FlipTalkHead Of Sales LATAM
Feb. 2022-Incremento na taxa de conversão de 19% para 40% em menos de um ano, através da reestruturação do processo de vendas, apresentação e nurture dos leads para fechamento.
-Realizando mentorias individuais com s time de vendas ajudando em pontos de dificuldades específicas para atingimento das metas pessoais e do time.
-Constante desenvolvimento e execução de estratégias de vendas para os mercados existentes e novos a nível LATAM.
-elacionamento próximo com o time de Telentos para identificação e contratação dos top talentos de vendas.
-Desenvolvimento da estrutura de vendas do zero (CRM, telefonia, whatsapp flow, email flow) para a entrega do melhor resultado.
-Melhoria contínua dos processos e apresentação de vendas. -Desenvolvimento de KPIs e dashboards para controle de performance
-Desenvolvimento do plano de compensação da equipe de vendas e pré-vendas, incluindo OKR e KPI alinhado com a estratégia da empresa.
-Identificação de oportunidades, elaboração da estratégia e comunicação aos steakholders.
-Reuniões semanais com a equipe para alinhamento e realinhamento de estratégias com base nos KPIs e resultado, tais como conversão de agendamento para reunião, velocidade de fechamento, construção de pipeline e etc.)
-Participação da criação de forecast e budget de vendas. -Colaboração com a equipe de produto e marketing para novos experimentos de vendas e posicionamento do produto. -Análise do funil de produtos e unit-economy diariamente. - Increased sales conversion from 19% to close to 40% in less than 1 year, by restructuring and resigning the sales flow, presentation and process of nurturing leads and closing sales
-Built from scratch and constantly improving the sales infrastructures (CRM, telephony, auto-dialer) to deliver the best results
-Conduct weekly meetings with your team to establish goals and objectives and to review key performance metrics (conversion into booking and sales, speed of closing the deal, call activity, pipeline building, etc.)