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Work Background
Board Member
WomenaliaBoard Member
Dec. 2025Madrid, Community of Madrid, Spain
Board Member & Legal Partner
RHOMBUSBoard Member & Legal Partner
Jan. 2025
Guest Lecturer
ISDIGuest Lecturer
Sep. 2024Barcelona, Catalonia, Spain
Co Managing Partner
Seven Roots Venture BuilderCo Managing Partner
May. 2024
GP - Co-Founder
Seven RootsGP - Co-Founder
Jul. 2021
Managing Partner | Co-Founder
Seven Roots VCManaging Partner | Co-Founder
Jul. 2021
Mentor
ISDI AcceleratorMentor
May. 2021 - May. 2025Madrid, Comunidad de Madrid, España
Product Owner. UNICEF LAB
ISDI AcceleratorProduct Owner. UNICEF LAB
May. 2021 - May. 2025
Experience Makers. Disrupting in Real Estate
Colibree FinancyExperience Makers. Disrupting in Real Estate
Mar. 2021 - Dec. 2021Barcelona, Cataluña, EspañaBranding Strategist Responsible for a brand's image, experience, and promise.
Customer Value Proposition. Sustainability and no waste design-driven.
GU WOMANCustomer Value Proposition. Sustainability and no waste design-driven.
Oct. 2020 - Mar. 2021Strategic Advisor Responsible for founding Business Model and Brand Strategy.
Helping Founders and Companies to find the best strategy to boost their business.
FoodTechHelping Founders and Companies to find the best strategy to boost their business.
Apr. 2020 - May. 2025Madrid, Comunidad de Madrid, EspañaProblem understanding. Feasibility. Business Model. Product design. Go to Market.
Directora general
NOSTRUMDirectora general
Jan. 2017 - May. 2020San Cugat del Vallés, Cataluña / Catalunya, EspañaÁrea Operaciones - Análisis y optimización de los costes del negocio de fabricación, consiguiendo un 13% de reducción en Cost of Goods o Materias Primas para la fabricación. - Reducción de un 7% del coste salarial (FTE) en el proceso de fabricación y optimización de las líneas de producción aumentando un 18% de media la producción por línea. Diseño e implantación de formación y talleres Lean Manufacturing con personal directo de fábrica. Las políticas ejecutadas en la optimización del proceso productivo y en los costes de producción en 2017 aumenta el margen bruto de la planta productiva en un 5% respecto 2015. Área financiera - Reestructuración 2018: liderar el proceso de negociación con todos los actores de la refinanciación del pasivo financiero y comercial. El proceso se finaliza en diciembre de 2018 con la firma de un acuerdo de reestructuración que suscribe el 88,16% de los acreedores.
Directora General Corporativa
NOSTRUM, HOME MEAL REPLACEMENTDirectora General Corporativa
May. 2015 - Dec. 2016San Cugat del Vallés, Cataluña / Catalunya, EspañaDirección del área Corporativa: Administración, Finanzas, Legal y RRHH. Responsable de la ejecución en éstas áreas según la estrategia aprobada por el Consejo de Administración y la Junta General de Accionistas como compañía cotizada en el MAB des de 2014. - Responsable del cumplimiento de la normativa del Mercado de Valores y de la supervisión del Compliance como Compliance Officer. Desarrollo de reglamentos internos y herramientas dictadas por la CNMV para la mejora del buen gobierno. - Responsable de la implantación de la estrategia financiera: Desarrollo de planes estratégicos y funcionales de la compañía, políticas presupuestarias e implantación del Dashboard de KPI’s financieros con seguimiento diario reportando al gobierno de la compañía. - Presentación de la compañía en roadshows de inversión para captación de fondos.
Director adjunto CEO
NOSTRUM, HOME MEAL REPLACEMENTDirector adjunto CEO
Sep. 2012 - Apr. 2014España y FranciaÁrea Financiera - Reestructuración del pasivo comercial de la compañía. Negociación y firma del convenio de refinanciación, cumplido con éxito. - Nuevo Business Plan para el nuevo modelo de negocio Low Cost/Low Price. Área Negocio - Implantación del modelo low price en política de precios (pvp) y un plan de fidelización con adhesión al Branding Club mediante smart discount a los clientes adheridos. - A nivel nacional la cadena logra ser la marca que más contratos de franquicia firma en 2013. La red de puntos de venta crece de 40 a 120 en tres años (2012-2015). Área Expansión Internacional - Implantación del modelo de Master Franquicia, captación firma y desarrollo de la política roll out o de descentralización. - En Francia la cadena logra abrir 15 locales, la mayoría de ellos en París, en ubicaciones prime como Champs Elysées o Pont Neuf. En el norte de Francia ubicaciones como en la ciudad de Lille, y en el Sur de Francia en Marsella, Montpellier y Niza.
Franchising & Expansion
NOSTRUM, HOME MEAL REPLACEMENTFranchising & Expansion
Apr. 2011 - Sep. 2012España y Francia- Implantación del modelo Franchising para el proceso de expansión de la cadena fuera de Barcelona. Desarrollo del marco jurídico y de las políticas internas de la Marca. - Elaboración y ejecución de las políticas internas des de la captación hasta el inicio de la explotación del negocio. - Franchise Back o transformación en franquicia los establecimientos propios de la Marca - Desarrollo y ejecución de nuevos conceptos de la Marca como el modelo Travel Channel o el modelo de Master Franquicia, tanto en España como en Francia. - Elaboración del modelo de Roll out de los sistemas centrales en la Master Franquicia
European Office
Ajuntament de ManresaEuropean Office
Jun. 2008 - Dec. 2008Manresa y alrededores, España

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