With over 37 years of experience in leadership and management development, I have designed and delivered highly impactful training programs across diverse industries and global markets.
At Patrianna, I successfully led the development and deployment of a new Learning Management System in collaboration with LearnAmp, ensuring seamless organizational adoption.
My expertise lies in creating accredited leadership and management training programs tailored to organizational needs, combining cultural insights with practical applications.
PNLBA, is the award-winning academy I founded, it reflects my passion for fostering growth through innovative training solutions, offering bespoke accredited programs for leaders worldwide.
As a university lecturer, I designed and facilitated interactive courses that received top-ranking feedback. My mission is to empower organizations and individuals to achieve excellence by aligning learning strategies with organizational goals, fostering collaboration, and embracing diverse cultural perspectives.More...
Mariana Paal Martinato
Diretora executiva@Instituto Yarandu
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Ao longo da minha carreira, tive o privilégio de trabalhar em diversos setores, incluindo educação, responsabilidade social corporativa e gestão de sustentabilidade e estratégia, sempre buscando integrar práticas que favorecem o bem-estar social, a preservação ambiental, o desenvolvimento humano e o atingimento de objetivos estratégicos das organizações. Minha atuação incluiu a coordenação de projetos, gestão de equipes multidisciplinares e a implementação de iniciativas focadas no impacto positivo e sustentável nas comunidades e ambientes em que estivemos presentes.
Em minha atual posição como Diretora Executiva, sou responsável pela articulação e gestão estratégica de projetos de alto impacto social e socioambiental, com foco na universalização do acesso à água e saneamento básico, que impacta diretamente na saúde pública e na educação. Coordeno parcerias com organizações locais e privadas, além de atuar na captação de recursos e gestão de orçamentos para garantir a execução eficiente e eficaz de nossos projetos. Ao longo do processo, desenvolvi uma sólida capacidade de liderar equipes para alcançar objetivos comuns e sempre com uma abordagem inclusiva, colaborativa e orientada por dados.
Em minha jornada na CPFL Energia, fui corresponsável pela criação do Plano ESG 2030 da companhia, e liderei o desdobramento tático dos indicadores de cada compromisso, rotinas de monitoramento e reporte, e melhoria de práticas junto aos stakeholders internos.
Acredito que minha experiência em gestão estratégica, desenvolvimento de programas e parcerias, e monitoramento de indicadores seria extremamente valiosa para a implementação de programas que busquem impactar positivamente a sociedade, tanto no setor público quanto privado.More...