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Work Background
Agencia de Habilidades para el FuturoTutora pedagógica especializada en Educación Financiera
May. 2022Ciudad Autónoma de Buenos Aires● Diseño y gestiono programas educativos y estratégicos para el desarrollo de habilidades financieras. ● Coordino el contenido y la metodología del programa 'Construí tu Futuro', desarrollando material didáctico. ● Elaboro presentaciones y juegos, diseño Geniallys, y todo el material de apoyo que utilizan los docentes de Educación financiera en el dictado de sus clases.
Ministerio de Educación GCBADocente de matemáticas en Jornada Extendida- Escuela abierta
Feb. 2022 - May. 2022ArgentinaDocente de matemáticas del programa de Escuela abierta - Jornada extendida para estudiantes de 7mo grado de educación primaria y 1er año de secundario.
Enseñá por ArgentinaDocente en Jornada Extendida -Alumni ExA 2020
Feb. 2020 - Feb. 2022Buenos Aires, Gran Buenos Aires, ArgentinaParticipé en el programa de liderazgo colectivo de Enseñá por Argentina, donde se fomentan habilidades para educar en distintos contextos. Este proceso de formación incluyó pasantías como docente de matemáticas en el programa de Jornada extendida del Ministerio de Educación de GCABA.
Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco UniversalDirector
Apr. 2016 - Mar. 2018● Tomé decisiones estratégicas clave para la institución y fijé directrices de actuación para las distintas unidades, asegurando el cumplimiento normativo. ● Aprobé estados financieros y la Memoria y cuenta semestral del Banco antes de su publicación.
Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco UniversalVP Finanzas
Feb. 2014 - Sep. 2016● Lideré la planificación financiera, optimizando decisiones estratégicas y contribuyendo a un incremento de la rentabilidad del banco, reflejado en el aumento del ROE del 29,9% (II Sem-2013) al 37,87% (II Sem-2016). ● Coordiné políticas y estrategias de rentabilidad, liquidez, inversión y presupuestos, supervisando la formulación y ejecución de un Plan Estratégico del Banco a 5 años. ● Propuse e implementé medidas operacionales y financieras que optimizaron la rentabilidad y eficiencia, y participé en estudios de viabilidad que resultaron en la apertura de 25 nuevas agencias, expandiendo la red del banco.
Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco UniversalGerente de Planificación Financiera y Presupuesto
Jul. 2012 - Feb. 2014● Elaboré y presenté mensualmente informes financieros y tableros de control que incrementaron la visibilidad de resultados en un 80% para la alta dirección y reguladores, facilitando la toma de decisiones estratégicas. ● Realicé un seguimiento exhaustivo de indicadores clave, del Plan Estratégico y del Presupuesto anual, identificando y analizando desviaciones para proponer ajustes que aseguraron el cumplimiento de objetivos financieros. ● Lideré el diseño de lineamientos y la coordinación para la exitosa formulación de un Plan Estratégico Institucional a 5 años, estableciendo una sólida hoja de ruta para el crecimiento futuro del banco.
Mapfre AssistanceGerente de Ventas Sector Financiero
Sep. 2010 - Jul. 2012● Lideré la estrategia de promoción y venta de productos de asistencia, adaptando ofertas al mercado financiero local para maximizar la penetración. ● Gestioné la cartera de clientes institucionales clave, fortaleciendo relaciones y elaborando presentaciones ejecutivas y catálogos que impulsaron la adopción de productos.
Banco FederalVPA Tesoreria
May. 2006 - Oct. 2010● Administré la estrategia de inversiones del Grupo Federal, supervisando operaciones monetarias y de títulos valores para optimizar el rendimiento y mitigar riesgos. ● Gestioné activamente la liquidez de corto plazo y elaboré diarios de flujos de caja proyectados, asegurando la disponibilidad de fondos.
BBVA Banco ProvincialDirector Sub Unidad de Eficiencia / Especialista en Análisis Financiero
Aug. 2001 - May. 2006● Coordiné y controlé proyectos estratégicos para el Plan Anual de Eficiencia y planes de ahorro, asegurando la optimización de recursos y la consecución de objetivos institucionales. ● Dirigí la elaboración y el análisis de Presupuestos de Gastos de Explotación, Ingresos e Inversiones, proporcionando análisis clave para decisiones financieras informadas. ● Lideré el diseño y la exitosa implementación de la herramienta corporativa RLI, lo que mejoró significativamente la gestión de Riesgos de Liquidez e Interés y fortaleció los procesos de control financiero.
Banco de VenezuelaGerente de Riesgos de Mercado - Bco Caracas
Jan. 2001 - Aug. 2001Implementación de los modelos utilizados por el Grupo BSCH, para el seguimiento de los distintos Riesgos de Mercado, así como la asignación y control de los límites a las Carteras de Inversión del Banco Caracas, a fin de homologar los controles y facilitar la fusión. Entre las principales técnicas aplicadas se encuentra el Valor en Riesgo (VaR) de las Carteras de Inversión y Posición de Cambio, Análisis de Riesgo Estructural (Gap de liquidez e Interés), Sensibilidad del margen financiero y de Valor Económico, escenarios y Stress Test
Banco CaracasGerente de Comercio Exterior / Gerente de Tesorería/Gerente de Riesgos de Mercado
Feb. 1988 - Aug. 2001Como Gerente de Comercio Exterior, función que ejercí desde Enero de 1988 hasta Mayo de 1994, fui responsable de todas las operaciones de Comercio Exterior realizadas por el Banco Caracas como un servicio a clientes comerciales y corporativos. Asesoría a clientes y unidades de negocio en todo lo referido a Cartas de Crédito de Importación y Exportación, Cobranzas Documentarias y Pagos directos a proveedores extranjeros. Como Gerente de Tesorería, función ejercida desde Mayo 1994 hasta Mayo de 2000, fui responsable del control e Inversión de las disponibilidades en moneda nacional de todas las empresas del grupo. Manejo de la estrategia de inversiones (Compra-Venta de Títulos valores en mercado primario y secundario, colocación de fondos en el mercado interbancario en overnight y a plazo, etc). Miembro principal del Comité de Tesorería de la Asociación Bancaria de Venezuela. Responsable de la fijación de precios para los productos Activos y Pasivos del Banco. Manejo de la liquidez de corto plazo a través de la elaboración diaria de flujos de caja proyectados en un horizonte temporal de 4 semanas. Como Gerente de Riesgo Financiero, función que ejercí desde Mayo de 2000 hasta Diciembre de 2000, fui responsable del desarrollo del área de Control de Riesgos de Mercado. Entre las principales tareas dentro de este proceso fue el diseño conceptual, parametrización, instalación y funcionamiento de la herramienta IPS-Sendero, para el manejo automatizado y dinámico de los Activos y Pasivos (DMS-ALM) y Precios Internos de Transferencia (FTP). Elaboración de análisis estáticos de Riesgos Estructurales de Balance (Gap de Interés y Liquidez) para medir impactos en Margen Financiero e impactos en Valor Económico ante fluctuaciones de tasas de interés.
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