Andres Peragallo - Consultor independiente, Globaltec Spa

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Work Background

ENGIE ChileGerente Comercial Infraestructura y Gas

Sep. 2019 - Dec. 2024Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, ChileResponsable del plan de negocios de largo plazo de infraestructura relacionada con gas natural, gasoductos de transporte & Distribución y PSRs (planta de regas satelital). Desarrollo de nuevos negocios y comercialización suministro de gas natural para el sector minero e industrial principalmente en el norte de Chile. • Definición de productos de infraestructura y gas natural, estructura de tarifas, gestión de riesgos, términos y condiciones. • Negociación de contratos upstream y downstream. • Administración de contratos • Facturación y cobranza • Prospección de nuevos clientes y desarrollo de demanda • Resolución de disputas y negociación de medidas de mitigación

ALTADIRECCION CAPITALDirector Asociado

Feb. 2019ChileEstructuración financiera, Negocios internacionales, M&A, Valorización de empresas, Seguros, Auditoria.

Grupo Empresas FantasilandiaGerente Desarrollo de Negocios Corporativo

Mar. 2014 - Oct. 2018ChileResponsable de identificar oportunidades de negocio en Latinoamérica de Entretenimiento indoor y parques de diversiones Happyland y Fantasilandia. Rol de Director en Happyland México. • Elaboración y ejecución del plan de desarrollo Latam de la Cia • Evaluación, negociación, estructuración, due dilligence y cierre de negocio (SPA, acuerdo de accionistas, garantías, etc.) para la compra de una cadena de entretenimiento en México. Plan de expansión logra duplicar el número de posiciones en ese país. • Negociación y cierre de negocios en procesos de expansión de las operaciones de Perú, Chile, México Colombia • Desarrollo de nuevos formatos ajustándose a los nuevos requerimientos de los centros comerciales y tendencias, evolución etaria de la población en los distintos mercados, amenazas e-commerce, aumento de la competencia • Definición de la estrategia de inversión Latam • Estructuración y puesta en marcha de la Gerencia de TI Corporativa. Reemplazo de sistema de operación de los parques (Latam), e-commerce, fidelización de clientes.

Gasco SAGerente de Negocios Internacionales (Chile)

Apr. 2012 - Mar. 2013ChileResponsable de búsqueda de negocios en la Región, incluyendo países como Perú, Colombia, Panamá, República Dominicana, Puerto Rico y Estados Unidos • Elaboración mapa estratégico, desarrollo de red de contactos y relevamiento de oportunidades lo que se tradujo en la conformación de un pipeline de oportunidades y proyectos de USD 1200 millones asociados a activos de distribución de gas natural y GLP, GNV y combustibles líquidos.

Gasco ColombiaGerente General

Oct. 2009 - Sep. 2012ColombiaResponsable de la administración general de la Empresa y toma de control, puesta en marcha y desarrollo del plan estratégico de la Cia filial en Colombia, con un plan de inversiones de USD 120 millones y alrededor de 600 colaboradores • Administración general de la Cia. (Finanzas, comercial, TI, operaciones y RRHH) y sus unidades comerciales y operativas en todo el país incluyendo plantas de envasado y almacenamiento de GLP, flota de distribución y abastecimiento, desarrollo de nuevas aplicaciones. • Aumento de la participación de mercado desde un 9% en 2010 a 27% al 31 de diciembre de 2012 con una inversión aproximada de USD 72 millones, mediante la adquisición de 7 empresas distribuidoras de GLP en todo el territorio colombiano. • Implementación de la nueva normativa para la distribución de GLP en ese país que implicó principalmente el reemplazo de más de medio millón de cilindros de glp y certificación de las plantas de envasado (14) en todo el país. • Evaluación de oportunidades para la adquisición de activos asociados a la distribución de combustibles líquidos y GNV. • Rol de Director: Unigas Colombia, Montagas, Almallano

Gasco SASubgerente Desarrollo de Negocios Corporativo

May. 2008 - Sep. 2009ChileResponsable de la búsqueda y desarrollo de negocios tanto en Chile como en el extranjero en el ámbito del gas natural y gas licuado de petróleo (glp) • Desarrollo y cierre de negocio de distribución de glp en Colombia (USD 41 millones) • Responsable de estructurar y conocer técnica y económicamente el modelo de negocio del gas natural licuado (GNL) para el área Corporativa (visitas a terminales de importación, plantas de Peak Shaving, estaciones de servicio (GNC, GNL) y proveedores de equipos en España y EEUU)

Celfin CapitalGerente Desarrollo

Jan. 2005 - Feb. 2008ChileResponsable de Operación de los negocios del grupo en los que se incluyen Corredora de Bolsa, Fondos Mutuos, Fondos de Inversión Privados e Institucionales y Banca Privada. • Responsable de la gestión Financiera, RRHH, TI y Operaciones de la Cía. • Responsable por el plan de anual de negocios, presupuesto, control y seguimiento del cumplimiento de metas • Responsable del proceso de tesorería, compra/venta de instrumentos financieros en el mercado local y extranjero y responsable de la relación con bancos • Responsable de la completa operación de fondos mutuos y de inversión nacionales y extranjeros (contabilidad, balances, tesorería, aportes/rescates cálculos de cuotas, relacionamiento con autoridades y valorización de instrumentos financieros. • Reemplazo de plataforma tecnológica que logró contar con una base de datos de clientes única y la estandarización de la información, mejorando calidad y oportunidad de la información y cumplimiento de la normas y estándares (Compliance) • Definición y puesta en marcha de las áreas de Tecnología, Recursos Humanos y Administración y Finanzas, que permitió relevar un mapa de procesos operacionales, mejorar el cumplimiento de las normas del sector y focalizar las necesidades de entrenamiento de las personas • Director Celfin AGF

SIIJefe Operación Renta Nacional

Mar. 2000 - Dec. 2004ChileResponsable del Diseño, desarrollo y operación del proceso anual de declaración de impuestos a la renta que involucra a 3 millones de personas y empresas. • Diseño, planificación, coordinación y control de la operación en los 60 puntos de atención de público ubicados en todo el país. • Responsable del plan anual de fiscalización del impuesto a la renta a nivel nacional y de la incorporación al proceso de todos los cambios legales • Diseño e implementación de “Declaración Propuesta” por Internet, que permitió que 1.650.000 contribuyentes hicieran su declaración de renta por Internet, y alcanzar el primer lugar al proyecto más innovador dentro de las administraciones tributarias a nivel mundial, otorgado por la ONU en 2003.

Metrogas S.A.Jefe de Control de Gestión

May. 1996 - Feb. 2000ChileResponsable del Control de gestión de los proyectos de inversión en infraestructura de la Cía. tanto en su fase de planificación como presupuestaria que alcanzan a cifras de inversión anuales de MMUS$ 150 bajo estructura de EPCM • Planificación y control de gestión de las inversiones asociadas a la ingeniería y construcción de gasoductos y comunicaciones bajo modalidad EPCM • Elaboración de la estructura de costos unitarios de instalación de redes de gas y comunicaciones para estimar la factibilidad económica en las zonas geográficas clave de la capital. • Desarrollo e implementación de un SW ad-hoc para proceso de ingeniería y construcción cuyo objetivo es control de gestión de proyectos de construcción de redes de gas y telecomunicaciones.

indura S.AJefe de Proyectos

Jan. 1995 - Apr. 1996ChileResponsable de la evaluación técnico-económica, implementación y supervisión de proyectos relacionados con ampliación de las plantas de producción de cátodos de soldadura y producción de gases industriales. • Diseño de nuevos Lay-out en las sucursales dispuestas en todo el país. • Diseño del nuevo Lay-out de las sucursales de La Serena y Copiapó • Evaluación técnico económica exitosa de la ampliación de la unidad de mezclado de la planta de fabricación de cátodos