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Work Background
Coesco ColombiaJefe de zona
Jun. 2021
MICROCOMBGerente
Dec. 2018 - Mar. 2020Buenaventura, Valle del Cauca, ColombiaEncargado de ejecutar la administración integral del negocio, responsable por el desarrollo del laboratorio de administración de estaciones de servicio. Encargado de diseñar y estructurar los procedimientos y sistemas de control de cartera e inventarios y del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Logre hacer que la organización pasara de tener ingresos inferiores a los $10 millones mensuales a facturar y generar ingresos por más de $400 Millones en el primer semestre de 2019 y esperando triplicar estos ingresos para el ultimo trimestre en el mismo año.
Ocean EnergyGerente comercial
Nov. 2017 - Sep. 2018Cali, Valle del Cauca, ColombiaEncargado de elaborar el plan táctico y la estructura organizacional para la consolidación de la empresa, como punto de partida para materializar la estrategia y llevar a Ocean Energy de una etapa pre-operativa a la ejecución de su actividad como Distribuidor Mayorista de combustible e importador. Diseñar los contratos de suministro de distribuidores minoristas, los sistemas de control y seguimiento requeridos, así como brindar todo el soporte en la gestión documental y de relacionamiento con las entidades oficiales y municipios a quienes se reportan los movimientos como parte de la puesta en marcha de la organización. Como resultado se lograron 3 contratos de suministro a distribuidores minoristas actualmente activos. Logré el vínculo entre Ocean Energy y World Fuel Services (compañía Fortune 500) para apalancamiento de proyectos de inversión y operación de la organización y la presentación de la compañía a sus actuales socios mayoritarios, CI Central de Combustibles.
Grupo Empresaria PetromilDirector comercial
Jun. 2012 - Aug. 2017Cartagena, Bolívar, ColombiaEncargado de proponer, ejecutar y dar cumplimiento al plan comercial y de mercadeo, y la estrategia comercial de Petromil. Responsable por la estructuración de los canales de venta de la compañía así como de fijar las políticas y los lineamientos que ayudarían a consolidar a la empresa en el largo plazo generando sinergia y aprovechando las fortalezas de la organización. Realizar el seguimiento de resultados del plan estratégico de la compañía en apoyo a la Vicepresidencia del Grupo Empresarial. Participar en la consolidación del equipo de trabajo conformado por personas de experticia en el negocio de combustibles y lubricantes junto con los planes de compensación que, acompañados con el liderazgo, ayudaban a irrigar la estrategia en los diferentes campos que se aplicaba el plan, siendo el equipo comercial nuevo dentro de la organización. Líder de los comités de proyectos de inversión en activos improductivos logrando la puesta en marcha de varios de ellos generando ingresos volumétricos a la red de estaciones propias con una expectativa de crecimiento de más 250.000 galones y de ingresos brutos superiores a los $21.000 millones de pesos al año. Gerencia general de las organizaciones OTEDS y GREPACOL, subsidiarias de la organización con ventas de $30 mil y $10 mil millones al año, respectivamente, destacando el manejo integral de la cartera, relaciones bancarias y negociaciones de envergadura a nivel de industria (B2B).
Green S.A.S.Director de Flota
Apr. 2012 - Jun. 2012Cali, Valle del Cauca, ColombiaInspección y control de la flota a cargo de la organización para el transporte de hidrocarburos, atención de requerimientos técnicos y mantenimientos de los equipos. Programación de conductores, revisión de esquemas de trabajo, esquemas de seguridad, horas laboradas y despachos de combustible a Cali y sectores aledaños. Continuación en el desarrollo de las actividades gerenciales a cargo de la EDS implementando el Manejo de Cambio (MOC) desde Automarket Limited y el control y supervisión de las cuentas crédito bajo esta unidad de negocio. Me destaqué por llevar a cabo la política de cero incidentes laborales y cero reportes de tránsito por cuenta de las 3 tracto-mulas operativas a cargo de Green. En el corto tiempo de la operación se logró llegar a una facturación en fletes por aproximadamente 720.000 Galones / mensuales. Se ejecutó el 100% de Activación de Punch List (Lista de Chequeo de puesta en marcha de las EDS’s) y puesta en marcha de una estación desde punto cero en migración de razón social y tiempo mínimo en el manejo de cambio.
Automarket de Colombia LimitedGerente de Estación
Nov. 2008 - Apr. 2012Cali, Valle del Cauca, ColombiaGerente de Estación responsable de las ventas y eficiencia de cada una de las unidades de negocio a cargo basado en el control supervisado de activos y espacios de operación y su respectiva optimización a través de la búsqueda de eficiencia de espacios y de clientes estratégicos. Velar por el seguimiento y planeación para la capacitación y conocimiento del sistema Alerta! y Sistema de Gerenciamiento de Integridad en la Operación en las estaciones propias de Exxon Mobil a través de manuales, material didáctico, simulacros, charlas de seguridad y sensibilización con todo el personal y la verificación de listas de chequeo de seguridad. Implementar con otros miembros del equipo el conocimiento y divulgación de los módulos de entrenamiento de personal en Servicio, Ventas, Conocimiento de Producto, Normatividad y Procedimientos. Logré desempeño destacado en auditorías de seguridad laboral a nivel de región andina siendo la mejor EDS auditada bajo el sistema OIMS y el CORS SSH&E Manual. También me destaqué por el cierre de negociaciones estratégicas con clientes como Cervecería del Valle (Bavaria), Autosuperior, Praco Didacol, operadores de Transporte Masivo en la ciudad, entre otros. También participé activamente en la implementación del Manejo de Cambio (MOC) desde Automarket Limited a una razón social nueva y en el control y supervisión de las cuentas crédito bajo esta unidad de negocio realizando la Activación del Punch List (Lista de Chequeo de puesta en marcha de las EDS’s) desde punto cero en la migración con tiempo mínimo en la transición.
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