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LogcomexGerente de Produto e Tecnologia
Mar. 2024Curitiba, Paraná, Brasil● Liderança estratégica no ciclo completo de desenvolvimento de produtos digitais para supply chain e planejamento estratégico, desde a concepção até o lançamento e acompanhamento pós-mercado.
● Definição da visão de longo prazo e desenvolvimento do roadmap de produto, com foco na priorização de funcionalidades e prazos.
● Identificação de oportunidades de mercado e tendências tecnológicas, com base em pesquisas e feedbacks de usuários.
● Gestão eficaz de projetos SAP, com entregas dentro do prazo e orçamento, utilizando metodologias ágeis (Scrum, Kanban).
● Liderança de equipes multidisciplinares (design, desenvolvimento, análise de dados), estabelecendo metas claras e promovendo um ambiente colaborativo e inovador.
● Monitoramento e análise de KPIs para decisões orientadas por dados e melhoria contínua dos produtos.
● Comunicação eficaz com stakeholders internos e externos, atuando em colaboração com áreas como marketing, vendas e suporte para garantir o alinhamento estratégico e operacional. Principais resultados: (1) Liderança de times multidisciplinares e multiculturais, sob a minha gestão obtive o melhor resultado de engajamento da Log, chegando a 99% de engajamento do time. (2) Redução de custos nas ferramentas de logística Internacional de 58% - Saving Anual de R$ 1,5M.
KestraaHead de Projetos
Dec. 2023 - Mar. 2024São Paulo, Brazil● Liderança estratégica no planejamento e execução de projetos digitais, com definição de visão, escopo, cronograma, orçamento e recursos alinhados aos objetivos de negócio.
● Gerenciamento de equipes multidisciplinares (designers, desenvolvedores e stakeholders), garantindo a entrega de soluções com qualidade, dentro do prazo e do orçamento.
● Implantação e gestão de metodologias ágeis (Scrum e Kanban), otimizando o fluxo de trabalho e aumentando a eficiência operacional.
● Monitoramento contínuo do progresso dos projetos, com identificação proativa de riscos, resolução de problemas e controle rigoroso de marcos e entregas.
● Comunicação constante e estratégica com stakeholders internos e externos, assegurando alinhamento, engajamento e satisfação dos envolvidos.
● Análise de desempenho e melhoria contínua com base em dados e feedbacks, promovendo otimizações nos produtos e processos.
● Desenvolvimento de processos eficazes de gerenciamento de projetos digitais, resultando em ganhos de produtividade e qualidade. Principais resultados: (1)Liderança na reestruturação e execução de dois projetos críticos que acumulavam 6 meses de atraso, resultando em sua entrega bem-sucedida.
Sinerlog Especialista de produtos
Jul. 2023 - Nov. 2023São Paulo, Brasil● Consultoria estratégica na avaliação e diagnóstico de estruturas organizacionais de times de produto digital, com foco na eficiência de processos, cultura e distribuição de responsabilidades.
● Identificação de gargalos operacionais, conflitos de comunicação e desalinhamentos nos fluxos de trabalho, propondo soluções práticas e personalizadas.
● Redesenho de estruturas organizacionais para melhorar a colaboração e desempenho das equipes, com definição clara de papéis, responsabilidades e rituais de gestão.
● Criação e aprimoramento de processos de desenvolvimento de produtos com base em metodologias ágeis (Scrum, Kanban), adaptadas à realidade de cada cliente.
● Implementação de ferramentas digitais para apoiar a colaboração, o acompanhamento de metas e a gestão de entregas.
● Condução de treinamentos e capacitações técnicas e comportamentais, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo, liderança e inovação.
● Estabelecimento de métricas para avaliação de performance, com ciclos regulares de feedback e planos de melhoria contínua baseados em dados.
● Atuação na melhoria da comunicação entre áreas, promovendo o alinhamento entre produto, tecnologia e demais setores estratégicos da empresa. Principais resultados: (1) Liderança do processo de reestruturação da área, desde o diagnóstico inicial até a implementação das mudanças, garantindo o engajamento da equipe e o sucesso da transformação.
SinerlogEspecialista de produtos
Jul. 2023 - Nov. 2023São Paulo, Brasil● Consultoria estratégica na avaliação e diagnóstico de estruturas organizacionais de times de produto digital, com foco na eficiência de processos, cultura e distribuição de responsabilidades. ● Identificação de gargalos operacionais, conflitos de comunicação e desalinhamentos nos fluxos de trabalho, propondo soluções práticas e personalizadas. ● Redesenho de estruturas organizacionais para melhorar a colaboração e desempenho das equipes, com definição clara de papéis, responsabilidades e rituais de gestão. ● Criação e aprimoramento de processos de desenvolvimento de produtos com base em metodologias ágeis (Scrum, Kanban), adaptadas à realidade de cada cliente. ● Implementação de ferramentas digitais para apoiar a colaboração, o acompanhamento de metas e a gestão de entregas. ● Condução de treinamentos e capacitações técnicas e comportamentais, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo, liderança e inovação. ● Estabelecimento de métricas para avaliação de performance, com ciclos regulares de feedback e planos de melhoria contínua baseados em dados. ● Atuação na melhoria da comunicação entre áreas, promovendo o alinhamento entre produto, tecnologia e demais setores estratégicos da empresa. Principais resultados: (1) Liderança do processo de reestruturação da área, desde o diagnóstico inicial até a implementação das mudanças, garantindo o engajamento da equipe e o sucesso da transformação.
AmbevGroup Product Manager
Feb. 2022 - Jun. 2023● Definição e comunicação da visão estratégica de longo prazo para o portfólio de produtos, garantindo alinhamento com os objetivos organizacionais e antecipação de tendências de mercado.
● Gestão de portfólio de produtos com foco em sinergia, impacto estratégico e priorização de investimentos, promovendo alocação eficiente de recursos entre equipes e iniciativas.
● Mentoria e desenvolvimento de Product Managers, promovendo crescimento profissional, disseminação de boas práticas e fortalecimento da cultura de produto.
● Parceria com times multifuncionais (engenharia, design, marketing e dados) para assegurar a execução eficiente das estratégias, desde a concepção até o lançamento e acompanhamento pós-go live.
● Tomada de decisões baseada em dados, com definição e monitoramento de KPIs para mensurar desempenho, identificar oportunidades e otimizar resultados.
● Comunicação direta e estratégica com stakeholders internos e externos (incluindo C-level), alinhando expectativas, influenciando decisões e promovendo transparência nos resultados do portfólio.
Grupo BoticárioLíder de equipe de produto
Aug. 2021 - Jan. 2022● Gestão e desenvolvimento de equipe de produto, com condução de sessões individuais para acompanhamento de performance, identificação de oportunidades de crescimento e fornecimento de feedback contínuo.
● Facilitação de cerimônias ágeis (Planning, Refinement, Retrospectiva), promovendo engajamento, organização do fluxo de trabalho e colaboração entre os membros do squad.
● Atuação proativa na remoção de impedimentos, garantindo a produtividade da equipe e o cumprimento dos objetivos planejados.
● Participação ativa nos processos de discovery de produto, incluindo pesquisas qualitativas e quantitativas, Design Sprints e Lean Inceptions, contribuindo com insights estratégicos.
● Definição de OKRs do squad e responsabilidade pela comunicação de resultados aos stakeholders, assegurando alinhamento e transparência nas entregas de produto.
AmbevSenior Manager of Product Management
Aug. 2019 - Jul. 2021Jaguariúna, São Paulo, BrazilResponsável por desenvolver e comunicar a visão de longo prazo para o portfólio de produtos, assegurando o alinhamento estratégico com os objetivos gerais da empresa. Identificação proativa de oportunidades de mercado e tendências emergentes, avaliando seu potencial impacto na estratégia de produtos. Supervisão abrangente de um portfólio de produtos, garantindo a sinergia entre eles e sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais. Priorização estratégica de investimentos e alocação eficiente de recursos entre os diversos produtos do portfólio. Mentoria e orientação de outros Product Managers, promovendo o desenvolvimento de suas habilidades, o crescimento de suas carreiras e a disseminação das melhores práticas de gestão de produtos. Colaboração eficaz com equipes multifuncionais (engenharia, design, marketing) para garantir a execução eficiente da estratégia de produtos, desde a concepção até o lançamento e acompanhamento. Utilização intensiva de dados e análises para fundamentar decisões estratégicas sobre o produto, definindo e monitorando métricas de sucesso para avaliar o desempenho e identificar oportunidades de otimização. Comunicação eficaz e transparente com stakeholders de todos os níveis da empresa, incluindo a alta liderança e clientes, influenciando decisões estratégicas e garantindo o alinhamento de expectativas.
Petrobras Netherlands BVGerente de projetos sênior
Jun. 2017 - Jun. 2019Rotterdam e Região, Holanda● Responsável pelo planejamento estratégico de projetos, definição de metas e controle de entregas, com foco em prazos, produtividade, orçamento e ROI.
● Implementação de metodologias ágeis (Agile), liderando equipes técnicas multidisciplinares e acompanhando KPIs críticos do projeto.
● Atuação direta nos processos de contratação, incluindo licitações, redação e gestão de contratos, assegurando conformidade e performance dos fornecedores.
PETROBRAS PETROLEO BRASILEIRO SAGerente de projetos
Jun. 2011 - May. 2017Rio de Janeiro e Região, BrasilGerenciamento de um time de consultores de SAP para a implementação dos módulos de MM, PM e SD. Construção de um modelo de contratação que permitiu a companhia se beneficiar de um incentivo fiscal sob compras de equipamentos submarinos. Desenvolvimento e implementação de script com interface junto ao SAP para ganho da eficiência e redução do trabalho manual em 70%
PETROBRAS PETROLEO BRASILEIRO SAEspecialista em SAP
Aug. 2006 - Jun. 2011Rio de Janeiro e Região, BrasilResponsável pelo planejamento e gerenciamento dos processos de Integração e de Segurança da Informação no âmbito da companhia, visando integrar e potencializar processos, implementando ações e atuando em interface com as áreas envolvidas na Sede e nas Unidades de Operações, em alinhamento às diretrizes corporativas. Criação de soluções integradas junto à SAP nos módulos de SD, MM, FI e CO;
Treinamento de colaboradores da companhia em relação à utilização do SAP.
Principais Projetos/Resultados: Implementação, Configuração e integração do CT-e (Conhecimento de Transporte Eletrônico) no SAP R/3. Melhorias de processos e de controles internos para a redução no valor do transporte; Implementação de NF-e e integração com os módulos SAP de SD e MM junto a mensageria do SEFAZ PR; Desenvolvimento e implementação de script com interface junto ao SAP para envio de DANFE em PDF e arquivo XML diretamente para o e-mail cadastrado, reduzindo os gastos do setor de Entrega e Faturamento em R$ 4.5 Mil ao mês.
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