Keep in touch with meI'm using Intch to connect with new people. Use this link to open chat with me via Intch app
Work Background
lojasmelHead de Gente, Gestão e Cultura
Jul. 2024São Bernardo do Campo, São Paulo, Brasil
Kallan CalçadosGerente Executiva de Pessoas
Jul. 2021 - Mar. 2024São Paulo, São Paulo, BrasilResponsável pela estratégia de gestão de pessoas diante da transformação do negócio, trabalhando para garantir maior rentabilidade às lojas, respeitando os traços culturais da empresa. Liderando uma equipe de 13 colaboradores e reporte ao CEO. • Estrutura e Remuneração das lojas: promovi a adaptação da estrutura e das políticas de remuneração e benefícios ao novo modelo de loja, assegurando ganho de produtividade, redução drástica do custo de pessoal e lojas mais rentáveis.
• Gestão do Conhecimento: estruturei e coordenei a implementação de treinamentos operacionais garantindo a operação do novo modelo de lojas e o desenvolvimento das lideranças para a condução das equipes neste novo cenário.
• Gestão do Clima: aumentei o nível de satisfação dos colaboradores, focando nos temas de liderança, benefícios e políticas internas.
• Gestão de Desempenho: estruturei o processo de gestão de desempenho, definindo as competências organizacionais, ciclo de avaliações e feedbacks, implementação da matriz 9box, garantindo 90% do quadro de lideranças e futuras lideranças com perfil, desempenho e carreira mapeados.
• Processos Trabalhistas: reduzi consideravelmente o número de ações e promovi a reversão de 72% dos valores provisionados (êxito em defesas e acordos proativos).
GPAGerente de gestão de mudanças
Mar. 2021 - Jul. 2021São Paulo, São Paulo, BrasilAtuação como consultora para o Projeto Monet (implantação do sistema Oracle Retail), fui responsável pela gestão de pessoas e processos de mudança.
Liderei as ações de comunicação e treinamento, a fim de minimizar os impactos desta mudança, em todos os níveis hierárquicos do GPA.
Também atuei na gestão de cerca de 100 consultores alocados no projeto, fornecendo ferramentas e indicadores aos gestores, análise de performance e movimentações de pessoas em geral.
Gazit BrasilGerente de Recursos Humanos
Feb. 2020 - Dec. 2020São Paulo SPResponsável pela gestão da transformação da cultura e processos internos, estabelecendo a área de RH como área proativa às necessidades de gestão de pessoas, ágil e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. • Revisão da estrutura: promovi o redesenho do organograma e a definição de funções mais ou menos centralizadas, de acordo com a necessidade, garantindo maior produtividade, assertividade na comunicação interna e gestão de pessoas.
• Centro de Serviços Compartilhados (CSC): implementei o CSC para os Shoppings, definindo processos, nível de serviços e entregas de acordo com a necessidade e orçamento de cada shopping.
• Equipe: consolidei a equipe de RH de maneira centralizada e estratégica, no papel de Business Partner, para suportar gestores e colaboradores nos processos de mudança, ações para retenção de talentos e sucessão.
• Gestão de desempenho: implantei a ferramenta de avaliação de desempenho considerando indicadores quantitativos e qualitativos, associada à política interna de bônus de toda a companhia.
LacosteGerente de RH e Facilities
May. 2010 - Feb. 2020São Paulo e Região, BrasilResponsável por implementar a área de Recursos Humanos quando a marca deixou de ser representada por uma empresa brasileira e passou à administração de uma joint venture (França e Argentina). • Implementação da área de RH: implantei e desenvolvi os subsistemas de RH de forma a tornar a área estratégica e influente na tomada de decisões. Também estabeleci o relacionamento com os acionistas, garantindo entendimento e disseminação da identidade Lacoste à filial brasileira, incluindo políticas internas e regras de negócio. Forte atuação na redução de despesas, otimização da estrutura da organização e ações de impacto do nível de satisfação dos colaboradores e retenção de talentos.
• Treinamento e Desenvolvimento: Estabeleci a Academia de Varejo Lacoste (projeto França) definindo estrutura e formatos de sua aplicação (treinadores e multiplicadores de conteúdo, sala de treinamento, plataforma de aprendizagem, logística de treinamentos) envolvendo boutiques próprias, franquias e outlets.
• Processos internos: garanti a excelência dos processos operacionais da área de pessoas, boa comunicação, transparência e rápida resolução de problemas com todos os funcionários. • Facilities e Jurídico: implementei a área de Facilities, com foco na melhoria dos serviços internos, gestão de contratos e fornecedores, manutenção predial e controle orçamentário. Grande redução de despesas já no primeiro ano e, fui o ponto de comunicação da área jurídica, fazendo a ponte com os escritórios jurídicos parceiros, áreas internas e a sede (França). Em meados de 2018, a matriz francesa assumiu integralmente a estrutura brasileira e, portanto, promovi:
• Alinhamento da estratégia, políticas e sistemas de Gestão de Pessoas à estratégia global.
• Administração de Expatriados.
• Redesenho de estrutura, remuneração e modelo de lojas (boutiques e outlets), para maior produtividade e rentabilidade do negócio.
• Reporte de indicadores.
L'Occitane en ProvenceHR Coordinator
Aug. 2004 - May. 2010Responsável por implantar a área de Recursos Humanos, desenvolvendo equipe, processos e, políticas para os subsistemas de recrutamento, seleção, remuneração, benefícios, treinamento e desenvolvimento e depto pessoal. Membro do comitê de Gestão.
Intch is a Professional Networking App for the Future of WorkSee more people like Mirian on Intch
300k+ people
130+ countries
AI matching
Get Intch if you'd like to
302311 people
27
Ex-Head of Media House @ Red Bull
17
FOUNDER, CFO
19
Lead Sales Engineer @ Revelo
65145 people
27
Ex-Head of Media House @ Red Bull
19
Lead Sales Engineer @ Revelo
16
Psicóloga Organizacional