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Work Background
Westfield Business SchoolHead of Marketing
Nov. 2022• Ejecuto la estrategia digital global para fortalecer el posicionamiento, escalar la comunidad estudiantil y apoyar la internacionalización de Westfield.
• Diseñé e implementé planes de marketing y posicionamiento digital que lograron +15% en captación de estudiantes en los últimos dos años.
• Ejecuto campañas full-funnel (awareness, consideration, conversion) en Meta, Google y LinkedIn Ads, optimizando la conversión y el ROI.
• Lidero la implementación y optimización de Zoho (CRM, Campaigns, Forms, Flow, Analytics): trazabilidad end-to-end, automatizaciones y mejora de eficiencia marketing-ventas.
• Desarrollo estrategia de contenidos y email marketing (nurturing y automatizaciones) para elevar engagement y fidelización de la comunidad estudiantil.
• Impulso SEO y marketing de contenidos (on-page, off-page y técnico) para aumentar tráfico orgánico y visibilidad de la institución.
• Analizo datos y métricas clave (GA4, CRM, RRSS, dashboards) para la optimización continua y la toma de decisiones basada en datos.
• Coordino y superviso agencias y proveedores (branding, performance, adquisición) con briefs, SLAs y KPIs claros; aseguro consistencia de marca y cumplimiento.
• Planifico y ejecuto eventos clave (bienvenidas de cohorte, graduaciones, info sessions, keynotes) alineados a objetivos de marca y enrolment.
• Aseguro compliance (privacy/consent, UTMs, gobierno de datos) y la coherencia de la identidad verbal y visual en todos los puntos de contacto.
OpenLABConsultoría en gestión administrativa, operativa y comercial
Feb. 2022 - Aug. 2022• Organicé, estructuré y gestioné la implementación del plan administrativo para el control de la gestión
financiera, asegurando la sostenibilidad y eficiencia de los recursos operativos.
• Optimizé procesos administrativos y operativos, mejorando la coordinación interáreas y reduciendo
tiempos de ejecución en los proyectos activos.
• Ejecuté el plan comercial, alcanzando un incremento del 17 % en la facturación, superando las metas
proyectadas para 2022.
• Realicé seguimiento a la estrategia comercial y al presupuesto, asegurando la alineación entre los
objetivos de ventas, rentabilidad y crecimiento del portafolio.
• Desarrollé, monitoreé y analicé el estado de resultados por proyecto, facilitando la toma de decisiones
financieras y estratégicas basadas en datos.
• Elaboré propuestas para proyectos de diseño de negocios y marcas, gestionando la cuenta más
importante de la empresa, con una participación del 25 % en las ventas totales
Universidad CESConsultoría en coordinación de proyecto
Oct. 2021 - Dec. 2021• Lideré la administración y gestión financiera de un proyecto financiado mediante licitación pública,
asegurando la entrega eficiente de los recursos, su correcta ejecución presupuestal y el cumplimiento
estricto de los lineamientos establecidos por la entidad contratante.
• Gestioné la optimización del presupuesto y la asignación de recursos logísticos, técnicos y humanos,
garantizando el uso responsable de los fondos asignados y el avance del proyecto según lo estipulado
en el contrato.
OpenLABConsultoría en coordinación de proyectos
Mar. 2021 - Aug. 2021Медельин• Gestioné actividades administrativas y operativas de proyectos, asegurando su correcta ejecución y cumplimiento de objetivos.
• Elaboré y estructuré propuestas para proyectos de diseño de negocios y marcas, alineando estrategias comerciales y de posicionamiento.
• Monitoreé el cumplimiento integral de los proyectos, garantizando su desarrollo dentro de los plazos y requerimientos establecidos.
• Optimizé procesos de gestión y control, facilitando la coordinación entre equipos y la asignación eficiente de recursos.
Cárnicos y Alimentos S.A.S | PollocoaJefe de Mercadeo
Dec. 2011 - Feb. 2021• Diseñé y ejecuté el plan estratégico de marketing y ventas, logrando un crecimiento acumulado del 49
% en ingresos durante seis años, al pasar de COP $47.000 millones a $70.000 millones.
• Dirigí la estrategia comercial multicanal, optimizando la rentabilidad por segmento e incrementando
la participación en el canal moderno y distribuidores clave, con un crecimiento del 30 % en ventas B2B.
• Lideré el desarrollo de nuevas líneas de producto y lanzamientos de innovación, incluyendo pricing,
branding y comunicación, generando un incremento del 18 % en portafolio activo y mejorando la
competitividad frente a marcas líderes.
• Implementé estrategias de marketing 360°, integrando trade marketing, medios digitales y
comunicación omnicanal, lo que fortaleció el reconocimiento de marca y el posicionamiento regional.
• Analicé y gestioné indicadores clave de desempeño (KPI’s) comerciales y operativos, optimizando
procesos de planeación y toma de decisiones y elevando la eficiencia operativa del área en 25 %.
Universidad EAFITConsultor Asistente CICE
May. 2009 - Apr. 2010• Gestioné las actividades administrativas de 24 proyectos: EPM Innovación, Ces, Colegiatura, FUAA, Software de sector educación, entre otros.
• Apoye el desarrollo completo de un proyecto del Programa de Innovación de EPM
• Apoyo en el desarrollo de una licitación para un proyecto de venta del software para la Fundación Universitaria del Área Andina.
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Realizador Audiovisual @ alcaldía de Santiago de Cali
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Directora de Comunicaciones @ SURA (SURA Colombia)