MexicoHe participado en proyectos de consultoría estratégica con diversas empresas generando eficiencia de recursos, reducción de costos, generando presupuestos y
mejorando de procesos, también replanteando su estrategia para determinar los principales indicadores KPI.
Creación de sistemas de costos basados en actividades (ABC), Balanced Scorecards (BSC) y otro tipo de controles para
eficiencias
Guadalajara, Jalisco, México● Estuve a cargo del proceso de institucionalización y orden del área, poniendo controles y definiendo límites y responsabilidades de esta.
● Hice un proceso de análisis financiero de cada sucursal, en donde se medía la rentabilidad, ROI y EBITDA para ir midiéndolas
● Realice nuevos reportes para la toma de decisiones, información específica para la junta de accionistas
● Responsable del anál...