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Work Background
EPI-USELíder de Proyectos
Oct. 2024 - Jan. 2025Ciudad de México, MéxicoComo Líder de Proyectos tengo a mi cargo los proyectos de Nómina que EPI USE tiene con uno de sus principales clientes que se dedican a dar servicios de Nomina. Actualmente tengo 4 proyectos a mi cargo.
Page Consulting México S.A. de C.V.IT Project Manager
Apr. 2024 - Sep. 2024Ciudad de México, MéxicoDesarrollar, ejecutar y gestionar proyectos de TI.
Accenture MéxicoDelivery Lead
Aug. 2022 - May. 2023Ciudad de México, MéxicoComo Delivery Lead / Gerente de Proyectos, participé en un par de Proyectos de Implementación de SAP: El primero, de agosto de 2022 a enero de 2023, para un cliente que estaba haciendo el roll-out de su template en varios países, incluido México. Los módulos dentro del alcance del proyecto fueron: FI, CO, MM y SD. Me uní al proyecto en la etapa de Pruebas Integrales y salí al completar, con éxito, la etapa de soporte en productivo (Hyper-Care). El segundo, de enero a mayo de 2023, para un cliente mexicano que estaba haciendo el roll-out de su template en una empresa recién adquirida. Los módulos dentro del alcance del proyecto fueron: FI, CO, MM, SD, PP, PM, QM y WM. Me uní al proyecto desde el inicio (kick-off) y salí durante la etapa de pruebas unitarias. Los principales retos / aprendizajes, estuvieron relacionados con el uso efectivo de las herramientas de colaboración disponibles (por parte del cliente y de múltiples proveedores), y el aprendizaje y uso de una nueva herramienta de documentación de pruebas (Jira) a la mitad de la etapa de pruebas unitarias.
ADPGerente de proyectos nacionales
Oct. 2007 - Mar. 2020Ciudad de México, MéxicoComencé como Gerente de Proyectos de Implementación de Nómina SAP, para México y Estados Unidos, ejecutando uno o dos proyectos por año. Posteriormente, fui promovido a Director de proyectos nacionales para México, siendo patrocinador de todas las implementaciones en las filiales mexicanas de nuestros clientes, supervisando cinco o seis proyectos por año (a la fecha en la que dejé ADP). Los principales retos / aprendizajes, estuvieron relacionados con el conocimiento específico de nómina (SAP y procesos), así como adaptarme al trabajo remoto (home office) al inicio de esta experiencia de trabajo (en 2007). Posteriormente, como Director de proyectos nacionales, el reto principal fue el encontrar y reclutar recursos con experiencia en Nómina mexicana en SAP para soportar el crecimiento de los últimos dos años en los que estuve en ADP.
Accenture MéxicoGerente de proyectos experimentado
Mar. 1994 - Oct. 2007Ciudad de México, MéxicoComencé como Analista y Consultor del módulo de SAP de Ventas y Distribución (SD), en proyectos de implementación de SAP, y participé, también, en proyectos de Re-ingeniería de procesos, y de Prevención de pérdidas, antes de ser promovido a Gerente. Los últimos 7 años me desempeñé como Gerente / Gerente Experimentado de Implementación de Proyectos de SAP. Los principales retos estuvieron relacionados con el entendimiento de la funcionalidad básica de múltiples módulos de SAP, y, adquirir habilidades gerenciales, al ser promovido como Gerente. Y, el principal aprendizaje fue mejorar mi nivel de inglés al participar en una Implementación de SAP multinacional, que duró 3 años, para un cliente norteamericano, en Michigan, Estados Unidos; en este proyecto fui promovido a Gerente Experimentado.
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