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Work Background
Gerente de Proyectos
INFOVA AUTOMOTIONGerente de Proyectos
Aug. 2023 - Jul. 2025Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, ChileDirigí e impulsé el crecimiento y la rentabilidad de la operación en Chile, liderando proyectos estratégicos de consultoría y formación a importadores y concesionarios del rubro automotriz, en Experiencia de Clientes, Electromovilidad, Venta y Postventa. • Gestioné la ejecución de proyectos de consultoría y formación, logrando un incremento de +75% en la cartera de clientes y +87.5% en la facturación (de USD 0.8M a USD 1.5M) en un año. • Implementé un plan de relacionamiento comercial con importadores y concesionarios automotrices, consolidando a la empresa como referente en capacitación, con un 80% de alcance de clientes del rubro. • Diseñé y ejecuté programas de formación en ventas, postventa, experiencia de clientes, electromovilidad y auditorías, ampliando el portafolio y generando nuevos proyectos estratégicos.
Consultor Senior del Rubro Automotriz y Transporte
Profesional IndependienteConsultor Senior del Rubro Automotriz y Transporte
Jun. 2022 - Jun. 2023Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, ChileDiseñé y ejecuté proyectos estratégicos para importadores del rubro automotriz, junto con investigaciones sectoriales en el ámbito educativo. 1.- Lideré un estudio sectorial en el área automotriz y maquinaria para actualizar los programas de estudio de DUOC UC, mejorando la formación y empleabilidad de egresados, generando un impacto tangible en su reputación y vinculación con el sector. 2.- Diseñé y lideré la creación de los estándares de atención de venta y postventa de Andes Motor (Empresa del grupo Kaufmann, representante de las marcas Maxus, Foton, Iveco, Karry, Agrale y Sany).
Head of Customer Quality
Nissan Motor CorporationHead of Customer Quality
Oct. 2020 - May. 2022ChileResponsable del diseño y la ejecución de la estrategia de Experiencia de Clientes “SERNISSAN” para los distintos canales de atención a nivel país, incluyendo Red de Distribuidores Oficiales de Ventas y Postventa Nissan Chile & Centro de Atención a Clientes Nissan Chile (CAC). Lidera el despliegue, adaptación y desarrollo de los estándares y programas de la marca en el mercado local, enfocándose en la implementación de procesos (metodología Kaizen), que aseguren el logro de los principales KPIs de la marca y como benchmark de la industria automotriz (Satisfacción y Recomendación). Logró alcanzar el 3er lugar en Satisfacción de Clientes de la Industria Automotriz (Estudio IPSOS 2021).
Gerente de Marketing de Postventa
Nissan Motor CorporationGerente de Marketing de Postventa
Feb. 2018 - Oct. 2020ChileResponsable por desarrollar e implementar la estrategia de marketing, alcanzando los objetivos de retención y fidelización, asegurando la rentabilidad del negocio de postventa, a través de una política de precios segmentada y diferenciada por tipo de cliente y canal de ventas. Desarrolla productos y servicios que permiten incrementar la lealtad de los clientes y experiencia de servicio en la red Nissan. Principales logros: • Logra incrementar el índice retención (IRC), de 0,40% a 0,46% (líder en la región), ejecutando en forma exitosa el plan comercial, mejorando el margen de contribución de postventa de un 45% a un 49%. • Contribuye a lograr un 85% de Satisfacción de Clientes de Postventa, lo que significó alcanzar el 1er y 2do lugar en Satisfacción de la industria automotriz (Estudio IPSOS 2018 y 2019).
Gerente de Customer Care & Experiencia de Clientes
General MotorsGerente de Customer Care & Experiencia de Clientes
Dec. 2014 - Mar. 2017Provincia de Santiago, ChileReporta al Gerente Comercial de Chile y funcionalmente al Gerente Regional de Customer Care y Customer Experience. Responsable de planificar y gestionar la estrategia integral de servicio a clientes, mejorando los indicadores de Satisfacción, Cliente Incógnito y Mejora Continua de Procesos. Lidera la capacitación de la Red de Concesionarios, el Programa “Excelencia en Ventas” de la Marca, llama a licitaciones y trabaja con empresas de servicio externas, administrando un presupuesto anual de 1,5 USD millón de dólares. Manejo de equipo de 7 personas. Entre sus principales logros se encuentran: • N°1 en Satisfacción de Clientes Industria Automotriz (Estudio IPSOS 2015 y 2016). • N°2 en Satisfacción de Clientes Posventa Industria Automotriz (Estudio IPSOS 2015 y 2016). • Líder y Referente Regional Marca Chevrolet (Estudio CSI 2016). • Incrementa intención de compra de un 14 a un 16% (Estudio BTS de Marcas Regional 2016) • Implementa el Plan de Capacitación Técnica y Comercial de la Marca, logrando un resultado superior al 50% en materia de aprendizaje. • Implementa Programa “Excelencia en Ventas” y Ejecuta Plan de Fidelización en la Red de Concesionarios, aumentando los índices de recomendación y recompra en más de un 2%.
Gerente Distrito Calidad de Servicio Clientes
General MotorsGerente Distrito Calidad de Servicio Clientes
Sep. 2008 - Nov. 2014Provincia de Santiago, ChileResponsable de la customización y ejecución del Programa “GM Difference” en Chile, cuyo objetivo es “Crear Clientes para toda la Vida”, a partir de la implementación de las mejores prácticas de la industria automotriz. Lidera y supervisa la Red de Concesionarios de la Marca. Supervisa a un equipo de 5 personas en forma directa e indirecta. Entre sus principales logros se encuentran: • Mejora índice de satisfacción mediante la estandarización de procesos de atención y cuidado del cliente. • Aumenta en un 20% la recomendación de la Marca y en un 10% la recompra de vehículos nuevos. • Despliega estándares internos de Marca dentro de la compañía, mejorando los índices de satisfacción del Concesionario en más de un 20%
Gerente Distrito Ventas Retail y Empresas
General MotorsGerente Distrito Ventas Retail y Empresas
Apr. 2004 - Sep. 2008Provincia de Santiago, ChileResponsable del desarrollo y ejecución de planes de comercialización estratégicos de la Red de Concesionarios, tanto en ventas como en postventa, administrando en forma indirecta a más de 400 vendedores. Lidera la creación e implementación de la Política de Venta a Empresas. Principales logros: • Contribuye a ser líderes y mantener la participación de mercado de la marca en forma sostenida (18%). • Incrementa en un 30% las ventas de flota anuales (16% de la venta total de la Marca).

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