Miroslav Potocny

CEO @Tion

Business Development Manager💰 Investor & VC🔥 Startup FounderHead of Growth💼 C-level Executive👍 Sales & BizDev🗿 HRCPOCEOCSOProduct ConsultantCOOHR consultantManaging PartnerCBDO

As Miroslav Potocny, CEO at Tion, you have successfully led the company to become a leading provider in the field of air purification and ventilation systems. Under your leadership, Tion has expanded its product line, increased market share, and improved operational efficiency. You have also fostered a culture of innovation and excellence, leading to the development of cutting-edge technologies and products. Your strategic vision and leadership skills have significantly contributed to the company's growth and success.

Feedback from Miroslav’s ex-colleagues

Let me see

Keep in touch with meI'm using Intch to connect with new people. Use this link to open chat with me via Intch app

Network Power<100 people

Roles

📝100%

Influencer or Blogger

Geos

🇧🇷100%

Brazil

Work Background

3Logic GroupГенеральный директор | CEO | Оборот в 2022 г. $1 млрд , 1000 сотрудников.

May. 2022 - Apr. 2023Moskva, Město Moskva, RuskoКЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: 一 Стратегическое и операционное управление компанией и обеспечение повышения доходности. 一 Руководство финансово-экономической деятельностью, управление бюджетом и ответственность за Р&L компании. 一 Управление автоматизацией процессов, внедрение цифровых решений и ERP-системы. 一 Реорганизация структуры управления, оптимизация и модернизация бизнес-процессов. 一 Выстраивание, оптимизация и автоматизация процессов продаж, производства, R&D, маркетинга, бухгалтерии, сопровождения клиентов и безопасности. 一 Управление персоналом (25 прямых подчиненных, 1000 сотрудников компании): формирование команды ТОП-менеджмента (CEO-1, CEO-2), онбординг, разработка и внедрение систем мотивации и KPI, контроль эффективности. 一 Организация эффективного взаимодействия бизнес - подразделений и выстраивание взаимодействия с партнерами. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ➣ Обеспечил рост и увеличение оборота компании в 2022г. на 33% за счет расширения клиентской базы, выстраивания бизнес-процессов и цифровой трансформации компании: 一 оптимизация и реализация стратегии развития продаж: развитие B2B, B2G и E-COM направления, внедрение импортозамещения, выстраивание взаимодействия с партнерами; 一 трансформация бизнес-процессов производства: внедрение и реализация новых продуктов, цифровизация и оптимизация процессов, внедрение стандартов ISO. Рост масштабов производства в 4,5 раза за 1 год; 一 реализация 50 проектов по импортозамещению в 2022 г., 230 проектов в 2023 г. (на апрель 2023 года было реализовано 80 проектов); 一 выстраивание и реализация маркетинговой стратегии, позиционирование и продвижение СТМ; 一 разработка и внедрение мотивации ТОП-менеджеров и руководителей компании в зависимости от результатов компании, системы KPI для сотрудников отдела продаж.

TIONCEO

Jul. 2019 - Jun. 2022Moscow, Russian Federationwww.tion.global ; www.tion.ru ; www.pro.tion.ru

Металлокомплект-М| ТОП-3 рынка дистрибуции стальной продукции| Оборот 2018г. $1,2 млрд |17 филиаловDeputy CEO Sales and Marketing

Jun. 2018 - Jun. 2019Moskva, Město Moskva, RuskoКЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: 一 Участие в разработке стратегии продвижения и управления компании, операционное управление направлениями продаж и маркетинга. 一 Участие в масштабировании компании: проработка географии развития и представленности. 一 Оценка эффективности, анализ и оптимизация бизнес - процессов компании. 一 Выстраивание систем управления персоналом: создание и внедрение системы мотивации, модели компетенций для персонала в регионах, оценка эффективности персонала. 一 Выбор новой CRM - системы для бизнеса. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 一 Оказал значительное влияние на развитие компании, благодаря выстраиванию бизнес-процессов и цифровой трансформации компании: рост оборота компании от 750 млн до 1,2 млрд долларов. 一 Разработал и согласовал географии развития и присутствия 5 новых регионов.

МКБ Капитал| Инвестиционная компания | Оборот OLDI Group $500 млн, 1000 сотрудников.Vice President Of Retail Projects, acting as CEO OLDI Group

May. 2017 - May. 2018Moscow, Russian Federationwww.mcb-capital.ru, is an investment Russian company. OLDI Group is one of the large IT distributors in Russia. CY 2017 OLDI Group: 1 000 people. - Interim Management - Restructuring of OLDI Group business ( acting as CEO OLDI Group) - Turn around business management - Provide leadership and direction to management team

PolarisCEO

May. 2014 - May. 2016Moscow, Russian Federationwww.polar.ru Polaris is the international manufacturer of home appliance and has been supplying the Russian and CIS markets for more then 18 years. Is No.2 market share Small Domestic Appliance brand on Russian market ( 2014,2015,2016). - Oversee all aspects of the business and operations; - Develop and implement company strategy; - Provide leadership and direction to management team; - Communicate, cooperate and report to Shareholders; - Crisis Management CY 2016 260 mln. dollars turnover, 1000 people.

MERLIONCommercial Director & Chief Business Development Director

Sep. 2012 - May. 2014Moscow, Russian Federationwww.merlion.com The Russian wide distributor in the IT market, household appliances, office supplies and office furniture. - Works with other executives to run the company and determinate its direction and market share; - Improve profits and growth for a company; - Build and maintain high – level contracts with current and prospective customers and other business and project partners; - Identify new customers and new markets; CY 2013: x bln. dollars turnover, 8000 people.

Группа «М.Видео-Эльдорадо»Vice-President Purchasing & Demand Planning

Dec. 2011 - Aug. 2012Moscow, Russian Federationwww.eldorado.ru The Russia's largest retail chain stores of household appliances and electronics. - To maximise company sales and profit through the effective direction and management of all aspects of product development, procurement, promo marketing, merchandising and demand planning; - To effectively lead, drive and manage the buying, merchandising and demand planning team to achieve maximum results; CY 2012: 3,8bln. dollars turnover, 15 000 people.

MERLIONDistribution Purchasing Director, Moscow office & Retail Purchasing and Marketing Director, Russia

Oct. 2009 - Nov. 2011Moscow, Russian Federationwww.merlion.com The Russian wide distributor in the IT market, household appliances, office supplies and office furniture. Retail purchasing and marketing director - Develop, implement and manage retail purchasing and marketing departments: retail buying department, vendors marketing management department, media planning and production department, design department, promotion department for Moscow office and Krasnoyarsk office; - New marketing and Sales strategy for Positronica ( franchise retail concept); - Create Marketing strategy for Citilink (e-commerce, www.citilink.ru); - Managing Citilink new stores opening, products, prices, promotion. Distribution purchasing director - Establish, develop, implement the strategic direction of the new business in MERLION ( Audio Visual, Home Appliances and Mobiles ); - Managing and developing team through effective direction and motivation; - Full P&L responsibility; CY 2011: 3,6 bln. dollars turnover , 3 700 people

Группа «М.Видео-Эльдорадо»Commercial director of Digital products, Moscow/Russia

Jan. 2007 - Mar. 2009Moscow, Russian Federationwww.mvideo.ru A top retailer in terms of sales of household appliances and consumer electronics in Russia. - Develop and implement business strategy for Russia in digital departments; - Category management (computers, telecommunications, portable audio), suppliers management, marketing and sale strategy, original equipment manufacturer business; - Managing budget, turnover, profit, margin, stock level, L4L growth; CY 2009: 158 retail stores, 3.2 bln. dollars turnover, 8 500 people, (digital products 1.0 billion dollars).

Ahold DelhaizeHead of Consumer Electronic Goods

Jun. 2006 - Dec. 2006Hlavní město Praha, Česká republikawww.aholddelhaize.com Director of consumer electronics goods for AHOLD Central Europe, Czech Republic, Slovakia and Poland - Managing group of buyers in 3 countries for purchase of IT, office, stationary, photo, black and white electro, accessories, books, PC/PSX games, music, movies, toys, newspapers and magazines products CY 2006: 400 stores

METRO/MAKROHead of AV & Entertainment department

Oct. 1999 - Apr. 2006Hlavní město Praha, Česká republika- Responsible for Audio Video categories full P&L in Czech Republic and Slovak Republic - Purchasing, Trading with Far East, Suppliers contracts, Lay out strategy, Private brand Management, International Promotions - New stores openings