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Work Background
IFTLEmbaixador IFTL
Mar. 2024 - Mar. 2025São Paulo, BrasilEmbaixador na IFTL como escritor de artigos e assuntos relacionados à Governança de TI, Gestão de Projetos, Gestão de TI, Investimentos, M&A, Inteligência Artificial, Inovação, Gestão de Pessoas, Liderança, temas para CTO & CIO e executivos de TI.
K&M ConsultingCTO & PMO Governance Corporative
Jan. 2022São Paulo, BrasilMain activities performed - Develop and implement corporate governance policies, ensuring full adherence to regulatory standards and the highest references of best practices. - Prepare governance reports, highlighting the organization's performance in terms of corporate governance, including information on the composition of the board of directors, risk management and compliance with policies. - Provide support to the board and governance committees, helping with the preparation of agendas, documentation, and presentations for governance meetings. - Identify risks related to corporate governance and contribute to the development of strategies to reduce them. - Review internal policies and procedures to ensure that they align with governance goals. - Lead projects related to corporate governance, such as the implementation of governance management systems, conduct internal audits and continuous improvement initiatives. - Develop training and awareness programs for employees at all levels of the organization, with the aim of promoting a solid governance culture. - Monitor and report performance indicators related to corporate governance. - Identify opportunities for improvement in corporate governance processes and collaborate with stakeholders to implement effective changes. Main projects or results achieved - Implementation of ERP Omie, Process Methodologies and Projects. - Creation of training related to information security and people management. - Profit calculated in the 2022/2023 period of 67% with an increase in sales performance.0/2,000Maximum of 2000 characters.
FMX Soluções em TecnologiaCTO - IT Director
Jan. 2021 - Jan. 2022Araçatuba, São Paulo, BrasilPrincipais atividades desempenhadas Desenvolver a estratégia tecnológica alinhada com os objetivos de negócios da organização, definindo metas de curto a longo prazo, de acordo com os objetivos da empresa.
identificar tecnologias emergentes e garantir que a empresa esteja preparada para as mudanças tecnológicas.
Gerir a equipe de TI, incluindo engenheiros, desenvolvedores, arquitetos de sistemas e outros profissionais da área.
Desenvolver novos produtos e serviços tecnológicos, incluindo a definição de requisitos, o planejamento do ciclo de vida do produto e o acompanhamento do desenvolvimento.
Garantir que os sistemas e dados da empresa estejam protegidos contra ameaças cibernéticas e outras vulnerabilidades.
Acompanhar as tendências tecnológicas e avaliar como elas podem beneficiar a empresa.
Gerenciar o orçamento de TI da empresa, alocando recursos de forma eficaz e garantindo um retorno sólido sobre o investimento em tecnologia.
Buscar constantemente maneiras de otimizar os processos de tecnologia e melhorar a eficiência operacional. Principais projetos ou resultados alcançados Gestão estratégica (OKR/BSC misto) definição e atingimento de 89%.
Criação de Metaverso FMX e iniciações científicas no meio, com publicações e PodCasts FMX.
Ajustes nas operações alcançando no primeiro ano (2021) redução de 30% de despesas e aumento de 33% na produtividade das operações de TI, através de melhorias de processos da Fábrica de Software e correções importantes em processos locais alinhados com inovações importantes para operação.
Responsável pelo CAPEX/OPEX +/- 18M(R$) a.a. da área e como aprovador dos processos de RFI/RFQ/RFP com parceiros.
Apoio a outras áreas da empresa, criando a área de inovação sendo como produto principal, deste a criação do projeto piloto no Metaverso com clientes da base.
Apoio ao Conselho em questões de M&A, auditorias internas e compliance.
FERTILIZANTES TOCANTINSSenior Information Technology Program Manager- resp.PMO/ IT MANAGER
Jan. 2020 - Jan. 2021Goiânia e Região, BrasilPrincipais atividades desempenhadas Estabelecer políticas, processos e padrões para o gerenciamento de projetos na organização.
Escolher uma metodologia de gerenciamento de projetos e garantir que seja implantada em todos os projetos.
Oferecer suporte aos gerentes de projeto e às equipes, auxiliando na definição de escopo, planejamento, execução, monitoramento e controle.
Coletar e analisar dados de projetos em andamento, identificando tendências, problemas e oportunidades.
Identificar, avaliar e gerenciar riscos em projetos, bem como desenvolver estratégias de mitigação.
Estabelecer modelos e templates para documentação de projeto, facilitando a padronização e a comunicação eficaz.
Contribuir na seleção e priorização de projetos alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
Identificar áreas de melhoria nos processos de gerenciamento de projetos e implementar aprimoramentos contínuos.
Medir o sucesso dos projetos em relação aos objetivos definidos, identificando lições aprendidas e áreas de aprimoramento.
Acompanhar e medir os benefícios decorrentes dos projetos e programas para garantir o alcance das metas. Estabelecer políticas e procedimentos para garantir a qualidade dos projetos e entregas.
Principais projetos ou resultados alcançados Redução de 40% de custos dos recursos de TI com foco nos negócios e automação, com os processos de melhoria.
Construção de 5 Fábricas de Operações de Mistura de 2016 a 2020.
FERTILIZANTES TOCANTINSHead of IT - IT Manager
Apr. 2016 - Mar. 2020Goiânia e Região, BrasilResponsible for teams such as:
a) ITSM ( IT infrastructure Service Management) covering all branches in Brazil (9), working through many and important implementation, VOIP, FIREWALLS, SECURITY, OUTSOURCING RESOURCES, PROCUREMENTS, N.O.C, MAIL CORP AND TRANSITIONS, DOMAIN CONTROL, INVENTORY, USER ACCOUNT ACCESS CONTROL, AUTOMATIONS, ANTIVIRUS SERVERS, Colocations, and Iaas, Disaster and Recover sites, and much more. b) ITASM ( IT application service management) keeping all structure functional for 600 employees, including sellers, operations and executive board through ERP Sankhya, Oracle Database Server, SalesForce CRM, Talend Integrator, and own factory of software internally, developing with Java®, PHP, JavaScript and much more.
c) HelpDesk- structured for covering all companies (more than 600 employees and partners. based on ITIL®.
d) Process Team- responsible for process and quality + monitoring. Based on BPMN®
e) PMO (Project Management Office)- more than 60 projects delivered per year.
Based on PMI®, and creating an own methodology internally.
*Accomplishments*
*Management and decrease 20% of costs (IT and some office expenses);
*Recovering types of equipment through GoGreen Process (100k per year);
*Time for attending in alignment with the business and avoid of 80% faster; *More than 60 projects delivered per year;
DataCONDirector
Apr. 2012 - Apr. 2016Campinas, São Paulo, BrasilProject Manager and Partner of Datacon Consulting.
Manager contracts, projects, outsourcing, supply chain systems, Responsible to lead, control, maintain and organize all areas involved in IT Projects, such as developers, designers, database specialists, business, tax, and operational areas. All based on PMI, BPM, ITILv3, and COBIT. Whenever using the best practices of those frameworks and their concepts, aligning customer requirements x resources x results. Management of mobile systems development. Where were developed :
a) SmartHealth and care = software mobile and portal to care the health for people;
b) GPS and utilities = software mobile to help the search point of interest and companies for any subjects.
c) GYM portals = software responsible to manage GYM academies, finances, stock, customer's cards, and much more...
d) Optimus = software responsible to control electronic documents at cloud computing;
e) Genesix015 = software responsible to control, maintain, organize all tasks of Services Companies (Service Order); Management of contractors. Responsible for Budget Projects up to 3m. IT Project Manager:
Responsible to manage, lead internal demands and DHL Supply Chain projects;
Management of IT Project team;
Responsible to organize JDA coaching with IT Project team;
Account Manager and Strategic Business including business plan for start-up projects;
Developing business strategies with managers and directors of the company.
Support the Marketing and Sales teams.
Support the research teams for new products and technologies;
Management of JDA Dlx RedPrairie WMS and Manhattan WMS for logistics projects.
Management of contractors and consultants.
Responsible for Budget Projects up to 5MM.
Responsible to attend external customers.
Project Manager Sr. for Optivision 510-540 project at Suzano papel e celulose.
DHL Supply ChainSr. IT Project Manager
Apr. 2012 - Apr. 2015Campinas e Região, BrasilResponsible for IT Projects to TMS(DHL legacy) and WMS (DLx and Manhattan) in national and international range. Working in different segments and customers for DHL Supply Chain.
Account Manager for retail customer (Nike) and for TMS customers(Bosch, HP, SAMSUNG, Kia, Sky, LeNovo, Sanofi, etc .
Implementation Of CTe and Fiscal requirements for TMS DHL;
Integration, implementation and improvements between Global Customers Systems, such as:
Nike, L'oreal, Luxxotica, Pfizer, Wyeth, Bayer, Sanofi, NovoNordisk, HP, LeNovo, Samsung, Sky, UniSys, Oracle, and others.
Management Of project implementation and system configuration DLx JDA RedPraire and Manhattan, both are WMS solutions. Acting areas: life science, auto, tech, retail, consumption and transport.
Management of Projects that resulted more than 50% of reduce costs with tax.
Responsible for projects of integration SAP Global for many customers for DHL company.
Responsible for management of IT Teams as Infraestructure, Developers, Business Analysts, DBA, Integrators, Contractors and others.
SAP Integration (BI/MM/SOLMAN);
JDA BI Integration.
Frigorol Diretor de TI
Jan. 2011 - Mar. 2012Responsible for IT structure of support implementation,
Creating and management of IT Support to Service Desk implementations,
Supporting and Implement Administrative Systems
Control of outsourcing systems and employees.
Frigorol Líder de projetos de TI
Jan. 2010 - Dec. 2010
Frigorol Arquiteto de Sistemas e componentes
Jan. 2009 - Jan. 2010
Frigorol Desenvolvedor e Analista de Sistemas
Jan. 2005 - Jan. 2009
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