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Finart S.A.SJefe de innovación
Feb. 2024Área metropolitana de Bogotá D.C.Liderar proyectos de optimización de procesos con el fin de incrementar la productividad y reducir costos de operación. Liderar y gestionar el proceso de gestión de Innovación con el objetivo de lograr las metas de crecimiento al 2027, identificando iniciativas desde la generaciòn de ideas hasta la generaciòn de conceptos y propuesta de portafolios de productos.
RSG - Regional Services GroupJefe Regional de Proyectos y Mejora Continua
Aug. 2023 - Jan. 2024Chía, Cundinamarca, ColombiaProponer y liderar iniciativas de transformaciòn de procesos, estructuras organizacionales y mètodos de trabajo con el objetivo de optimizar procesos e incrementar la productividad de los equipos. Liderar y hacer seguimiento de inicaitivas asociadas a la estrategia de la empresa.
BelcorpJefe de Portafolio de Proyectos y Desarrollo de Capacidades de Innovación
Jan. 2015 - Mar. 2022Bogotá D.C., ColombiaPlaneación, coordinación y seguimiento del portafolio de proyectos de productos nuevos en
desarrollo.
Planeación, coordinación y solicitud de aprobación del presupuesto para el desarrollo de PN y
el presupuesto operativo del área.
Gestión de Indicadores del área de Innovación y Desarrollo
Planeación, coordinación y seguimiento del proceso de Visión de productos nuevos para las 4
categorías y las tres marcas.
Gestión de la conexión del proceso de innovación con los demás procesos de la corporación.
Gestión del macroproceso de Innovación y Desarrollo; usuario clave para la definición de procesos en los que participa el área de Innovación y Desarrollo.
Líder de proyectos para las inciativas del área asignadas.
BelcorpJefe de Portafolio de Productos Nuevos
May. 2012 - Dec. 2014Bogotá, ColombiaPlaneación, coordinación y seguimiento del portafolio de proyectos de productos nuevos en
desarrollo. Planeación, coordinación y solicitud de aprobación del presupuesto para el desarrollo de PN y el presupuesto operativo del área. Gestión de Indicadores del área de Innovación y Desarrollo
Planeación, coordinación y seguimiento del proceso de Visión de productos nuevos para las 4
categorías y las tres marcas.
BelcorpLíder de Innovación
Nov. 2009 - Apr. 2012Bogotá D.C., ColombiaRealizar propuestas conceptuales diferenciales de acuerdo a análisis de competencia,
portafolio y consumidor para el lanzamiento de productos nuevos. Líderar el proyectos para el
lanzamiento de productos nuevos de acuerdo al proceso de I&D dentro de los tiempos, calidad
y costos acordados con la marca y el equipo.
Lideré desde ID el lanzamiento de la Línea Natural Care de Esika, 3 productos de esta línea se
encuentran actualmente en el top 10 de las ventas de la marca/categoría.
Lideré desde el diseño y desarollo del relanzamiento de la línea Triple Acción; uno de los productos de esta línea es el Top de las ventas de la categoría en Belcorp, con ventas de $8.5MM al año.
BelcorpAnalista de Innovación
Oct. 2008 - Oct. 2009Bogotá D.C., ColombiaHacer seguimiento, junto con el líder, a las actividades necesarias para el lanzamiento de
productos nuevos de acuerdo al proceso de I&D dentro de los tiempos, calidad y costos
acordados con la marca y el equipo.
En menos de un año fui ascendida a Líder de Innovación.
Usuario Clave para la definición de requerimientos de sistemas de Información para el área.
BelcorpAnalista Integral de Proyectos
Sep. 2006 - Sep. 2008Bogotá D.C., ColombiaPlaneación, coordinación, implantación y seguimiento de proyectos de mejoramiento de
procesos.
Diseño e implementación de indicadores de procesos del sistema de gestión de calidad.
Análisis y mejoramiento de documentación: Manuales de Proceso, Procedimientos e Instructivo
y acuerdos de servicio.
Coordinación de proyectos tecnológicos para la optimización de procesos, hasta la entrega de requerimientos.
Salud TotalFacilitador de Procesos
Nov. 2001 - Oct. 2005Bogotá D.C., ColombiaDiseñar, aplicar y evaluar metodologías de aprendizaje con el objetivo de replicar la
información de proyectos, procesos nuevos o cambios a los actuales, hacia los diferentes
niveles de la compañía (administrativo, médico y operativo).
Salud TotalIngeniero de productividad
Nov. 2001 - Oct. 2005Área metropolitana de Bogotá D.C.Optimización del 100% de los procesos y software del área de cuentas médicas y el área medica administrativa.
Optimización de procesos, software, formatos y estructura de diferentes procesos de la compañía (Gestión humana, Área administrativa, Área jurídica)
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analista y desarrollo de sistemas informaticas
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Sr. Specialized Project Manager @ Lean Solutions Group
15
Gerente de Proyectos (Freelance Remoto) @ Freelance
19
Director of Operations