Sou Gerente de Projetos Sênior com experiência na liderança de iniciativas complexas de tecnologia e transformação digital, atuando na gestão de projetos, portfólio e estruturação de PMOs.
Ao longo da minha trajetória, evoluí de uma base técnica em desenvolvimento e infraestrutura para posições de liderança, conduzindo projetos end-to-end e apoiando organizações na definição de governança, priorização estratégica e execução de iniciativas críticas.
Tenho experiência na condução de projetos em ambientes preditivos, ágeis e híbridos, com atuação recente em programas de migração SAP ECC para SAP S/4HANA, garantindo alinhamento entre áreas de negócio, TI e parceiros estratégicos.
Também atuei na liderança de PMO e gestão de portfólio, estruturando processos, definindo indicadores de performance e aumentando a taxa de sucesso de projetos, sempre com foco em geração de valor para o negócio.
Principais resultados da minha atuação:
• Aumento da taxa de sucesso de projetos de 45% para 75% por meio da reestruturação de PMO
• Redução significativa de time-to-market em iniciativas críticas
• Melhoria da eficiência operacional e otimização de processos
• Maior alinhamento entre estratégia e execução de projetos
Minhas especialidades incluem:
• Gestão de Projetos (PMBOK, Agile, Scrum, Kanban)
• SAP S/4HANA e programas de transformação
• Gestão de Portfólio e estruturação de PMO
• Governança, indicadores e tomada de decisão executiva
• Gestão de stakeholders e comunicação estratégica
Meu foco é transformar estratégia em execução, conectando pessoas, processos e tecnologia para entregar resultados concretos e sustentáveis.More...