Estrategista de tecnologia que escreve o www.noisefloor.com.br16 anos na mesma empresa SaaS (CEO por 7) atendendo Coca-Cola, Philip Morris e FMCG em 4 países. Gerenciei débito técnico de +20 anos, escalei de 20 para 120 pessoas, conduzi M&A durante pandemia e luto familiar. Aprendi que empreender em família mistura desafios pessoais com carreira de formas que não cabem no planejamento estratégico.Decidi mudar para o corporativo. Queria ver como é resolver problemas quando você não é a dona. Spoiler: é fascinante.AXIA Energia (R$149 bi, pós-privatização, 18 meses): Empresa repleta de oportunidades típicas de transformação—e encontrar a melhor forma de endereçá-las virou minha função favorita. Plataforma enterprise resolve tudo? Vale o preço? Aquele SaaS é robusto o suficiente? Como reduzir OPEX sem reduzir SLA? Como trazer eficiência entre áreas não integradas? Como fazer mudança em empresa que ainda está construindo os caminhos?Conduzi portfólio R$100+ milhões: plataforma chamados enterprise p/ +8 mil usuários, gestão de ponto ubíqua, ferramenta compras, agentes IA, rebranding de Eletrobras para Axia no workstream de TI com 20+ apps, 1 weekend e zero downtime, otimização RH, empréstimo compulsório, IA para oportunidades fiscais, e mais.O que me diferencia:- Vivi o problema como dona antes de resolver como executiva- Navego ambiguidade (empresa construindo cultura nova em tempo real)- Penso sistêmico: vejo como riscos integram com ERP, IA transforma compliance, cronogramas paralelos criam dependências invisíveis- Inspiro, não vendo: quando stakeholders se reconhecem no problema, solução vende sozinhaTrack record: 70+ projetos transformação (Energia, FMCG, Utilities, Logística, Tech) | M&A exit durante pandemia | TEDx, Google, Líder SingularityU (100+ palestras) | Impacto social R$5M COVID (100 empresas, 300 voluntários) | Articulação setor privado + público + universidades para fomento tech/STEMExpertise: Estratégia de tecnologia conectada a realidade de negócio. Pensamento sistêmico aplicado a arquiteturaMore...