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Work Background
F1RST Digital ServicesIT Governance Coordinator
Aug. 2022 - Aug. 2025São Paulo, Brasil
F1RST TecnologiaLíder de Governança de TI | Finanças, Portfólio, Riscos & People
Aug. 2022 - Aug. 2025São Paulo, Brazil• Liderando a governança de CAPEX/OPEX estrutural de R$ 1,6 bi/ano, com redução de desvios e gestão integrada de +2.000 recursos organizacionais.
• Liderança direta de equipe multidisciplinar (12 pessoas), com cadência executiva, indicadores e governança financeira.
• Governança de capacity e alocação (engenheiros, desenvolvedores e demais funções) em times ágeis, conectando demanda, capacidade e prioridades.
• Governança de performance de pessoas em times de tecnologia (curvas de desempenho, calibração e mapas de potencial).
• Governança de Riscos de Tecnologia, com impacto em redução de incidentes e melhoria do SLA (tempo de resolução de problemas).
• Evoluí governança de forecast global (México/Espanha), reduzindo desvios através de análises desenolvidas utilizando Power BI/Power Apps e controles aprimorados.
Santander Tecnologia BrasilIT Senior Analyst
Jan. 2021 - Aug. 2022São Paulo, Brasil
Santander Tecnologia BrasilAnalista Sênior de Governança de TI
Jan. 2021 - Aug. 2022São Paulo, Brazil• Estruturei governança financeira CAPEX/OPEX completa com maior previsibilidade através de análise de desvios e consolidação de premissas.
• Padronizei controles de portfólio de projetos e implantações com melhor visibilidade executiva via status reports e gestão de dependências.
• Consolidei dados de capacity/alocação e indicadores de recursos para suportar decisões de priorização e distribuição de times em tecnologia.
• Produzi análises e storytelling executivo: consolidação de bases, leitura crítica de indicadores e construção de apresentações para fóruns de liderança.
• Acompanhei a governança de Riscos de Tecnologia, com monitoramento de indicadores e planos de ação, contribuindo para estabilidade operacional e redução de desvios.
Maycare Materiais Médico HospitalaresConsultor de Planejamento Financeiro
May. 2020 - Dec. 2020Jaguariúna, São Paulo, BrasilResponsável pelo planejamento financeiro, analisando realizado x previsto, elaboração de forecast, estudos de pricing e margem. Atuando junto às áreas comerciais, efetuando os cálculos de comissões e remunerações variáveis. Análise de viabilidade de inclusão de novos produtos no protifólio, avaliando custos de aquisição, cadeia de impostos e margem esperada. Atuando como sponsor nas implantações simultâneas do sistema TOTVS - Protheus e da estrutura / solução de dados e voz da Microsoft.
Maycare Materiais Médico HospitalaresConsultor de Planejamento Financeiro | FP&A / Pricing / Portfólio
May. 2020 - Dec. 2020Jaguariúna, SPExecutei FP&A completo com maior precisão, através de análises real vs. previsto, forecast e acompanhamento de performance.
Conduzi estudos de pricing e margem com Comercial, gerando melhor governança, através de cálculo e controle de comissões.
Atuação como sponsor em implantações simultâneas: TOTVS Protheus (ERP) e solução Microsoft para comunicação/dados e voz, coordenando áreas envolvidas, requisitos e alinhamento executivo.
Grupo Souza Negócios e ParticipaçõesAnalista de Planejamento Financeiro
Feb. 2018 - Dec. 2019Valinhos, São Paulo, BrasilResponsável pelas seguintes áreas / atividades: Planejamento Financeiro: Elaboração de orçamentos, análise de real x previsto, forecast e margem de produtos e serviços. Financeiro: Responsável por toda a rotina da área de contas a pagar / receber e faturamento. Administrativo: Atuava junto aos responsáveis das áreas de compras e RH, realizando estudos e controle dos custos e riscos envolvidos.
Grupo Souza Negócios e ParticipaçõesAnalista de Planejamento Financeiro (FP&A / Financeiro / Adm.)
Feb. 2018 - Dec. 2019Valinhos, SPElaborei FP&A completo com melhor previsibilidade através de orçamento, análises real vs. previsto e acompanhamento de margem.
Atuação administrativa em interface com Compras e RH, realizando estudos, controle e acompanhamento de custos e riscos associados a contratações, despesas e estrutura.
Itaú UnibancoAnalista de Finanças Sr
Aug. 2013 - Feb. 2018São Paulo Area, BrazilAnálise e acompanhamento de custos, identificando os principais ofensores e desenvolvendo planos de ação para correção de eventuais desvios, com apresentação dos resultados em comitês mensais aos executivos. Atuação em frentes de trabalho que buscavam novas formas de alocação de custos de desenvolvimento de sistemas, hardware e software, além da elaboração de políticas e fluxos para a análise de viabilidade técnico-financeira de novos projetos. Elaboração de proposta orçamentária anual CAPEX e OPEX, forecast e cenários, além do desenvolvimento de reports e dashboards de indicadores Atuação direta na integração das estruturas de Tecnologia e Custos do Banco Itaú BBA pelo Banco Itaú, buscando oportunidades e sinergias em atividades, contratos e data centers.
Itaú UnibancoAnalista de Finanças Sênior | Custos Tech / FP&A
Aug. 2013 - Feb. 2018São Paulo Area, Brazil• Business partner financeiro do Banco de Atacado (IBBA), Tecnologia, Finanças e Riscos, atuando na governança de custos e orçamento de Tecnologia (headcount, consultorias, desenvolvimento de sistemas, software, hardware, cloud e telecom).
• Acompanhei performance financeira mensal com maior assertividade, através de análise real vs. orçamento vs. forecast e planos de ação junto às áreas, reportando resultados em comitês executivos.
• Responsável pela proposta orçamentária OBZ anual CAPEX e OPEX, além dos ciclos de forecast e cenários, administrando budget anual de aproximadamente R$ 1,4 bi.
• Liderei iniciativas de eficiência em custos Tech, gerando aproximadamente 12% de economia através de identificação e eliminação de custos evitados.
• Atuação em frentes de alocação/chargeback de custos de Tecnologia, estruturando políticas, regras e fluxos para maior transparência e acurácia do custeio por unidades e iniciativas.
• Participação direta na integração das estruturas de Tecnologia e Custos do Itaú BBA → Itaú, mapeando sinergias em atividades, contratos e data centers e apoiando captura de eficiência e padronização de processos.
Itaú UnibancoAnalista de Custos e Orçamento de Tecnologia Sr
Jan. 2012 - Aug. 2013São PauloAnálise e acompanhamento de custos, identificando os principais ofensores e desenvolvendo planos de ação para correção de eventuais desvios, com apresentação dos resultados em comitês mensais aos executivos. Atuação em frentes de trabalho que buscavam novas formas de alocação de custos de desenvolvimento de sistemas, hardware e software, além da elaboração de políticas e fluxos para a análise de viabilidade técnico-financeira de novos projetos. Elaboração de proposta orçamentária anual CAPEX e OPEX, forecast e cenários, além do desenvolvimento de reports e dashboards de indicadores
Itaú UnibancoAnalista Sênior de Custos e Orçamento de Tecnologia | Custos Tech / FP&A
Jan. 2012 - Aug. 2013São Paulo• Business partner financeiro das Diretorias de Tecnologia do Atacado, Riscos e Infraestrutura, com governança de custos e orçamento de Tecnologia.
• Responsável por CAPEX/OPEX, forecast e cenários, administrando budget anual de aproximadamente R$ 800MM.
• Melhorei previsibilidade financeira reduzindo 26 p.p. nos desvios vs. forecast através de evolução estruturada de premissas e bases.
• Evolução de alocação/chargeback (rateio) de custos Tech (desenvolvimento, hardware e software), incluindo revisão de regras, direcionadores e grades de rateio (inclusive recebidos de outras áreas).
• Reporte mensal de performance (real vs. orçamento vs. forecast) e planos de ação em comitês executivos, com impacto positivo em P&L e rentabilidade de produtos/negócios.
Itaú UnibancoAnalista de Custos e Orçamento de Telecom Pl
Aug. 2010 - Dec. 2011São PauloAtuando como gestor das despesas de Telecom, realizando o acompanhamento de custos de Telecom (voz, dados e serviços), atuando diretamente junto às áreas clientes e parceiras, desenvolvendo planos de ação para mitigação de impacto de eventuais desvios, apresentando os resultados em comitês, além da elaboração de proposta orçamentária anual CAPEX e OPEX
Itaú UnibancoAnalista de Custos e Orçamento de Telecom (Pleno)
Aug. 2010 - Dec. 2011São Paulo• Gestão e governança das despesas de Telecom (voz, dados e serviços), com acompanhamento mensal (real vs. orçamento vs. forecast), análise de variações e redução de desvios.
• Responsável por budget anual de aproximadamente R$ 550MM (CAPEX/OPEX) e pelos ciclos de revisão de premissas e orçamento do perímetro de Telecom.
• Conduzi iniciativas de eficiência Telecom capturando ~16% de savings através de revisão estruturada de contratos e otimização.
• Revisão e melhoria da estrutura de repasse/chargeback de custos de telefonia, aumentando transparência e acurácia do custeio para áreas clientes.
• Gestão de ecossistema com 80+ contratos e abrangência nacional, atuando com áreas clientes e parceiras e reportando resultados em comitês executivos.
Itau Unibanco Banco ComercialAnalista de Eficiência Corporativa (Pleno)
Feb. 2009 - Aug. 2010São Paulo• Parceria com áreas operacionais e financeiras para identificar oportunidades de eficiência via análise de indicadores, políticas, contratos e processos, estruturando e executando projetos de otimização de recursos e melhoria de processos.
• Condução de iniciativas de redução de custos e ganho de produtividade, com foco em governança, racionalização de despesas e melhoria do modelo operacional. Principais resultados:
• Reduzi 64% dos custos de telefonia móvel através de revisão de contratos, políticas de uso e racionalização estratégica do parque.
• +264% na adoção de videoconferência, com redução de viagens e hospedagens (custos evitados).
• Identificação de duplicidades e sinergias em áreas de suporte, com −12% nos custos com pessoas (reorganização/realocação/otimização de estrutura).
Itau Unibanco Banco ComercialAnalista de Planejamento e Controle (Jr) | Compras / Budget (Facilities)
Oct. 2000 - Feb. 2009São Paulo• Apoiei planejamento e controle de contratações facilities com maior eficiência, através de gestão de despesas de manutenção, aluguel e segurança.
• Realização de análises de custos e construção de preços-alvo (target price / should-cost) para apoiar negociações, renovações e decisões de contratação.
• Acompanhamento orçamentário (OPEX) de patrimônio/despesas prediais e engenharia/facilities, com análise de variações (real vs. orçamento) e suporte às áreas na gestão de desvios.
• Interface com áreas requisitantes, Compras e Financeiro para consolidação de informações, padronização de premissas e governança do acompanhamento.
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