% los tiempos de ejecución en mantenimiento, logrando entregar los trabajos antes de las fechas límites. • Capacité el 100% del personal del INPEC designados a las labores de operación y monitoreo, con el fin de generar una cultura de mantenimiento autónomo, cuidado y correcta operación de los equipos y sistemas instalados en el sitio. • Diseñé e Implementé de un plan de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, tomando como base la filosofía del TPM, reduciendo así en un 20% las novedades en los equipos y sistemas.

RIOPAILA CASTILLA S. A.Ingeniero en prácticas

Jun. 2015 - Feb. 2016Florida, Valle del Cauca, Colombia• Liderar el Proyecto de Investigación “Cosecha Mecanizada”: Identificación de las brechas en el conocimiento de los operarios de campo para brindar las capacitaciones adecuadas, garantizando el bienestar y buen desempeño del personal. • Diseñar e implementar planes de acción basados en herramientas de ingeniería (5’s, TPM y SMED), que permitieron la optimización de las operaciones en campo, manejo adecuado de la administración de las herramientas y capacitación del personal operativo con respecto al mantenimiento autónomo. Logros • Implementé metodología 5´s en los carro-talleres de las secciones de cosecha mecanizada, logrando un aumento en la eficiencia y operación del campo del 15%. • Implementé filosofía TPM en los mantenimientos de maquinaria en campo, logrando empoderar más al personal y obteniendo un mayor rendimiento, logrando reducir el tiempo de mantenimiento en campo en un 10%.