Consultores Asociados Holguín AñoverosDirector de Reingeniería y Automatización
Feb. 2016MéxicoDirector de Reingeniería y Automatización de Consultores Asociados Holguín Añoveros SC, teniendo a cargo el área de Procesos Productivos, Mantenimiento y Mejora Continua. Maestro en Ingeniería con especialidad en Calidad y Productividad por el ITESM. Mi desempeño laboral ha sido desarrollado principalmente en el área de mantenimiento por lo que mi enfoque siempre ha sido hacia lograr los mejores resultados con el mayor ahorro posible para las organizaciones, siempre buscando que al igual que ellas, los empleados queden satisfechos con sus logros y desempeño. En 2012 desarrollé e implementé un programa anual de mantenimiento preventivo, propiciando un ahorro equivalente a 3200 horas hombre. He participado en proyectos de mejora en diferentes departamentos, incluyendo sistemas de lavado para ahorrar tiempo de mantenimiento de moldura y desarrollo de carros de moldura para SMED en líneas piloto. Así mismo, formé parte del grupo de trabajo encargado de optimizar procesos de cambio de color de vidrio en línea piloto, desarrollando rutinas de mantenimiento preventivo al sistema de dosificación, modificando layout para mejorar el sistema y consiguiendo una reducción de costos por aumentar el tiempo de vida de los materiales. Entre otros proyectos he implementado la eliminación del uso de lubricantes para el transporte de envases, generación de un nuevo procedimiento para la remoción de tratamiento a equipo de entrega y optimización en el manejo de envase, todos ellos con impacto directo en reducción de gastos y mejora en los indicadores del departamento de mantenimiento. Adicional a las funciones como Director de Reingeniería y Automatización dentro de la Consultoría, me desempeño como Asesor Empresarial enfocada a la optimización tanto de procesos como de equipos para cumplir con los objetivos marcados de la manera más eficiente.