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Work Background
Ex-ExcluyenteLead Product Manager
Oct. 2025MéxicoDesarrollo de Productos y Servicios.
Estrategias de Desarrolloñ
Planificación de Lanzamiento
Colaboración Interdisciplinaria
Enfoque en Bienestar Común
NuProduct Operations Lead
Sep. 2024 - Sep. 2025México
NuProduct Operations Lead
Sep. 2024 - Sep. 2025México
NuProduct Operations Manager
May. 2022 - Sep. 2025México
NuProduct Operations Manager
May. 2022 - Sep. 2025México
NuBusiness Architect
May. 2021 - May. 2022México, México
NuBusiness Architect
May. 2021 - May. 2022México, México
Johnson & JohnsonTechnical Support Coordinator & Regional Project Lead
Jan. 2020 - May. 2021México
Johnson & JohnsonRegional Project Lead
Jun. 2018 - Jan. 2020
Johnson & JohnsonRegional Service Analyst Equipment Division
May. 2013 - Jun. 2018México
PresGlasMaterials & Scheduling Supervisor
Dec. 2010 - Sep. 2012Daimler, Santiago TianguistencoProyecto de arranque para provisión de vestiduras para los tracto camiones M2 de Freightliner (respaldos, toldos y laterales), Contratación y manejo de personal, implementación de sistemas para agilizar y hacer eficiente el desempeño de las labores de los operadores, selección y programación de cursos para operadores. Trabajo en conjunto con las áreas de logísca, calidad, planeación de material, manejo de materiales, producción para asegurar la calidad y el material a empo en la línea de producción. Implementación de procesos de revisión de material desde el primer punto para evitar rechazos, paros de línea o material de mala calidad en la línea de ensamble. Manejo de IMACS para el control de material, análisis y reporte de material a PresGlas Canadá para asegurar el material “Justo a tiempo” y evitar faltantes. Manejo de ShopTech para asegurar el cumplimiento de especificaciones del cliente en cuanto a diseño del producto. Implementación de métodos de retrabajo para recuperación de material sin afectarla calidad.
PresGlasMaterials & Scheduling Supervisor
Dec. 2010 - Sep. 2012Daimler, Santiago TianguistencoProyecto de arranque para provisión de vestiduras para los tracto camiones M2 de Freightliner (respaldos, toldos y laterales), Contratación y manejo de personal, implementación de sistemas para agilizar y hacer eficiente el desempeño de las labores de los operadores, selección y programación de cursos para operadores. Trabajo en conjunto con las áreas de logísca, calidad, planeación de material, manejo de materiales, producción para asegurar la calidad y el material a empo en la línea de producción. Implementación de procesos de revisión de material desde el primer punto para evitar rechazos, paros de línea o material de mala calidad en la línea de ensamble. Manejo de IMACS para el control de material, análisis y reporte de material a PresGlas Canadá para asegurar el material “Justo a tiempo” y evitar faltantes. Manejo de ShopTech para asegurar el cumplimiento de especificaciones del cliente en cuanto a diseño del producto. Implementación de métodos de retrabajo para recuperación de material sin afectarla calidad.
Daimler AGEspecialista en Mantenimiento
Aug. 2008 - Nov. 2010Desarrollo e implementación de TPM (Mantenimiento Total Producvo) para el área de logísca, ensamble y pintura. Asistencia y supervisión a proveedores de servicios de mantenimientos mayores para el área de pintura a la máquina Volumetrix (En idioma inglés) Validación de procesos para auditorías. Desarrollo e implementación de soware para control en equipos crícos de planta, caracteríscas y acciones de contención en caso de falla. Asistencia a proveedores en revisión de equipos en auditorias. Análisis termográfico en conjunto con proveedores para detectar equipos en estado críco (mantenimiento prevenvo) Supervisión en el área de mantenimiento a equipos de transporte, programación y control de mantenimientos prevenvos, mantenimientos correcvos, invesgación e implementación de mejoras para la eficiencia de energécos empleados en los sistemas de transporte de toda la planta (Gas LP y baterías), control de refacciones y mantenimientos externos, manejo de personal. Supervisión del almacén de ingeniería de planta, implementación de software para control de refacciones, análisis de consumos, control de eficiencia de equipos, búsqueda y localización de refacciones eficiente, análisis de equipos dentro de TPM, solicitud de abastecimiento de refacciones a los supervisores de las áreas, manejo de personal.
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