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Consultor financiero
ZOFOZ ConsultoríaConsultor financiero
May. 2022Pereira, Risaralda, ColombiaFUNCIONES: Definir políticas de tesorería conducentes a la gestión de los recursos financieros, propendiendo por la liquidez del negocio, la disponibilidad del capital de trabajo y el flujo adecuado de los recursos. Realizar Evaluación Financiera de Proyectos. Estudiar los Estados Financieros de las empresas y analizar los diferentes indicadores. Diseñar Modelos Financieros para apoyar decisiones de operación, inversión y financiación de las empresas. Brindar asesoría financiera a las empresas para establecer su salud financiera y definir planes de acción. Realizar diagnóstico a partir de indicadores de salud financiera para brindar recomendaciones tendientes a diseñar una estrategia que permita mejorar o conservar los resultados alcanzados por el negocio. Brindar herramientas administrativas a los clientes que permitan mejorar el desempeño de las empresas. LOGROS: Brindar asesoría financiera a más de 120 empresas en los programas de fortalecimiento empresarial de la gobernación del Valle del Cauca y las Cámaras de Comercio. Realizar acompañamiento administrativo y financiero en la apertura del Restaurante REY DEL GUISO implementando los procesos y procedimientos operativos, administrativos y financieros, además de la estrategia de servicio para atención del salón y definir los inventarios requeridos para asegurar atender la demanda del servicio. Brindar asesoría financiera y administrativa al Restaurante PARADOR DON JULIO definiendo procesos de vinculación, estrategias comerciales, estructuras de costos, presupuestos, flujo de caja, manejo de inventarios, procesos y procedimientos de calidad en servicio.
Gerente general
Clinica VER BIEN S.AGerente general
Jul. 2016 - Jul. 2020Av. Circunvalar #11-40Diseñar e implementar estrategias conducentes a mejorar el servicio al cliente propendiendo por la humanización en el servicio de salud. Gestionar el desarrollo del talento humano de la empresa, promoviendo la implementación de buenas prácticas de relacionamiento y trabajo en equipo que potencialicen las capacidades individuales, colectivas y el logro de objetivos. Definir estrategias de tesorería conducentes a mejorar la liquidez y asegurar el flujo de caja, estableciendo políticas de cartera (plazo, costo, recuperación), además de la negociación con bancos de las comisiones y tasas de interés de los recursos de financiación e inversión. Administrar el recurso financiero propendiendo por la generación de valor en cada una de las áreas, velando por la factibilidad de los proyectos de inversión. Diseñar, ejecutar y hacer seguimiento a los presupuestos e indicadores financieros. Diseñar el modelo financiero, acompañar y asegurar su ejecución, verificar los resultados y sensibilizar las variables estratégicas. Elaborar la estructura de costos de los servicios e implementar estrategias para su seguimiento y control, logrando mejorar la rentabilidad. el plan estratégico, los estados financieros y demás informes a la junta directiva y la Asamblea General. Definir y administrar la compra de equipos, insumos y demás elementos buscando un adecuado equilibrio costo beneficio. Administrar los activos de la compañía velando por su adecuado mantenimiento preventivo y correctivo. Manejar las relaciones con los clientes, proveedores y sistema financiero. Definir las estrategias comerciales encaminadas a dinamizar las ventas de la organización. Liderar la estandarización y mejoramiento de procesos.
Director financiero y administrativo
GEKO carpas y toldosDirector financiero y administrativo
Aug. 2015 - Jun. 2016Pereira, Risaralda, ColombiaOptimizar la gestión de tesorería para asegurar la liquidez permitiendo que el flujo de caja soporte las necesidades de la operación. Definir y ejecutar las estrategias comerciales encaminadas a dinamizar las ventas del negocio. Definir las estrategias de asignación de costos por cada una de las líneas de producto y realizar el seguimiento y control para una adecuada ejecución. Establecer los márgenes de utilidad por cada línea de producto. Optimizar asignación de recursos financieros y rentabilidad del negocio. Asegurar que el proceso de fijación de precios refleje adecuadamente la propuesta al consumidor conforme a la estrategia definida. Manejar las relaciones con los clientes, proveedores y sistema financiero. Administrar el recurso financiero y el talento humano.
Director de Servicio
BancolombiaDirector de Servicio
Nov. 2006 - Aug. 2015Pereira, Risaralda, ColombiaCoordinar al equipo comercial y de servicio de tal manera que se cumpla el Plan de Gestión comercial individual y se logren los resultados fijados. Administrar el presupuesto de las oficinas, asegurando su ejecución y mejorando la aplicación de los costos y gastos. Diseñar y ejecutar el Plan Estratégico de la sucursal, orientado al logro de los objetivos. Elaborar y presentar el informe de gestión de la sucursal, sustentando los resultados alcanzados a partir del Plan Estratégico. Realizar el control y monitoreo de los planes de gestión comercial del equipo de trabajo mediante el ciclo corto de seguimiento (SCORE CARD). Administrar y velar por un manejo eficiente de los recursos tanto físicos como financieros de la sucursal, buscando alinear la gestión interna con la estrategia organizacional del Banco. Diseñar estrategias de servicio, implementarlas y evaluar su efectividad, según el impacto en las valoraciones o calificaciones de satisfacción de nuestros clientes. Promover un alto nivel servicio en la sucursal logrando la satisfacción, recomendación y lealtad en nuestros clientes con el banco. Liderar, orientar, administrar y acompañar al equipo de trabajo de la sucursal hacia el logro de los objetivos fijados en el plan estratégico. Promover un ambiente apropiado de trabajo para lograr maximizar los resultados comerciales y operativos de la sucursal.

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