CIO / Global IT Director & Consultant en transformation SI et cybersécurité, avec ~20 ans d’expérience entre cabinet de conseil (Accenture), DSI en environnements exigeants (médical / pharma / industrie / multi-sites internationaux) et direction IT groupe (membre CODIR). Aujourd’hui gérant de HIO Systems (structure FR + patente polynésienne) pour intervenir en DSI externalisée, coaching de DSI/RSI et accompagnement schéma directeur SI.
Ce que j’apporte (valeur en remote)
Schéma directeur SI : cadrage, priorisation, trajectoire, budget, gouvernance, exécution.
Gouvernance & alignement business : DSI partenaire des métiers, rationalisation globale, pilotage CODIR.
Cybersécurité & conformité : pilotage ISO 27001, montée en maturité sécurité sans freiner l’accès aux technos (cloud/hybride, IA, conteneurs).
Programmes & projets : ERP/CRM/SIRH/identité numérique/outillage administratif & sécuritaire, digitalisation (production/logistique), méthodes & transformation.
Organisation & management : création/structuration d’équipes IT, management managers/prestataires, pilotage financier et performance (qualité de service/SLA).
Expériences clés (repères)
HIO Systems (2025–aujourd’hui) : schéma directeur SI, coaching DSI/RSI (posture/incarnation), assistance à la gestion de projet, RSI/DSI externalisé.
Echosens (2019–2024) – Global IT Director, CODIR : gouvernance SI pour forte croissance, ISO27001, cybersécurité groupe, modernisation & expansion filiales.
GS1 France (2016–…) – DSI, CODIR & conseil de surveillance : schéma directeur, programmes ERP/CRM/espace client, initiatives de convergence internationale, amélioration dispo & QoS.
Nipro Pharma (2012–2016) – DSI, CODIR : refonte SI, programme ERP multi-sites/3 pays, ITIL, environnements 24/7, exigences qualité.
Accenture (2005–2009) : audits (infra/org/process ITIL/Cobit/PMBOK), chefferie de projets, conseil dirigeants.More...