How I can help you

Je gère vos projets TI en agile, waterfall ou hybride. Mon focus : livrer la valeur attendue, dans la qualité prévue, en respectant délais et budget. J’assure une gouvernance simple, une communication claire et des décisions rapides pour sécuriser vos résultats.

People I am looking for

Je prends en charge : planification de projet TI, gestion des parties prenantes, budget, risques, équipe et mobilisation. Avantages : cadrage clair avec le sponsor, cartographie des acteurs, analyse de l’existant, plan de projet structuré, rituels de suivi et alignement constant.

Experience & Cases

- Grandes organisations, environnements réglementés - Secteurs : services financiers, gouvernemental, transport, télécom, manufacturier - Budgets : 500 K$ à 2 M$ - Équipes : 5 à 15 personnes - Cible : grandes entreprises réglementées au Québec

- Projets fiscaux et antifraude en finance - Programmes SAFe en milieu gouvernemental - Modernisation d’infrastructures sécurisées sur plusieurs années - Projets sécurité / SSO en télécom - Cibles : directions TI, PMO, recruteurs TI, cabinets-conseils (Grand Montréal, mode hybride)

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