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Work Background
Dir. Operaciones
CAHA Consultores AsociadosDir. Operaciones
Jul. 2024Cancún, Quintana Roo, México
Dir. de Operaciones Occidente
CAHA ConsultoresDir. de Operaciones Occidente
Jan. 2022Guadalajara, Jalisco, México
Director Ejecutivo de Occidente
CAHA Consultores Asociados Holguín AñoverosDirector Ejecutivo de Occidente
Jan. 2018Guadalajara y alrededores, México
Director de Reingeniería y Automatización
Consultores Asociados Holguín AñoverosDirector de Reingeniería y Automatización
Feb. 2016MéxicoDirector de Reingeniería y Automatización de Consultores Asociados Holguín Añoveros SC, teniendo a cargo el área de Procesos Productivos, Mantenimiento y Mejora Continua. Maestro en Ingeniería con especialidad en Calidad y Productividad por el ITESM. Mi desempeño laboral ha sido desarrollado principalmente en el área de mantenimiento por lo que mi enfoque siempre ha sido hacia lograr los mejores resultados con el mayor ahorro posible para las organizaciones, siempre buscando que al igual que ellas, los empleados queden satisfechos con sus logros y desempeño. En 2012 desarrollé e implementé un programa anual de mantenimiento preventivo, propiciando un ahorro equivalente a 3200 horas hombre. He participado en proyectos de mejora en diferentes departamentos, incluyendo sistemas de lavado para ahorrar tiempo de mantenimiento de moldura y desarrollo de carros de moldura para SMED en líneas piloto. Así mismo, formé parte del grupo de trabajo encargado de optimizar procesos de cambio de color de vidrio en línea piloto, desarrollando rutinas de mantenimiento preventivo al sistema de dosificación, modificando layout para mejorar el sistema y consiguiendo una reducción de costos por aumentar el tiempo de vida de los materiales. Entre otros proyectos he implementado la eliminación del uso de lubricantes para el transporte de envases, generación de un nuevo procedimiento para la remoción de tratamiento a equipo de entrega y optimización en el manejo de envase, todos ellos con impacto directo en reducción de gastos y mejora en los indicadores del departamento de mantenimiento. Adicional a las funciones como Director de Reingeniería y Automatización dentro de la Consultoría, me desempeño como Asesor Empresarial enfocada a la optimización tanto de procesos como de equipos para cumplir con los objetivos marcados de la manera más eficiente.
Director Ejecutivo de Occidente
CAHA ConsultoresDirector Ejecutivo de Occidente
Feb. 2016Zapopan, Jalisco, México
Supervisor de Taller de Máquinas IS
VitroSupervisor de Taller de Máquinas IS
Sep. 2013 - Feb. 2016Toluca y alrededores, México- Administración de recursos, 52 mecánicos, control de presupuesto para mantenimiento. - Capacitación técnica constante al personal a cargo, teoría y práctica. - Control de Inventarios. - Generación, implementación y seguimiento de plan de mantenimiento preventivo para las máquinas formadoras de envase de la planta. - Implementación de 5S’s. - Generación de instrucciones de trabajo visual para las actividades de los mecánicos. - Reducción de gastos, programa de ahorro de energía y reducción de residuos peligrosos.
PRODE
VitroPRODE
Nov. 2012 - Sep. 2013- Administración y Control del Taller de Máquinas IS - Capacitación anual en los diferentes departamentos de la planta, enfoque en la administración de personal, presupuestos, inventarios, metodologías de trabajo y aprendizaje de los procesos de la planta. - Participación en proyectos de mejora en diferentes departamentos, incluyendo sistemas de lavado para ahorrar tiempo de mantenimiento de moldura y desarrollo de carros de moldura para SMED en líneas piloto. - Participación en el grupo de trabajo encargado de optimizar procesos de cambio de color de vidrio en línea piloto, desarrollando rutinas de mantenimiento preventivo al sistema de dosificación, modificando layout para mejorar el sistema y consiguiendo una reducción de costos por aumentar el tiempo de vida de los materiales.
Analista de Mantenimiento
Alpla TradingAnalista de Mantenimiento
Mar. 2011 - Oct. 2012- Desarrollar planes de trabajo para elevar la eficiencia mecánica de las máquinas y mantenerlas por encima del 98% en este rubro. - Programar las actividades diarias a los electromecánicos para garantizar la satisfacción del cliente optimizando los tiempos y asegurando la correcta ejecución de los mantenimientos. - Presentar reportes de eficiencia y efectividad a Gerencia de Planta y Gerencia Regional. - Apoyo en la realización del presupuesto de mantenimiento para el año 2012.
Electromecánico
Alpla TradingElectromecánico
Jul. 2010 - Mar. 2011- Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a máquinas de Inyección, Soplado y Periféricos garantizando su óptimo desempeño para satisfacer los requerimientos del cliente.
Jefe de Producción
Dirsa SA de CVJefe de Producción
Feb. 2010 - Jun. 2010- Planeación y Control de las operaciones productivas de la empresa optimizando los recursos humanos, técnicos y materiales asegurando la eficacia y eficiencia de los procesos. - Control de la producción de maquinados estabilizando los tiempos de entrega y los procesos posteriores.

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