Requests
0
Keep in touch with meI'm using Intch to connect with new people. Use this link to open chat with me via Intch app
Work Background
akelareCo-Founder
Oct. 2021Medellín, Antioquia, Colombia
Grupo CrystalDirector internacional de marcas
Jul. 2017 - Oct. 2022Medellín, Antioquia Department, ColombiaGarantizar el crecimiento, posicionamiento y desempeño de las marcas del grupo Crystal fuera de Colombia para tiendas propias (15 tiendas, Costa Rica), Franquicias (6 tiendas, 3 países) y Terceros (México)
Grupo crystalDirector logistica de visibilidad
Jun. 2013 - Jul. 2017medellinRESPONSABILIDADES: Administrar el presupuesto de visibilidad para todas las marcas y hacer seguimiento según los planes de mercadeo, las estrategias y el presupuesto de cada marca. Solicitar al área de compras todas las necesidades que la Gerencia de Visibilidad tenga con relación a materiales, mobiliario, imágenes, maniquíes, proyectos especiales, para todas las marcas y todos los canales. Administrar y filtrar las solicitudes que llegan a la Gerencia de Visibilidad desde las áreas comerciales nacionales como internacionales y verificar que estén ajustadas a la estrategia de las marcas, se encuentren dentro del presupuesto, tengan la información completa y estén aprobada por los Directores del Canal, Ejecutivos de Cuenta y Gerentes de Marca. Direccionar la apertura de puntos de venta por fuera de Colombia; gestionar los contratos, presupuestos, aprobación de cotizaciones, cronogramas de obra, solicitudes de compra, instalación de mobiliario, seleccionar el constructor, entre otros. Liderar y desarrollar el equipo a cargo: 3 personas. LOGROS: Generar un proceso de solicitudes eficientes, logrando mejoras significativas en el flujo de la información y el canal de comunicación con el área de compras, cumplir con los cronogramas y tiempos de los proyectos gracias a un adecuado seguimiento y planeación. Garantizar el cumplimiento del presupuesto anual. Lograr el cumplimiento en la entrega de materiales e instalaciones para aperturas y reformas de tiendas mediante una gestión ordenada. Para las tiendas fuera Colombia (20 tiendas), se ha alcanzado un esquema de trabajo claro y funcional, logrando la implementación de proyectos, obteniendo unos buenos tiempos de ejecución y cumplir con las expectativas de la compañía. Participar en proyectos de implementación de una bodega P.O.P WM (inventario en SAP), calidad de datos maestros y activación del modulo de servicios en SAP para compras de mercadeo.
Grupo crystalDirector de mantenimiento de tiendas
Aug. 2004 - Jul. 2017Medellín, Antioquia Department, ColombiaRESPONSABILIDADES: Mejorar los procesos del área de mantenimiento para garantizar el funcionamiento adecuado, oportuno y dentro de los estándares definidos por las marcas de cara al crecimiento acelerado del número de puntos de ventas del grupo a nivel nacional. Garantizar la atención oportuna de casos correctivos y preventivos en todas las tiendas del país. Optimizar los recursos e identificar oportunidades de mejora en áreas especificas según la recurrencia de las actividades, relevancia, costo e impacto sobre la operación y el bienestar del consumidor. Cumplir con las metas relacionadas con el presupuesto asignado anual, para realizar las actividades programadas y no programadas. Liderar y desarrollar el equipo a cargo: 4 personas. LOGROS: Implementar un método para la creación y seguimiento de los casos de atención tanto correctivos como preventivos, logrando generar la trazabilidad de los procesos, identificar los costos y las oportunidades de mejora. Construir acuerdos de nivel de servicio con los proveedores, lo cual ha permitido construir indicadores, identificador oportunidades de mejora y tener un mayor control en los tiempos de respuesta. Ajustar la frecuencia de los mantenimientos preventivos basados en un presupuesto objetivo, renegociaciones y la ampliación del pull de proveedores para la atención de 200 tiendas, logrando ahorros importantes en el mantenimiento de estas. Formular y desarrollar un proyecto de mejora sobre las actividades que más impactan en el presupuesto y en la imagen de las tiendas, relacionados con la atención oportuna, procesos y costos de las mismas. Participar en el diseño e implementación del modulo de mantenimiento PM en SAP. Construir reportes mensuales para el análisis de la ejecución, tiempos, costos por proveedor y por actividad, información que ha sido útil para la toma de decisiones corporativa.
Intch is a Professional Networking App for the Future of WorkSee more people like Lina on Intch
300k+ people
130+ countries
AI matching
Get Intch if you'd like to
1476221 people
16
Recepcionista Bilingue
16
CEO & Management @ loop Company & LESTAR S.A.
15
Customer Success Manager @ Genius Sports Group
194929 people
15
Customer Success Manager @ Genius Sports Group
20
Realizador Audiovisual @ alcaldía de Santiago de Cali
36
Directora de Comunicaciones @ SURA (SURA Colombia)