Monica Rodriguez

IT senior manager @PepsiCo

Executive Coach✔️ ITSecurity Analyst🧨 ConsultingDevOpsProduct ManagerProject ManagerTech SupportBusiness AnalystAdvisorAssociate

Monica Rodriguez is a seasoned IT professional currently serving as a Senior Manager at PepsiCo. She has over 15 years of experience in the field and has established a reputation for driving innovation and operational excellence. Monica holds a degree in Computer Science and uses her strong technical background to develop strategic IT solutions that align with business goals. At PepsiCo, she leads a team of IT professionals, focusing on the implementation of new technologies, cybersecurity, and system optimization. Prior to PepsiCo, Monica worked with several top-tier tech companies, honing her skills in project management, system development, and IT infrastructure. She continues to stay updated with the latest industry trends to ensure PepsiCo's IT systems remain efficient, secure, and competitive.

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Work Background

PepsiCoIT Infra and Ops Sector IT Manager

Oct. 2023México · Hybrid

HANDirectora de Tecnologias de Informacion

Feb. 2020 - Oct. 2023Ciudad de México, MéxicoDirección de Tecnologias de Informacion

ITSM & Project ManagementProject Director / PMO

Nov. 2010 - Feb. 2020Desarrollo de canales Administración de Proyectos Implementación y Administración de Oficina de Proyectos Gestión de Servicios de TI (ITIL, ISO/IEC 20000) Gestión de Seguridad de la información (ISO/IEC 27000) Digital Marketing / Social Media Manager Control de Calidad en Entrega de servicios de tecnologías de la información Administración de Proyectos en el Sector Financiero y Gobierno Auditoría en Procesos de TI Gestión de Calidad Consultoría de Administración de Procesos de TI utilizando las mejores prácticas (ITIL, COBIT, etc.) Administración y Manejo del Cambio en las Organizaciones Gestión de Riesgos Prospecteo y contacto de nuevas oportunidades Ventas Búsqueda de nuevas oportunidades de negocios Desarrollo de canales

InfotecDirector de proyectos de TI

Jul. 2010 - Nov. 2010Dirección del proyecto COP16 con la ONU Gestión de riesgos, gestión del cambio Coordinación de recursos presenciales y remotos

Magna ConsultProject Director & Senior Consultant III

Feb. 2009 - Jul. 2010Administración de la Entrega y soporte de los servicios de TI Consultoría de procesos (Sector Financiero, Negocios y TI) Administración de Proyectos en el Sector Financiero y Gobierno Diseño e Implementación de Procesos ITIL Diseño e Implementación de Procesos para SOX Coordinación de Proyectos con Proveedores Administración de Proyectos Responsable de la operación de TI a nivel Regional alineada a ISO 20000 Analista de Riesgos Coordinación de la implementación del Sistema de Gestión de calidad ISO 9000 Elaboración de propuestas para clientes Elaboración de RFP’s Elaboración de Licitaciones Coordinación remota de grupos de trabajo y presencial Desarrollo organizacional Ventas Desarrollo de Canales y nuevos negocios

Global LynxPMO & Project Director / IT Processes Sr. Consultant

Jan. 2007 - Dec. 2009Administración de Proyectos Implementación y Administración de Oficina de Proyectos Gestión de Servicios de TI (ITIL, ISO/IEC 20000) Gestión de Seguridad de la información (ISO/IEC 27000) Digital Marketing / Social Media Manager Control de Calidad en Entrega de servicios de tecnologías de la información Administración de Proyectos en el Sector Financiero y Gobierno Auditoría en Procesos de TI Gestión de Calidad Consultoría de Administración de Procesos de TI utilizando las mejores prácticas (ITIL, COBIT, etc.) Administración y Manejo del Cambio en las Organizaciones Gestión de Riesgos Prospecteo y contacto de nuevas oportunidades Ventas Búsqueda de nuevas oportunidades de negocios Desarrollo de canales

DescaIT Regional Operation Director

Jan. 2007 - Dec. 2008Administración de la Entrega y soporte de los servicios de TI Consultoría de procesos (Sector Financiero, Negocios y TI) Administración de Proyectos en el Sector Financiero y Gobierno Diseño e Implementación de Procesos ITIL Diseño e Implementación de Procesos para SOX Coordinación de Proyectos con Proveedores Administración de Proyectos Responsable de la operación de TI a nivel Regional alineada a ISO 20000 Analista de Riesgos Coordinación de la implementación del Sistema de Gestión de calidad ISO 9000 Elaboración de RFP’s Coordinación remota de grupos de trabajo y presencial Desarrollo organizacional

SHCPSubdirectora de Tecnologías de Información y Comunicaciones

Jan. 2003 - Dec. 2007Responsable del proceso de Administración de Configuraciones. Administración y Gestión del cambio (Investigación, Comercialización, Difusión y Adopción, Cambio Administrado). Coordinación de Servicios con proveedores. Medición de Niveles de Servicio de terceros Elaboración de Lineamientos, Políticas, Procedimientos, Normas y Stándares para el Centro de Administración Tecnológica. Administración de accesos, estandarización y administración de perfiles de usuarios y Seguridad Lógica de Datos. Establecimiento de OLA’S. Intervención en el proceso de Licitaciones públicas. Diseño e implantación de planes de contingencia Admón. de riesgos Admón. de proyectos Vigilar, controlar y optimizar los recursos tecnológicos a los que tienen acceso los usuarios de las áreas a su cargo. Dictaminar viabilidad y supervisar el seguimiento a las solicitudes de servicio que realizan los usuarios de las diversas áreas de la SHCP a nivel coordinación de enlaces y Enlace único. Coordinar los servicios que proporcionan los enlaces responsables de las aplicaciones y de los servicios institucionales en cada una de las áreas de la SHCP. Supervisar, Coordinar y monitorear los niveles de servicio de atención a los usuarios de la SHCP y la relación con los prestadores de servicios. Proporcionar el soporte y la orientación técnica a efecto de garantizar que los enlaces responsables cuenten con todos los recursos necesarios para proporcionar adecuadamente los servicios de atención a sus usuarios. Supervisar que los lineamientos sean ejecutados de acuerdo a lo establecido en los manuales de procedimientos relacionados con la gestión de la atención a usuarios. Proponer al Director de área medidas de mejora e innovación Vigilar y promover que los servicios proporcionados por el CAT en materia de tecnologías de comunicaciones e información

Estrategias, Información y SistemasPMO / Consultor Sr. HR SAP

Jan. 1998 - Dec. 1999Apoyo en la implementación del módulo de Recursos Humanos SAP en proyectos en cuanto a funcionalidad General, reingeniería de procesos y customizing. Configuración y/o parametrización de los siguientes tópicos: Manejo y administración organizacional, Gestión de Personal, Gestión de Tiempos, Gestión de Viajes, Gestión de formación, Hoja de tiempos, Planificación de costos de personal, hoja de tiempos, gestión de actos, datos maestros, manejo de personal, contratación de personal, desarrollo de personal. Diseño y Elaboración de Reportes. Obtención de la información con los usuarios para determinar configuraciones y parametrizaciones, así como datos a cargar. Consultoría de sistemas, administrativa, de procesos y negocios para facilitar la implantación con el cliente Implementación del módulo RH. Documentación y Entregables RH. Diseño de SAP Scripts especiales. Participación en el proyecto Interno de EIS para la implementación de SAP RH. (Configuración, Parametrización, Implementación, Documentación, etc.)

Grupo ElektraLider de proyecto

Jan. 1993 - Dec. 1998MéxicoEncargada de la implementación de proyectos en la Dirección de Sistemas.

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