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Work Background
Ingenio CarmelitaSenior project manager
Mar. 2021ColombiaEstructuracion, planeacion y ejecución de proyectos estratégicos para impulsar la transformación corporativa, enfocados en la generación de valor y mejoramiento de la productividad, asegurando la sostenibilidad de la organizacion. -Aumento de la capacidad operacional y productiva de la compañia en 20%, pasando de 2700 ton dia a 3200 ton dia, con la implementacion varios proyectos enfocados en la operacion. -Aplicacion de herramientas y condiciones necesarias para una óptima gestion de recursos. -Alineación estrategica con los objetivos de la compañia
PEPSICOSenior Project Manager
Mar. 2019 - Mar. 2021Colombia-Lideré proyectos alineados con la Industria 4.0. -Lidere el proyecto enfocado en la ampliacion, optimizacion de la infraestructura y aumento de la capacidad productiva, para cumplir con los objetivos estrategicos de la organizacion y creación de valor, (incremento de capacidad 40%) -Implemente estratégias y planes de ejecución para la gestión de recursos, esta estrategia logro reducir el tiempo de ejecucion del proyecto New Greenfield en 25%, -Capex ejecutado 120 MM USD -Aumentó los ingresos, resultando en un crecimiento del 20% al diversificar y flexibilizar la planta productiva.
R&L Engineering LTDAPMO/Project manager
Jan. 2016 - Jun. 2018Bogota D.CLideré y ejecuté proyectos clave de la empresa, garantizando una gestión óptima de recursos y el cumplimiento de metodologías de mejores prácticas, para el cumplimiento de los compromisos pactados con los clientes -Lidere la instalacion e integracion de la unidad estratégica del proyecto "Interesterificacion con glicerina" en BioSC. -Reestructuré la ejecución del proyecto BioSC, para el cumplimiento de las actividades pactadas en el contrato -Planeé acciones para lograr ejecutar el proyecto en BioSC de acuerdo al nuevo cronograma. -Organicé y reevalué el presupuesto para la ejecución efectiva del proyecto. -Integracion y puesta en marcha del proyecto en los tiempos establecidos por el nuevo cronograma. -Cost controlling del proyecto, logrando una administracion optima de los recursos asigandos al contrato pactado
Team Foods ColombiaProject Enginer/PMO LATAM Support
Jul. 2014 - Nov. 2015Bogota D.CEjecutar y poner en marcha proyectos orientados en el aumento productivos, eficiencia operativa de los procesos de manufactura, brindando las condiciones optimas e implemtacion de las herramientas para monitorear el desempeño en la gestión y la administración de recursos. -Optimizacion y aumento de la capacidad de los procesos de cristalizacion en 25% -Integracion y flexibilizacion de procesos de acuerdo a la estrategia de R&D y la creacion de valor con nuevos productos -Lidere la instalacion y puesta en operacion de la nueva planta de panificacion Breden Master con una capacidad productiva de 900 Tons/mes,
INMECSET LTDAProject Engineer
Feb. 2013 - Jun. 2014Bogota D.CResponsable del montaje, ejecución y puesta en marcha de las nuevas líneas de gaseosa coordinar la instalacion y puesta en marcha planta de tratamiento de agua y nueva sala de jarabes para gaseosas LUX en Bogotá. Reportando directamente al gerente de la compañía: Contribuí al desarrollo y buen desempeño de los empleados dentro de la compañía
Iberplast S.ASenior project engineer
Mar. 2012 - Feb. 2013Bogota D.CLideré la reubicación estratégica de las operaciones de Iberplast y Tapas La Libertad desde Bogotá hacia Madrid, Cundinamarca, logrando su integración en una Megaplanta moderna cumpliendo con estandares mundiales en eficiencia operativa y productiva. -Optimicé y actualicé los procesos de manufactura, garantizando una ejecución e implementación sin contratiempos. -Se logro la implemetacion de una planta mucho mas flexible en concordancia con la estrategia y vision coorporativa -Coordiné los entregables del proyecto en colaboración directa con el CEO, alineando con los objetivos de alto nivel de la organización.
Hidroductos LTDAproject and production management
Sep. 2011 - Jan. 2012Bogota D.CIngeniero responsable de liderar y coordinar las áreas de proyecto y producción de equipos Mecánicos. Dirigir la planeación, programación y ejecución de los proyectos en que la compañía Incurría, proyectos con el estado y sector privado, reporte directo al gerente de la compañía. -Logre independizar las áreas de proyectos y producción, ya que estas funcionaban como una sola Unidad de negocio. -Logre hacer una gestión óptima de los recursos para optimizar las áreas de proyectos y producción -Implemente un nuevo diseño de vehículos compactadores de basura, donde se optimizo su estructura y resistencia de los equipos. -Logramos implementar un sistema de gestión de la calidad para los equipos fabricados y nuestro proceso de producción.
O-I, Owens IllinoisFMU Engineer
Feb. 2011 - Sep. 2011Bogota D.C · On-siteIngeniero responsable de dirigir y coordinar las operaciones de producción de la línea A1 de envases especiales, administrar los recursos asignados a la línea A1 para garantizar un óptimo desempeño, aplicar lineamientos de six sigma para mejoramiento continuo del proceso, contribuir al desarrollo y buen desempeño de los colaboradores de la compañía. -Logre implementar proyectos que ayudaron a la reducción en el consumo energético en 15% -Desarrolle y ejecute proyectos de mejoramiento continuo que aumentaron la eficiencia de la linea de 65% a 80% -Lograr integrar a los clientes y hacerlos parte del proceso productivo enfocándonos en la calidad de los envaces -Implemente talleres de mejoramiento con los colaboradores aumentando el desempeño de la línea.
ASEI-SolytecProject Leader
Jul. 2010 - Feb. 2011Medellin-coordinar y ejecutar proyectos relacionados con la unidad de negocio Solytec (diseño y puesta en marcha de plantas quimicas del sector constructor) -Dirigir la planeación, programación y ejecución de los proyectos diseñados por la unidad de negocio Solytec -Administración de recursos para los diferentes proyectos. Apoyo tecnico en los procesos licitatorios
INDITEC E.USenior design Engineer
Jan. 2010 - May. 2010Cali-Diseño y ruteo de lineas de vapór -Coordinar el montaje estructural, piping y equipos en proceso
RIOPAILA CASTILLA S.AProject Engineer
May. 2006 - Jan. 2008Zarzal, Valle del Cauca, ColombiaEnd-to-End Project Management: Managed the full project lifecycle, from conceptual development and feasibility studies to final execution, ensuring alignment with corporate strategic goals. Multidisciplinary Leadership: Spearheaded cross-functional teams, fostering collaboration between technical, operational, and financial departments to drive project success. Industrial Design & Optimization: Developed Industrial Design solutions focused on operational efficiency and ergonomics, enhancing the synergy between workforce and production assets. Site Surveys & Technical Assessment: Conducted comprehensive technical site surveys across multiple business units, translating field data into actionable execution plans for infrastructure expansion.
ROMARCO S.Astudent intern
Jul. 2005 - Dec. 2005Cali-Desarrollo y fabricación de semirremolques (tráiler). -Optimización en el diseño y el proceso de fabricación de tráilers. -Agilizar diseño y planos de fabricación de los proyectos. -Elaborar cantidades de materiales, calcular el peso de los equipos para cumplir con los requisitos y estar dentro de los parámetros del ministerio de transporte. -Aplicación de software de elementos finitos para la simulación y el cálculo estructural. -Interpretación de datos arrojados por los software de diseño. -Se afianzaron y aplicaron conocimientos adquiridos durante el pregrado
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